|
|
Realizace certifikace ISO v rámci projektového řízení vývoje webových aplikací
Vít, Radek ; Svoboda, Jiří (vedoucí práce) ; Novák, Jan (oponent)
Cílem této bakalářské práce je zkvalitnění procesů řízení projektů a samotného vývoje ve společnosti Actum s.r.o. Prostředkem k dosažení tohoto cíle mě bude sloužit ISO certifikace, kterou jsem zvolil jako vhodný nástroj optimalizace interní vývojové metodiky. Pro získání bližší představy co to ISO certifikace je, a jaké náležitosti obsahuje, provedu nejdříve analýzu tohoto dokumentu. V dalším kroku provedu analýzu současného stavu projektového řízení, určím jednotlivé fáze Project managementu a procesy, které z těchto fází vyplývají. Grafické znázornění procesů provedu pomocí use case diagramů. V třetím a posledním kroku navrhnu nápravná opatření ne a to takovým způsobem, který bude reflektovat požadavky ISO normy. Mnou navržené řešení nebude pouze akademické, nýbrž praktické a tyto návrhy budou realizovány v rámci společnosti Actum s.r.o.
|
|
|
Analýza zainteresovaných stran v projektech ICT
Holub, Ilja ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Lanz, Edvard (oponent)
Tato práce se zabývá problematikou analýzy a řízení zainteresovaných stran na projektech informačních a komunikačních technologií. Zainteresovaná strana (i v češtině se používá anglický termín stakeholder) je subjekt, tedy fyzická nebo právnická osoba, nebo skupina těchto osob, která má zájem na výsledku projektu a má možnost projekt ovlivnit. Cílem práce je zmapovat současné přístupy k analýze a řízení zainteresovaných stran v projektech informačních a komunikačních technologií (ICT), popsat problematiku vlivů jednotlivých stran z technokratického i lidského (psychologického) pohledu a následně navrhnout metodiku pro efektivní analýzu a řízení zainteresovaných stran, kterou by bylo možno používat při řízení projektů v oblasti ICT. První část práce seznamuje čtenáře s pojmy, se kterými pracuje, s jejich historií a způsobem, jakým jsou použity. Rozebírá známé projektové metodiky a nástroje používané pro analýzu a řízení zainteresovaných stran. Následuje systematické rozčlenění jednotlivých zainteresovaných stran, jejich analýza z různých pohledů a popis aspektů, které jsou důležité v projektovém řízení. Jsou uvedeny nejčastější zájmy a motivace jednotlivých zainteresovaných stran, vlivových a zájmových skupin a způsoby, jak získávat tyto strany pro cíle projektu. Ve druhé části je popsán průzkum, který byl proveden mezi manažery ICT společností a účastníky ICT projektů. Na základě praktických zkušeností z projektů bylo navrženo několik hypotéz, které tento výzkum ověřuje. Obsahem třetí části je návrh metodiky pro analýzu a řízení zainteresovaných stran v projektech ICT, která by měla sloužit projektovým managerům pro analýzu a řízení zainteresovaných stran. Čtvrtá, poslední část, popisuje užití této metodiky v praxi na projektu implementace systému SAP v utilitní společnosti. Tato práce navazuje na relevantní prameny a doplňuje je o praktické zkušenosti z projektů v oblasti ICT. Provedený výzkum potvrzuje původní předpoklad, že se jedná o téma zejména v České republice relativně málo známé. Výsledky práce, zejména navržená metodika, by tedy mohli být přínosem pro vedení projektů v oblasti ICT.
|
|
|
Project management v BI
Vacek, Antonín ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Zajíc, Jan (oponent)
Řízení projektů jakožto disciplína není ničím novým, to však neznamená že v této oblasti není prostor pro zlepšení, či zavádění nových metodik. Úvodní teoretická část práce si klade za cíl seznámit čtenáře s problematikou řízení projektů, jak obecně v projektech IS/ICT, tak částečně i v prostředí BI. V této části se čtenář dozví především to, z jakých činností se skládá řízení projektů, jaké dokumenty či formuláře v kterých fázích projektů se běžně používají a také různé rady a příklady z praxe řízení projektů. Zbytek práce se poté věnuje nasazení teoretických postupů z první části v praxi na konkrétním projektu firmy SYSTIXT spol. s.r.o. - uváděný název firmy je smyšlený, protože si reálná firma nepřála být jmenována. Hlavním výstupem z této části je návrh plánu řízení daného projektu (některé jeho části jsou zpracované v programu MS Project 2007). Velmi důležitým výstupem této praktické části je také vytvoření šablon na řízení projektů šitých na míru projektům ve výše zmíněné firmě. Součástí této části je také zhodnocení stávajících postupů řízení projektů ve firmě SYSTIXT spol. s.r.o. a návrh případných změn či vylepšení těchto postupů.
|
|
|
Projektové řízení Six Sigma a uplatnění ve firmě SAP
Dohnalová, Petra ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Hykš, Ondřej (oponent)
Tato práce pojednává o metodologii projektového řízení Six Sigma. Ve své první části popisuje základní teoretické principy, zaměřuje se také na pozadí a původ vzniku tohoto přístupu. V praktické části pak dále popisuje a rozvádí adaptaci metody v rámci firmy SAP. Na případové studii projektu FastClose pak přibližuje aplikaci metody na konkrétní projekt.
