Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 8 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Podnikatelský záměr a jeho ekonomické vyhodnocení
Karch, Václav ; Miechová, Kateřina (oponent) ; Heralecký, Tomáš (vedoucí práce)
Tématem této bakalářské práce je vytvořit podnikatelský záměr pro založení internetového portálu Vstupenka.net, který bude sloužit ke zprostředkování prodeje vstupenek na nejrůznější kulturní akce v České republice. Kromě teoretické části o podnikání a podnikatelském záměru se v této práci budu do detailu zabývat všemi náležitostmi, které souvisí s vybudováním tohoto projektu a zároveň odhadem průběhu prvních let provozu.
Informační systém návštěvnického centra
Sokl, Karel ; Očenášek, Pavel (oponent) ; Trchalík, Roman (vedoucí práce)
Práce se zabývá tvorbou informačního systému pro návštěvnické centrum v Olomouci. Tento dokument popisuje celý životní cyklus tohoto rezervačního systému, včetně specifikace požadavků, návrhu systému, jeho implementace a testování. Výsledný systém bude nasazen do provozu muzea, kde se bude starat o ovládání turniketů, rezervaci a prodej vstupenek.
Informační systém pro předprodej vstupenek
Galetka, Josef ; Weiss, Petr (oponent) ; Masopust, Tomáš (vedoucí práce)
Práce se zabývá problematikou spojenou s návrhem a implementací informačního systému pro předprodej vstupenek. Systém umožňuje prodej a nákup vstupenek na různé akce. Je schopen generovat a zasílat vstupenky elektronicky. Je zahrnuta administrátorská správa systému a požadované uživatelské prostředky. Implementace byla realizována za použití technologie PHP, MySQL a JavaScript na serveru Apache.
Příjmy organizačních výborů letních olympijských her
Žižka, Martin ; Šíma, Jan (vedoucí práce) ; Kolář, František (oponent)
Název: Příjmy organizačních výborů letních olympijských her Cíle: Hlavním cílem této práce je analýza hlavních příjmů jednotlivých organizačních výborů letních olympijských her. V práci jsou blížeji analyzovány především příjmy z prodeje vstupenek. Vedlejším cílem je upravení a dopočítání převodního mechanismu pro měny. Zjištěné hodnoty v národních měnách jsou převáděny na CZK roku 2010, tyto hodnoty vyjadřují skutečnou hodnotu, jaká by byla zaplacena v roce 2010, pokud by se olympijské hry konaly v České republice. Metody: V práci je použito pro sběr dat metod sekundární analýzy dokumentů. Základní soubor tvoří letní olympijské hry konané v období 1896-2008, k porovnání jsou přidány i odhady z Londýna (2012) a Prahy (2016, 2020). Zkoumané proměnné jsou: celkový příjem OVOH, příjem OVOH z prodeje televizních práv, příjem OVOH ze sponzorování, příjem MOV z TOP programu, příjem OVOH z prodeje licencí, příjem OVOH z prodeje vstupenek, průměrná cena prodané vstupenky, nejdražší a nejlevnější cena vstupenky na úvodní ceremoniál OH, celkový počet prodaných vstupenek. Pro převod hodnot z národních měn na CZK roku 2010 je použit převodní mechanismus využívající měnových kurzů, parity kupních sil a indexu spotřebitelských cen. Pro vyhodnocení výsledků se používají následující analýzy: trendová analýza pro...
Příjmy organizačních výborů letních olympijských her
Žižka, Martin ; Šíma, Jan (vedoucí práce) ; Kolář, František (oponent)
Název: Příjmy organizačních výborů letních olympijských her Cíle: Hlavním cílem této práce je analýza hlavních příjmů jednotlivých organizačních výborů letních olympijských her. V práci jsou blížeji analyzovány především příjmy z prodeje vstupenek. Vedlejším cílem je upravení a dopočítání převodního mechanismu pro měny. Zjištěné hodnoty v národních měnách jsou převáděny na CZK roku 2010, tyto hodnoty vyjadřují skutečnou hodnotu, jaká by byla zaplacena v roce 2010, pokud by se olympijské hry konaly v České republice. Metody: V práci je použito pro sběr dat metod sekundární analýzy dokumentů. Základní soubor tvoří letní olympijské hry konané v období 1896-2008, k porovnání jsou přidány i odhady z Londýna (2012) a Prahy (2016, 2020). Zkoumané proměnné jsou: celkový příjem OVOH, příjem OVOH z prodeje televizních práv, příjem OVOH ze sponzorování, příjem MOV z TOP programu, příjem OVOH z prodeje licencí, příjem OVOH z prodeje vstupenek, průměrná cena prodané vstupenky, nejdražší a nejlevnější cena vstupenky na úvodní ceremoniál OH, celkový počet prodaných vstupenek. Pro převod hodnot z národních měn na CZK roku 2010 je použit převodní mechanismus využívající měnových kurzů, parity kupních sil a indexu spotřebitelských cen. Pro vyhodnocení výsledků se používají následující analýzy: trendová analýza pro...
Podnikatelský záměr a jeho ekonomické vyhodnocení
Karch, Václav ; Miechová, Kateřina (oponent) ; Heralecký, Tomáš (vedoucí práce)
Tématem této bakalářské práce je vytvořit podnikatelský záměr pro založení internetového portálu Vstupenka.net, který bude sloužit ke zprostředkování prodeje vstupenek na nejrůznější kulturní akce v České republice. Kromě teoretické části o podnikání a podnikatelském záměru se v této práci budu do detailu zabývat všemi náležitostmi, které souvisí s vybudováním tohoto projektu a zároveň odhadem průběhu prvních let provozu.
Informační systém pro předprodej vstupenek
Galetka, Josef ; Weiss, Petr (oponent) ; Masopust, Tomáš (vedoucí práce)
Práce se zabývá problematikou spojenou s návrhem a implementací informačního systému pro předprodej vstupenek. Systém umožňuje prodej a nákup vstupenek na různé akce. Je schopen generovat a zasílat vstupenky elektronicky. Je zahrnuta administrátorská správa systému a požadované uživatelské prostředky. Implementace byla realizována za použití technologie PHP, MySQL a JavaScript na serveru Apache.
Informační systém návštěvnického centra
Sokl, Karel ; Očenášek, Pavel (oponent) ; Trchalík, Roman (vedoucí práce)
Práce se zabývá tvorbou informačního systému pro návštěvnické centrum v Olomouci. Tento dokument popisuje celý životní cyklus tohoto rezervačního systému, včetně specifikace požadavků, návrhu systému, jeho implementace a testování. Výsledný systém bude nasazen do provozu muzea, kde se bude starat o ovládání turniketů, rezervaci a prodej vstupenek.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.