|
|
Manažerské dovednosti
Štěpánková, Pavlína ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
V dnešní době se s manažery setkáváme ve velké většině podniků. Jsou to zásadní představitelé různých firem, protože na jejich bedrech leží velká část povinností souvisejících s chodem společnosti. Na manažerské kompetence a dovednosti jsou tedy vedeny vysoké nároky.
Výkladem základních pojmů týkajících se managementu a manažerů se zabývá první, rešeršní část této diplomové práce. Zároveň se tato část snaží nalézt odpověď na otázku, jaký by měl ideální manažer být. Soustředí se tedy na osobnost manažera jeho dovednosti, role, funkce, kompetence a schopnosti.
Druhá část diplomové práce se zabývá praktickou aplikací získaných poznatků na společnost Lázně Bělohrad a.s. Společnost je krátce popsána, a to z hlediska historického i současného vývoje. Na základě dotazníkového šetření jsou zkoumány manažerské dovednosti zaměstnanců, manažerů středního managementu. Na základě provedeného výzkumu bylo zjišťováno propojení hard dovedností se soft dovednostmi. Zároveň byly navrženy možné způsoby zlepšování a rozvoje manažerských dovedností.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Hambálková, Veronika ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Zdeněk, Zdeněk (oponent)
Hlavním cílem této diplomové práce je řešení teoretických poznatků, pramenů a přístupů autorů odborných publikací problematiky managementu, manažerských funkcí, osobnosti manažera a jeho manažerských dovedností, se zaměřením na soft a hard dovednosti. Dále práce řeší teoretické využití a možnosti rozvoje a také zlepšování manažerských dovedností v řízení organizace, právě se zaměřením především na soft a hard dovednosti, které jsou základem pro zlepšování výkonnosti pracovníků a kvalitu řízení uvnitř organizace. Praktická část práce se zaměřuje na průzkum současného uplatňování manažerských dovedností ve vybrané společnosti TOS Varnsdorf, a.s. Jako metoda šetření pro tuto diplomovou byla zvolena metoda pozorování, rozhovoru a dotazníkového šetření, které bylo sestaveno na základě přístupů z teoretické části práce. Výsledky dotazníkového šetření budou v praktické části práce zhodnoceny a v závěrečné části práce bude podáno celkové zhodnocení a doporučení, které by mohlo vést ke zlepšení současné situace.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Žáková, Andrea ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na manažerské dovednosti celého týmu realitních makléřů ve společnosti Realitní kancelář Pubec, s.r.o. Práce je rozdělena na dvě hlavní části. První část, teoretická východiska, vysvětluje pojem manažer a jeho osobnost, manažerské role, manažerské funkce, pojem řízení a podrobněji se zabývá dovednostmi. V teoretické části se také nachází porovnání názorů nejvýznamnějších osobností managementu na danou problematiku. Ve druhé části je charakterizován vybraný subjekt - Realitní kancelář Pubec. Výzkum je založen na dotazníku, který se skládá ze čtyř hlavních částí (obecné informace, významnost měkkých dovedností, sebehodnocení v oblasti měkkých dovedností a otevřené otázky), a také na konzultacích s celým týmem ve společnosti, a to kvůli získání co nejvíce informací a především kvůli zpětné vazbě. Výsledky jsou porovnány s teoretickými předpoklady, které jsou formulovány v teoretické části. Na konci diplomové práce dochází ke zhodnocení jednotlivých částí dotazníků. Poslední kapitola je věnována možnostem, jak zlepšit manažerské dovednosti do budoucnosti.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Skočná, Petra ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Tato diplomová práce má za cíl řešení problematiky manažerských dovedností. Práce postihuje systém dovedností, které manažer při své práci potřebuje a využívá.
První část je literární rešerše, která shrnuje tuto problematiku na základě studia odborné literatury. Literatura se zabývá obecnými předpoklady, které jsou důležité pro manažerskou práci. Tato část postihuje jednotlivé dovednosti, již s přihlédnutím k práci manažerů ve společnosti Kooperativa pojišťovna, a. s., VIG, Agentura západní Čechy.
Druhá část je praktická, která se opírá o teoretické znalosti. Pomocí rozhovoru
a řízeného rozhovoru je určena současná úroveň dovedností manažerů vybrané společnosti. Jednotlivý manažeři používají k výkonu své práce rozdílné dovednosti. Každá manažerská úroveň vyžaduje jinou skladbu dovedností.
V poslední části jsou vyhodnoceny výsledky výzkumu a budou navržena doporučení, která povedou ke zlepšení celkové úrovně manažerských dovedností.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Kučerová, Pavla ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Cílem diplomové práce s názvem Manažerské dovednosti je navržené řešení vykonávaných dovedností ve zvolené společnosti. Diplomová práce se skládá ze dvou částí, a to z literární rešerše a vlastního výzkumu.
