|
|
Návrh workflow ve stavební firmě
Pokorný, David ; Boďa, Oldřich (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Práce se zabývá problematikou návrhu a implementace workflow ve stavební firmě. Současný stav ručního zpracování dokumentů začíná být nevyhovující, a proto se vedení společnosti rozhodlo pro realizaci workflow s počítačovou podporou. Cílem práce je analýza současného stavu vybraných firemních procesů a návrh nového modelu s využitím workflow tak, aby vzniklý systém bylo možné propojit se stávajícím systémem finančního a manažerského účetnictví a případně jej i dále rozšiřovat a upravovat. Výstupem práce jsou procesní mapy workflow včetně komentářů, analýza rizik, rozpočet a harmonogram realizace.
|
|
|
Návrh implementace systému pro řízení a plánování výroby
Rzepka, Jakub ; Orlík, Antotnín (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem a implementací informačního systému pro řízení a plánování výroby v malé výrobní firmě. Návrh vychází z informační strategie analýzy současného stavu procesů ve firmě a skutečného stavu softwarového a hardwarového vybavení firmy. Součástí řešení je i výběr dodavatele informačního systému a zhodnocení přínosů navrženého informačního systému pro firmu.
|
|
|
Procesy ve vybraném MSP
KURFIRSTOVÁ, Linda
Základem diplomové práce je především prostudování odborné literatury. Cílem je poté provedení analýzy procesů, které ve vybrané organizaci probíhají a výstupem návrh, který směřuje k odstranění nedostatků, jenž byly analýzou zjištěny.
|
|
|
Logistika a řízení výroby ve vybraném podniku
ČIHÁKOVÁ, Pavlína
Hlavním tématem práce je oblast logistiky a výroby s důrazem kladeným na úspory času a místa v procesu zpracování zakázky, v rozmístění strojů, pracovišť a skladů ve výrobní hale. Jsou analyzovány výhody a nevýhody ve vybraném podniku, stanovena kritická místa, navrženy řešení, provedeny komparace a zhodnocení s původním stavem. V práci je vycházeno z teoretických základů dané problematiky, nashromážděných dat z vlastního šetření a pozorování analyzovaných procesů.
|
|
|
Porovnání produktů na podporu provozu advokátní kanceláře na českém trhu
Šimková, Hana ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Bachmann, Petr (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou těch nejvíce zastoupených softwarových produktů pro podporu provozu advokátních kanceláří na českém trhu. V úvodu této práce jsou uvedena specifika advokátních kanceláří, jejich rozdělení aplikovatelné pro Českou republiku a fakta, která odlišují advokacii od jiných oborů. Dále je představena konkrétní advokátní kancelář, oblasti činností této kanceláře a softwarové produkty, které jsou tu používány. Součástí této práce je i procesní analýza zmíněné advokátní kanceláře, která je uvedena teoretickými východisky týkajícími se procesního modelování. Procesy, které byly definovány jako klíčové, byly následně namodelovány a byly specifikovány možnosti jejich softwarové podpory. Na základě získaných informací byla dále specifikována kritéria pro hodnocení softwarových produktů. Po výběru tří nejvíce zastoupených produktů byly tyto produkty popsány a zhodnoceny. V dalších kapitolách je tato práce zaměřena na produkt Acta Safe od společnosti AiP Safe, s.r.o. Byly určeny silné a slabé stránky Acta Safe v porovnání s konkurencí a dále byly navrženy úpravy a vylepšení Acta Safe. V závěru této práce jsou uvedeny výsledky dotazníkového šetření, jehož se zúčastnili advokáti a koncipienti z různě velkých kanceláří. Cílem dotazníkového průzkumu bylo zjistit, zda souvisí zaměření advokátní kanceláře s potřebou používat informační systém, podle čeho jsou takové systémy vybírány, jaké přínosy nasazení systému přinese a proč některé advokátní kanceláře žádný takový systém nepoužívají. Odpovědi na tyto otázky jsou uvedeny v závěru této diplomové práce.
