Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 4 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Systém odměňování zaměstnanců
Sachambula, Nelson Mendonca ; Mazouchová, Olga (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá systémem odměňování zaměstnanců z teoretického pohledu, analýzou vnitřních a vnějších vlivů působících na společnost a návrhem na zlepšení zavedeného systému odměňování ve společnosti. Návrhy na zlepšení vychází z výsledků analýz a z odpovědí v dotazníkovém šetření.
Návrh změn systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Pláteník, Jindřich ; Žáčková, Jindřiška (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zlepšení systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve společnosti I.A.N. TECHNIC a.s. Teoretická část bakalářské práce obsahuje poznatky z hodnocení zaměstnanců, motivace, odměn, vnějších a vnitřních faktorů působící na společnost. Analytická část je zaměřena na ekonomickou situaci firmy, charakteristiky zaměstnanců, analýzy vnějšího a vnitřního prostřední a je zakončena dotazníkovým šetřením a pohovorem s vedením společnosti. Návrhová část vychází z předešlých částí, které poskytují podklad k vlastnímu návrhu na změny v systému hodnocení zaměstnanců.
Systém odměňování zaměstnanců
Sachambula, Nelson Mendonca ; Mazouchová, Olga (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá systémem odměňování zaměstnanců z teoretického pohledu, analýzou vnitřních a vnějších vlivů působících na společnost a návrhem na zlepšení zavedeného systému odměňování ve společnosti. Návrhy na zlepšení vychází z výsledků analýz a z odpovědí v dotazníkovém šetření.
Návrh změn systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti
Pláteník, Jindřich ; Žáčková, Jindřiška (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zlepšení systému hodnocení a odměňování zaměstnanců ve společnosti I.A.N. TECHNIC a.s. Teoretická část bakalářské práce obsahuje poznatky z hodnocení zaměstnanců, motivace, odměn, vnějších a vnitřních faktorů působící na společnost. Analytická část je zaměřena na ekonomickou situaci firmy, charakteristiky zaměstnanců, analýzy vnějšího a vnitřního prostřední a je zakončena dotazníkovým šetřením a pohovorem s vedením společnosti. Návrhová část vychází z předešlých částí, které poskytují podklad k vlastnímu návrhu na změny v systému hodnocení zaměstnanců.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.