|
|
Implementácia metodiky projektového riadenia v spoločnosti zameranej na vývoj webových a mobilných aplikácií
Fronc, Dominik
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení v podmínkách společnosti zaměřené na vývoj webových a mobilních aplikací. Práce představuje současnou problematiku projektového řízení a analyzuje vybrané zástupce metodik používaných při vývoji softwaru, kde popisuje jejich výhody, nevýhody a formu použití. Práce přináší významné statistické zjištění s ohledem na úspěchy projektů a analyzuje aktuální trend používaných projektových metodik. Praktická část této práce je zaměřena na popis a analýzu prostředí společnosti, pro vhodné stanovení metodiky řízení softwarových projektů. V práci je vybrána nejvhodnější metodika s ohledem na kritéria společnosti, která je implementována na dvou reálných pilotních projektech. Na závěr nechybí zhodnocení dosažených výsledků podle zadaných kritérií.
|
|
|
Optimalizace projektových metodik pro potřebu firem realizujících IT projekty
Suntychová, Jana ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Juříček, Jan (oponent)
Tato práce je zaměřena na úpravu metodických dokumentů dané společnosti v oblasti řízení projektů. K těmto změnám dochází na základě teoretického základu, který je tvořen autorkou vybranými obecnými projektovými metodikami. V první části jsou tedy popsány dvě zvolené metodiky, jejichž využití je stanoveno na základě znalosti prostředí konkrétní společnosti. Ve druhé části jsou následně popsány již existující metodické dokumenty, které mohou sloužit jako inspirace k vytvoření nového/aktualizovaného metodického dokumentu. Výstupem je vytvořený projektový dokument, který bere v úvahu jak principy a postupy popsané v rámci obecných metodik, tak i aktuální metodické dokumenty a znalost reálného prostředí.
|
|
|
Projektové metodiky a psychologické aspekty řízení lidských zdrojů
Svoboda, Jiří ; Molnár, Zdeněk (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent) ; Luhan, Igor (oponent) ; Merunka, Vojtěch (oponent)
V moderním managementu roste význam psychologie a orientace na lidské zdroje, ovšem v teorii a zejména praxi projektového řízení jde o často opomíjenou oblast. Přitom právě tato oblast skýtá velký potenciál ke zlepšení fungování projektových týmů a zvýšení efektivity týmové práce. Disertační práce je proto zaměřena na lidský faktor v projektovém řízení a věnována možnostem využití psychologie, zejména teorie motivace a týmů. Práce má několik hlavních cílů, které je možné rozdělit do dvou hlavních skupin. První skupinou jsou cíle výzkumné, které byly zaměřené na práci v projektových týmech vedených dle agilních nebo tradičních metodik, problematiku sestavování projektových týmů, charakteristiku projektů vhodných pro použití agilních metodik a problematiku jejich zavedení. Druhá skupina cílů práce se týká návrhu řešení identifikovaných problémových oblastí. Z výsledků provedeného průzkumu vyplynulo, že agilní týmy mají blíže týmům v psychologickém pojetí, zatímco týmy v tradičních metodikách mají blíže k pracovním skupinám. Projektové týmy v agilních metodikách mají předpoklady pro efektivnější fungování a vyšší výkonnost než týmy v projektech řízených podle tradičních metodik. Dále práce přinesla poznatky o sestavování a práci projektových týmů. Ačkoliv z pohledu týmové práce se zdají být agilní metodiky efektivnější, neřeší všechny problémy projektového řízení a jejich využití nemusí být univerzálně vhodné pro jakékoli typy projektů a firemní prostředí. Z tohoto důvodu je v práci věnován prostor také charakteristice projektů vhodných pro řízení agilními metodikami. Úspěšné zavedení a používání agilních metodik je ovlivněno prostředím firmy a řadou dalších faktorů, jenž byly identifikovány v teoretické části a následně ověřeny výzkumem. Práce přináší řadu ověřených poznatků o práci v projektových týmech a upozorňuje na význam řízení, motivace a rozvoje projektových týmů. Pro problematické oblasti, ve kterých existuje významný potenciál pro zlepšení, byl připraven návrh řešení v podobě dvou modelů uvedených v závěrečné části práce. Prvním řešením je model zavedení podnikové projektové metodiky zohledňující výstupy výzkumu, druhým návrhem je koncept, jehož cílem je zvýšení výkonnosti projektových týmů. Obě navržená řešení přinášejí konkrétní postupy a techniky využitelné a připravené pro praktické nasazení ve firemním prostředí.
|
|
|
Vývoj projektového řízení a vybraných metodik
Tomčová, Lucie ; Tomášková, Barbora (vedoucí práce) ; Chlapek, Dušan (oponent)
Bakalářská práce se zabývá vývojem projektového řízení a poskytuje pohled na vybrané metodiky používané při řízení projektů. Práce je rozdělena dle jednotlivých cílů do třech dílčích částí. V první se zabývá samotným vývojem projektového řízení a v závěru nabízí přehlednou časovou osu vývoje. Druhá část je zaměřena na přínos informačních technologií do projektového řízení. Třetí část představuje vybrané metodiky používané pro řízení projektů a seznamuje s jejich vývojem. V závěru této části jsou shrnuty rozdílné a společné rysy vývoje metodik. Hlavním přínosem práce je nový pohled na celkový vývoj projektového řízení s orientací na přínos informačních technologií a detailním zaměřením na metodiky řízení projektů.
