|
|
Hodnocení výkonnosti podniku s využitím metody Balanced Scorecard
Navrátil, Šimon ; Pavláková Dočekalová, Marie (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se věnuje ekonomickému a finančnímu zhodnocení společnosti M&M Finance company s.r.o. za pomoci finanční analýzy a modelu Balanced Scorecard. První část popisuje použité metody a analýzy hodnocení výkonnosti společnosti a zároveň se soustředí na metodu Balanced Scorecard, jakožto stěžejní model. V druhé části jsou tyto metody a analýzy využity pro tvorbu zhodnocení výkonnosti společnosti M&M Finance. V rámci třetí části je vypracován návrh na implementaci metody Balanced Scorecard do společnosti M&M Finance, který si klade za cíl zlepšit výkonnost společnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Štollerová, Radka ; Šťastný, Radek (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení výkonnosti vybrané společnosti s využitím metody Balanced Scorecard. První část práce obsahuje cíle, metodiku a teoretická východiska pro danou problematiku. Další část je věnována představení vybrané společnosti, strategické a finanční analýze. V závěrečné části na základě výstupů provedených analýz je zpracován návrh implementace modelu BSC za účelem zvýšení výkonnosti společnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Křivová, Tereza ; Mrkvová, Eva (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení výkonnosti vybraného podniku a následná implementace modelu Balanced Scorecard. V teoretické části práce je vysvětlen pojem výkonnost podniku a představení přístupu k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz. Je zde blíže vysvětlena podstata metody Balanced Scorecard a postupné kroky její implementace do podnikového managementu. Praktická část popisuje současnou situaci ve společnosti a na základě výsledků jednotlivých analýz předkládá návrh projektu implementace Balanced Scorecard. Závěrečná část práce přináší návrh implementace Balanced Scorecard do prostředí společnosti za účelem zvýšení její výkonnosti a dalšího rozvoje.
|
|
| |
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Kotíková, Martina ; Horváthová, Renáta (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti Agrochov Jezernice a.s. Pro sledování, měření a následné zvyšování výkonnosti byla využita metoda Balanced Scorecard. Práce se skládá z teoretické části, včetně detailního přestavení společnosti a jejich činností, následně také strategickou a finanční analýzu, na základě, kterých bylo umožněno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a tím rozvinout hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Juříková, Lenka ; Karas, Michal (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti ALMIPA plus s.r.o. za pomoci metody Balanced Scorecard. V teoretické části jsou definovány základní teoretická východiska, která jsou nezbytná k pochopení dané problematiky a následnému zpracování dalších částí práce. Analytická část se soustředí na přiblížení analyzovaného podniku a dále je zde zpracována finanční a strategická analýza společnosti. Poznatky z provedených analýz slouží jako podklad pro návrhovou část, která je zaměřena na návrh implementace BSC do podniku. Ve čtyřech perspektivách BSC jsou vytyčeny strategické cíle společnosti, stanoveny měřítka a strategické akce, jejichž záměrem je splnění stanovených cílů, zlepšení výkonnosti podniku, ale také zvýšení jeho konkurenceschopnosti.
|
|
| |
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Vytrhlíková, Magda ; Vránová,, Šárka (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení výkonnosti vybraného vyrobního podniku a následná implementace modelu Balanced Scorecard jako strategického nástroje k řízení výkonnosti podniku. První část uvádí teoretické poznatky z oblasti měření podnikové výkonnosti. V závěru teoretické části je přiblížen model BSC. Analytická část je věnována implementaci Balanced Scorecard, identifikaci rizik, nákladů spojených s projektem a zhodnocení přínosů plynoucích z implementace navrženého projektu.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Žůrek, Ondřej ; Janíčková, Nikola (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na provedení hodnocení výkonnosti obchodní společnosti s využitím Balanced Scorecard. Teoretická část práce vymezuje důležité teoretické poznatky z odborné literatury, které jsou nutným základem pro navazující části. Analytická část slouží k představení obchodní společnost a provedení strategické analýzy. Získané hodnoty a poznatky jsou následně aplikovány v návrhové části práce. Návrhová část se zaměřuje na implementaci modelu Balanced Scorecard do obchodní společnosti a navržení dalších doporučení, které umožní zvýšení výkonnosti a zlepšení konkurenční postavení na trhu.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Proschková, Karolína ; Luňáček, Jiří (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti CPI Moravia Books, s.r.o. pomocí metody Balanced Scorecard. Práce je rozdělena na čtyři části. První část vymezuje cíle a zvolené metody. Druhou část práce tvoří teoretická východiska, která tvoří základní kámen pro třetí část práce. Touto částí je analytická část, kde je provedena finanční a strategická analýza a stručný popis vybrané společnosti. Poslední čtvrtou část práce tvoří návrh na implementaci modelu BSC do společnosti, který by měl vést ke zvýšení její výkonnosti.
|
host ::
RSS.