|
|
|
PROCESNÍ MANAGEMENT A MOŽNOSTI JEHO UPLATNĚNÍ VE VYBRANÉ FIRMĚ
NÁVAROVÁ, Jitka
Cílem této diplomové práce bylo popsat procesy ve vybrané firmě. Dílčím úkolem bylo analyzovat jeden z procesů, specifikovat jeho fáze a navrhnout jeho změnu tak, aby lépe vyhovoval zákazníkovi i společnosti. Analytická část je soustředěna na analýzu procesů a podrobnější specifikaci vybraného procesu a jeho problémů. Syntetická část popisuje návrh nové struktury procesu tak, aby lépe vyhovoval zákazníkovi i společnosti. Do vybraného procesu byly vloženy dva nové, proces zjištění možnosti výroby nové objednávky v úseku ředitele výroby a proces zjištění možnosti vyzásobení nové objednávky v úseku ředitele nákupu. Změna procesu byla provedena a z výpovědí jednotlivých vedoucích dotčených úseků je patrné, že úspěšně.
|
|
| |
|
|
Optimalisation options of customer processes
Harušťáková, Pavlína ; Hykš, Ondřej (vedoucí práce) ; Caban, Ivan (oponent)
Diplomová práce se zaobírá vytvořením návrhů na možnosti optimalizace zákanických procesů ve Železniční společnosti Slovensko,a.s. V teoretické části práce definuje vybrané základní požadavky manažerstva kvality,objasňuje pojem spokojenost zákazníků,měření kvality,procesní přístup a zlepšování. Nastiňuje možnosti východisk optimalizace zákaznických procesů, kterými jsou jejich vymezení,důkladná analýza a stanovení měřitelných kritérií a nakonec navrhuje samotnou optimalizaci. Práce navazuje na výsledky dotazníkového šetření bakalářské práce.
|
|
|
Změna organizační architektury firmy a nastavení motivačního systému odměňování ve společnosti GfK Praha
Hanzal, Michal ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Kopkáně, Heřman (oponent)
V úvodní části diplomové práce je popsán teoretický základ pro problematiku řešenou v analytické části. Obsahem teoretické části je definování procesu, popsání významnosti jednotlivých procesů, krátký sumář historie řízení procesů, vyjmenování hlavních důvody pro zavedení procesního řízení a zejména porovnání rozdílů mezi funkčním a procesním řízením v organizaci. K samotnému postupu zpracování návrhu procesního řízení se věnuje druhá podkapitola teoretické části, která popisuje východiska zavádění procesního řízení, přípravu na celý projekt zpracování návrhu procesního řízení, postup analýzy současného stavu a následně návrh jednotlivých vzájemně propojených procesů včetně návrhu jejich implementace. V následující analytické části nejprve představuji společnost GfK celosvětově a poté i lokálně. Dále se diplomová práce zaměřuje zejména na českou pobočku GfK Praha, s.r.o. Po představení společnosti je zjišťována její současná situace, její začlenění do širšího kontextu pomocí PEST analýzy a její srovnání s konkurenčními výzkumnými agenturami. Po bližším porozumění Společnosti se práce zaměřuje na analýzu současného stavu hlavních procesů, tj. procesů, které vedou k zpracování klientských zakázek. Na základě této analýzy a mnoha pracovních schůzek s klíčovými zaměstnanci společnosti GfK Praha jsou navrženy procesní mapy, které jsou přílohou této diplomové práce včetně popisů těchto nových napřímených procesů. Z procesních map jsou poté jednoznačně viditelné odpovědnosti jednotlivých vedoucích zaměstnanců, tj. vlastníků procesů a tudíž i jejich návaznost na novou organizační strukturu Společnosti, která byla taktéž na základě procesních map navržena.
|
|
|
Identifikace a měření výkonnosti procesů ve vybraném podniku
Floriánová, Radka ; Lukšů, Vladimír (vedoucí práce) ; Lindauerová, Jana (oponent)
Diplomová práce se zabývá identifikací, klasifikací a měřením výkonnosti procesů nejprve na teoretické úrovni, která je následně aplikována na konkrétní společnost Wüstenrot -- stavební spořitelnu, a.s. Proces je základním prvkem procesního způsobu řízení organizace. Proto stavební spořitelna definuje nejprve klíčové procesy a je provedeno procesní mapování na zvoleném stupni podrobnosti. Nejdříve na celopodnikovém stupni podrobnosti a následně jsou rozpracovány vybrané procesy z oblasti procesu Uspokojení zakázky. Procesy vytvářejí synergický efekt, přinášejí maximální efekt a užitek, za předpokladu, že jsou řízeny. To znamená, že management společnosti musí pracovat s výsledky měření výkonnosti procesů. Každý vybraný proces je ve stavební spořitelně popsán z pohledu současného stavu a následně jsou navržena doporučení na zlepšení měření jeho výkonnosti.
|
host ::
RSS.