|
Proposal of Changes in the Management of the Purchasing Function in the Organization
Bednáriková, Klaudia ; Hrevuš, Ľubomír (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
This master thesis is focused on the analysis of the purchasing process in the company Koval Systems s. r. o.. The theoretical part of the thesis defines basic characteristics of the purchasing process, together with the current process of warehousing, logistics, inventory and distribution.. This thesis is analising the current condition of the purchasing process together with current storage process. Based on the theoretical knowledges in the last part of the thesis, there are also highlighted problematic fields and suggested possible solutions, which can help to eliminate identified deficiencies and enable the development of business.
|
|
Standardizace činností procesů nákupu ve vazbě na produkční proces
Trojanová, Martina ; Kuchařová, Jana (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na standardizaci činností procesů nákupu ve vazbě na produkční proces u společnosti XYZ s.r.o. Práce obsahuje tři části. V první části jsou vysvětleny teoretické poznatky nákupního procesu a výběru dodavatele. Druhá část je věnována popisu společnosti a analýze současného stavu činností nákupních procesů. Na konci této části je proveden souhrn, na jehož základě jsou ve třetí části navržena příslušná opatření pro zkvalitnění nákupního procesu a stanoven návrh standardů pro činnosti nákupu.
|
|
Study of the Procurement Function in the Production Company
Červeň, Jakub ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
The bachelor´s thesis focuses on the study of purchasing functions in the company Tubapack, Inc., concerning the production of aluminum and plastic tubes. The theoretical part defines the basic characteristics of buying, purchasing process, purchasing management and purchasing strategy. The practical part focuses on the analysis of the current status of the purchase function in selected enterprises and suggestions for improvement of the function.
|
|
Návrh změn nákupního procesu ve vazbě na řízení dodavatelů
Losart, Jakub ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na návrh změn v nákupním procesu ve vazbě na řízení dodavatelů. Podává návrh změn nákupního procesu ke spokojenosti zákazníka z hlediska dodacích termínů, jakosti a nákladů. Analyzuje současný stav nákupního procesu a navrhuje na základě kritických míst další kroky ke zlepšení situace v řízení zakázek. Zhodnocuje teoretické přístupy a podmínky realizace s veškerými přínosy.
|
| |
| |
|
Řízení nákupu a zásob
Bartošková, Sylvie ; MBA, Marek Kubuš, (oponent) ; Chlebovský, Vít (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je na základě tržních analýz vypracovat strategii zefektivnění řízení zásob pro oblast kusové výroby a prosadit význam marketingového nákupního procesu v podniku KLM. V rámci práce je zpracována ABC analýza, vytvořen nový systém pro efektivnější identifikaci dílů a dodavatelů. Na základě analýz byl navrhnut nový poptávkový systém pro řízení náhradních dílů.
|
|
Projekt změn v řízení nákupního procesu
Doušková, Barbora ; Tesař, Rostislav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá nákupním procesem obchodu na síti v rámci jeho informačního systému. Práce se detailněji zaměřuje na jednotlivé nákupní činnosti, které v nákupním procesu probíhají. Cílem rozboru těchto činností je nalézt kritická místa a navrhnout patřičná zlepšení. Předložené návrhy a změny v informačním systému přispívají k zefektivnění nákupního procesu a v konečném důsledku k efektivnímu řízení dodavatelsko-odběratelských vztahů a spokojenosti zákazníků.
|
| |
|
Analýza, posouzení a ošetření rizik nákupního procesu vybraného podniku
Šurík, Jakub ; Balgová, Zuzana (oponent) ; Hrabová, Kristýna (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se věnuje analýze nákupního procesu vybrané společnosti. Nákupní proces v podniku je přiblížen po teoretické stránce včetně různých definic z oblasti rizikologie. Po stanovení cílů diplomové práce je rozebrán konkrétní nákupní proces vybraného podniku za využití BPMN diagramů k jeho vizualizaci. K analýze okolí podniku je využita metoda PESTLE. Pro vytvoření matice je rizik je sepsán registr možných rizik v nákupním procesu podniku. Následná bow-tie analýza přináší detailnější rozpracování rizik a navržení preventivních a reaktivních opatření ke snížení zmíněných rizik. Následuje shrnutí dosažených výsledků analýz a zhodnocení přínosů navržených opatření.
|