|
|
|
Sledování a vyhodnocování IT projektů
Kmoníček, Ondřej ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Abstrakt Diplomová práce se zabývá problematikou měření a řízení projektů. První část se zabývá metodikami řízení IS/ICT jako jsou ITIL, COBIT, MMDIS a BSC. Dále v ní naleznete pojednání o metodikách řízení IT projektů jako jsou PMBoK, PRINCE2, ValIT MMDISŘíP. S využitím výše jmenovaných metrik byl vypracován model v prostředí Microsoft Excel, který umožňuje vcelku jednoduše vyhodnocovat projekty IT. Model vychází z těchto metodik a obsahuje metriky, které jsou obsažené v těchto metodikách, nebo jsou z těchto metodik logicky odvozené. V druhé části práce se autor zabývá popisem modelu a jeho využitím včetně jeho praktické aplikace na vyhodnocení dvaceti konkrétních projektů. Byla použita konkrétní data z dvaceti projektů z předmětu 4IT414 řízení projektů. V závěru práce jsou zanalyzována a vyhodnocena data pomocí vytvořeného modelu metrik a je popsána úspěšnost využití modelu a jeho výhody při vyhodnocování projektů IT. Klíčová slova: Projektová metodika, Metodika pro řízení IS/ICT, Metrika, Model metrik, Hodnocení projektů.
|
|
|
Vyhodnocení změny projektové metodiky v obchodní organizaci
Boháčková, Klára ; Hrůzová, Helena (vedoucí práce) ; Břicháč, Pavel (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na rozbor a porovnání interní projektové metodiky společnosti Ahold a oficiální projektové metodiky PRINCE2. Cílem práce je zhodnocení, která z uvedených projektových metodik je pro řízení projektů společnosti Ahold vhodnější. Pro porovnání obou metodik je využita komparativní kvalitativní analýza zaměřená především na srovnání projektových fází, procesů a dokumentů. Následně je použit konkrétní projekt, na němž je doloženo, jakým způsobem každá z uvedených metodik ovlivní jeho realizaci. Srovnáním interní metodiky a metodiky PRINCE2 bylo zjištěno, že interní projektová metodika, respektující specifika společnosti Ahold, je pro řízení projektů vhodnější, než obecná metodika PRINCE2.
|
|
|
Softwarová podpora řízení projektů, návrh a volba řešení odpovídajícího požadavkům IT firmy
Petřík, Tomáš ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Kvasňa, Roman (oponent)
Tato práce se nejprve zabývá srovnáním metodik COBIT a CMMI for Development z hlediska podpory řízení projektu. Na jejím základě je provedena analýza současného stavu procesů a softwarové podpory řízení projektů v nejmenované společnosti a návrh změn v procesech a v softwarové podpoře. Práce dále obsahuje přehled vybraných open-source nástrojů umožňující podporu řízení projektů a přínosy z jejich vzájemné kombinace. Zásadním bodem práce je implementace vybraných nástrojů, změny v procesech a úpravy stávajících nástrojů na míru. Před změnami a po změnách je provedeno ověření úrovně zralosti procesů na základě metodik. V závěru práce je pak ověřování výsledků práce na základě pilotního provozu aktualizovaných procesů, a nových a aktualizovaných nástrojů pro jejich podporu.
|
|
|
Implementace metodiky řízení projektů v podmínkách IT společnosti
Tomášková, Barbora ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Nosil, Robert (oponent)
Diplomová práce se zabývá implementací a optimalizací metodiky řízení projektů v podmínkách IT společnosti. První část se zaměřuje na analýzu dvou metodik pomocí stanovených kritérií a jejich vhodnost pro použití v IT společnosti. Druhá část, sestávající se z několika analýz současného stavu projektové metodiky v IT společnosti, stanovuje nedostatky vyžadující pozornost. Analýza byla založena na metodách SWOT, CMMI a dotazníkovém šetření. Její výstupy jsou následně základem pro stěžejní část diplomové práce, jež se zabývá samotným návrhem konceptu a jednotlivých částí nové projektové metodiky pro IT společnost. Závěr práce ověřuje navržené principy v praxi na pilotním projektu, ze kterého ústí doporučení pro následný postup implementace.
|
|
|
Plán řízení projektu; optimalizace a praktická aplikace
Vrňák, Radek ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Frýdlová, Miroslava (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou projektového managementu, převážně tvorbou a strukturou plánu řízení projektu (project management plan). Tvorba dokumentu Plán řízení projektu je jednou z aktivit, kterou vykonává projektový manažer ve spolupráci se zákazníkem v rámci počáteční etapy životního cyklu projektu. Obsahem diplomové práce je návrh optimalizované struktury plánu řízení projektu s popisem a definovaným rozsahem jednotlivých částí (kapitol). Neméně důležitou součást této práce tvoří popis a srovnání projektových metodik PMBOK, Prince2, ČSN ISO 10006 a projektové metodiky Siemens, která se nazývá Chestra. Právě z těchto metodik vychází nově vytvořená struktura pro plán řízení projektu. Přílohou této práce je šablona dokumentu Plán řízení projektu, podle které projektový manažer velice snadno vytvoří plán řízení projektu. Tato šablona byla tvořena na základě analýzy konkrétního projektu v rámci společnosti Siemens IT Solutions and services a odráží nejen teoretické poznatky, ale i potřeby konkrétní společnosti.
|
host ::
RSS.