V první teoretické části práce pojmenované Literární rešerše jsou vysvětleny základní pojmy týkající se managementu, manažerských funkcí a řízení lidských zdrojů. Dále jsou zde podrobně představeny manažerské dovednosti.
Druhá praktická část s názvem Vlastní výzkum obsahuje charakteristiku firmy Studio Moderna, s. r. o., realizaci dotazníkového šetření se zaměstnanci a řízený rozhovor s vybraným liniovým manažerem dané firmy. Pro dotazník i řízený rozhovor byly vytvořeny otázky, které jsou průnikem teoretického obsahu literární rešerše a požadavků na zkoumanou pracovní pozici v podniku. Na základě odpovědí respondentů je vyhodnocena úroveň manažerských dovedností v dané firmě a navrženo efektivní řešení, pomocí něhož se zvýší úroveň těchto dovedností v praxi.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Brůžková, Anna ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Milan, Milan (oponent)
Tato diplomová práce na téma Manažerské dovednosti řeší problematiku manažerských dovedností, které jsou nezbytné pro zvládání určité pracovní pozice a tudíž potřebné pro efektivní fungování celého podniku. Zaměřuje se na jejich současnou úroveň a možné posilování těchto dovedností v budoucnu. Práce je rozdělena na dvě části.
První část obsahuje teoretická východiska, která se zabývají tématy, jako je profil osobnosti manažera, jeho vlastnosti, znalosti a kompetence, v neposlední řadě také manažerské role a funkce. Největší pozornost je zde věnována měkkým manažerským dovednostem.
Druhá část práce, analytická, charakterizuje vybraný podnik a následně provádí analýzu současné úrovně manažerských dovedností zaměstnanců u jedné pracovní pozice. Tato analýza se opírá o údaje získané z dotazníkového šetření a řízeného rozhovoru se zaměstnancem firmy. Na základě předchozích kroků jsou stanoveny návrhy na posílení zkoumaných manažerských dovedností ve společnosti. Zavedení těchto vylepšení předpokládá zvýšení současné úrovně některých měkkých dovedností zaměstnanců, to by mohlo mít pozitivní vliv na zkvalitnění a zvýšení jejich výkonnosti a v konečném důsledku i na chod celého podniku.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Červenková, Petra ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Diplomová práce na téma Manažerské dovednosti je tvořena dvěma dílčími částmi: teoretickou a praktickou. V první části jsou v teoretické rovině definovány pojmy management a manažer, následuje vymezení manažerských rolí. Dále navazuje členění manažerských dovedností na základní, významné, hard a soft dovednosti, v závěru této části jsou uvedeny možnosti rozvoje dovedností. Druhá část práce obsahuje charakteristiku Avon Cosmetics, spol. s r.o. Dále pokračuje analýza a vyhodnocení osmi jednotlivých oblastí manažerských dovedností u deseti zónových manažerů v divizi Artemis na základě dotazníkového šetření, přesně osobní dotazování. Syntéza získaných dat je podkladem pro návrhy možných doporučení vedoucí ke zlepšení budoucího stavu, která budou podporovat rozvoj a zlepšení úrovně manažerských dovedností, potažmo celé společnosti.
|
|
|
Manažerské dovednosti
Švandová, Jitka ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Miloslav, Miloslav (oponent)
Tato diplomová práce se nazývá Manažerské dovednosti. Zabývá se manažerskými dovednostmi a jejich vlivem na pracovní výkon. Cíl, kterého chce každá organizace dosáhnout, je dobrá výkonnost. K tomu, aby se tak stalo, je zapotřebí mít schopné a dobré manažery, kteří mají své dovednosti a schopnosti na vysoké úrovni.
Diplomová práce je členěna do dvou hlavních oddílů.
Prvním oddílem jsou teoretická východiska, která vycházejí z odborné literatury. V této části jsou popsány hlavní pojmy týkající se tématu managementu a výkonnosti. Je zde definován pojem manažer a popsány jeho dovednosti, role a funkce.
Druhý oddíl představuje vlastní práci. Tento oddíl je zaměřen na státní organizaci Českou správu sociálního zabezpečení. Nejprve je zde uvedena charakteristika organizace. Dále je analyzováno dotazníkové šetření, které se konalo v této organizaci. Dotazník obsahoval otázky zaměřené na manažerské dovednosti, jejich úroveň a význam pro organizaci a jejich vliv na pracovní výkon.
V závěru práce jsou uvedeny souhrnné výsledky dotazníkového šetření a návrhy, které manažerské dovednosti je třeba zlepšit, aby se zvýšila výkonnost organizace.
|
host ::
RSS.