|
|
|
Řízení a realizace projektové činnosti ve školství
Vrbová, Zuzana ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Kučera, Ladislav (oponent)
V diplomové práci se zaměřuji na řízení a realizaci projektové činnosti. Hlavním cílem mé práce je ukázat možnosti, jakým způsobem lze pracovat s projektováním v neziskové sféře školského resortu. Zabývám se jednotlivými fázemi projektového řízení, logickým rámcem, ale také ukazuji možnosti počítačové podpory projektů, problémy, které mohou v projektové činnosti nastat a hodnocení projektů. V závěru práce jsou pro názorný případ vloženy 4 zpracované projekty s popisy
|
|
|
Optimalizace projektového plánování vývojových projektů s ohledem na propojení se současně používanými plánovacími a sledovacími nástroji
Šaršon, Vít ; Zajíček, Miroslav (vedoucí práce) ; Burgerová, Jiřina (oponent)
Tato práce je zaměřena na optimalizaci projektového plánování a řízení ve skupině Technické výpočty FEM (TKF/1), ve Škoda Auto, a. s. V teoretické části je vymezen rámec projektového řízení včetně metodik pro vedení projektů a softwarových nástrojů. Další blok teoretické části se zabývá typy organizačních struktur s důrazem na maticové uspořádání. V praktické části je popsána firma, její organizační struktura a stručný popis činností nutných k pochopení procesů ve skupině TKF/1. Poté je analyzován současný stav vedení projektů ve sledované skupině, který je shrnut do přehledné SWOT. Na základě těchto poznatků je navržena nová organizační struktura a nový postup plánování vývojových projektů. V rámci této práce je navrženo zadávání zdrojů ze společného fondu zdrojů umožňující efektivní kapacitní plánování celé skupiny a šablona vývojových činností v MS Project.
|
|
|
Analýza a revize reportingového systému pro obchodní službu ve společnosti ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku
Daněček, Jan ; Švecová, Lenka (vedoucí práce) ; Skalický, Michal (oponent)
Cílem práce je analýza reportingového systému pro obchodní službu a vedení obchodní služby ve společnosti ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku a navržení doporučení na změnu současného reportingového systému. Práce je rozdělena do dvou hlavních částí. První je teoretická a zabývá se především projektovým a procesním řízením. Jelikož reporty obsahují většinou čísla, data, která mají větší či menší vypovídací schopnost, zabývám se v této části i daty a informacemi ve firmě. Druhá část obsahuje praktickou analýzu reportů ve společnosti ING Životní pojišťovna N.V., pobočka pro Českou republiku. Jelikož, tento úkol je ve firmě plánován jako projekt, je k tomuto problému i takto přistupováno v této práci. A tedy tato stať je rozdělena do tří částí: seznam reportů, analýza reportů a navržení doporučení na úpravu stávajícího reportingového systému. Přínosem této práce je podání uceleného pohledu na reportingový systém, týkající se vedení obchodní služby, ve společnosti a podání námětů na změnu současného reportingového systému.
|
|
|
Management podniku a životní prostředí
Šťástková, Simona ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Tato diplomová práce se zaměřuje na současné problémy ochrany životního prostředí v průmyslových podnicích a prezentuje možnosti a přístupy k ochraně životního prostředí, včetně vlivu na konkurenceschopnost. Záměrem je zpřehlednit tuto problematiku a zdůvodnit přínosy pro podnik z hlediska neustálého zvyšování efektivnosti a konkurenceschopnosti. Práce je inspirací pro výrobní podniky a ukazuje způsob, jak k ochraně životního prostředí aktivně přispívat. Závěry směřují k integraci environmentálních poznatků a principů ochrany životního prostředí do strategie firmy.
|
|
|
Agilní přístup v projektovém řízení
Bosák, Martin ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Pavlíčková, Jarmila (oponent)
Práce se věnuje agilním přístupům v projektovém řízení. Cílem práce je představení agilních principů a používaných agilních metodik v oblasti vývoje software a určení dopadu do oblasti projektového řízení. Je představena historie oblasti, tradiční a agilní metodiky vývoje software. Agilní metodiky jsou pak porovnány a vyzdviženy jejich společné rysy. Závěrem práce srovnává agilní přístup s jednotlivými znalostními oblastmi a procesními skupinami projektového řízení.
|
|
|
Projekt datové migrace ze systému proALPHA na mySAP ERP realizovaný společností GSC Consulting, s.r.o. / GSC Beratung GmbH
Pala, Miroslav Christoph ; Habrmanová, Blanka (vedoucí práce) ; Höfer, Albert (oponent)
Projekt je datovou migrací ze systému proALPHA do systému SAP, realizovaný společností GSC Beratung GmbH / GSC Consulting, s.r.o. pro společnost HUBTEX Maschinenbau GmbH jako zadavatele zakázky. Před zahájením projektu byl dodavatelem vytvořen hrubý plán, na jehož základě bylo rozhodnuto o přijetí / nepřijetí projektu. Cílem bakalářské práce je vytvořit skutečný plán projektu, který by zohledňoval veškeré jeho faktory a rizika, a následně udělat zhodnocení, jaké by to mělo dopady na řízení celého projektu ve srovnání s tím, jak to bylo ve skutečnosti.
|
host ::
RSS.