|
|
Plánování výkonnosti procesů
Stoy, Tomáš ; Smékal, Martin (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá operativním plánováním výroby ve společnosti DT – Výhybkárna a strojírna, a.s., konkrétně pak vyhodnocením dopadů průchodu mimořádné zakázky výrobním procesem. Cílem je analýza současného stavu managementu procesů, vyhodnocení vlivu dodatečných zásahů do procesů a vyčíslení nákladů, které jsou s tímto zásahem do plánované výroby spojeny. Vše s ohledem na minimální náklady a maximální efektivitu při dané kvalitě. Výsledku je dosaženo pomocí simulací vložení mimořádné zakázky do podnikového informačního systému.
|
|
|
Plánování výkonnosti procesů
Stoy, Tomáš ; Smékal, Martin (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá operativním plánováním výroby ve společnosti DT – Výhybkárna a strojírna, a.s., konkrétně pak vyhodnocením dopadů průchodu mimořádné zakázky výrobním procesem. Cílem je analýza současného stavu managementu procesů, vyhodnocení vlivu dodatečných zásahů do procesů a vyčíslení nákladů, které jsou s tímto zásahem do plánované výroby spojeny. Vše s ohledem na minimální náklady a maximální efektivitu při dané kvalitě. Výsledku je dosaženo pomocí simulací vložení mimořádné zakázky do podnikového informačního systému.
|
|
|
Controlling
Murza, Jozef ; Mikovcová, Hana (vedoucí práce) ; Tvrdíková, Iveta (oponent)
Mezi nejvýznamnější aspekty řízení společnosti v současném období patří celopodnikový proces plánování, porovnání plánu se skutečností, vyhodnocování odchylek a reporting. Controller má v celém plánovacím procesu přidělenou nenahraditelnou funkci iniciátora, koordinátora a metodika. Součástí plánování je příprava operativních plánů a rozpočtů, které jsou ústředním tématem této práce. Práce se zabírá aplikací controllingových metod a nástrojů na portfolio spravovaných projektů -- společností poskytujících pronájem nebytových prostor. V teoretické části je objasněná podstata a význam controllingu, vybrané controllingové metody a analýzy. V druhé, praktické části práce byl, po analýze nákladů a výnosů společnosti, sestaven vzorový příklad podnikového rozpočtu a jeho dílčích částí.
|
|
|
Analýza faktorů úspěšnosti podniku
Němeček, Přemysl ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Beran, Jiří (oponent)
Rostoucí konkurence, nejisté ekonomické prostředí a regulace v sektoru energetiky vedou k tomu, že je stále náročnější vytvářet a hledat příležitosti pro růst energetické firmy. Je výzvou pro strategické řízení, aby hledalo, vytvářelo a následně realizovalo nové příležitosti pro růst. Diplomová práce analyzuje podnikové plánování v energetické společnosti E.ON jako nástroj realizace strategie společnosti. Práce nabízí teoretický pohled na strategické řízení a na plánování. Práce analyzuje systém plánování ve společnosti E.ON z hlediska jeho schopnosti implementovat strategii. Proto je analyzována strategie společnosti E.ON a systém střednědobého plánování. Práce sleduje dílčí plány, finanční ukazatele a klíčové ukazatele výkonnosti společnosti E.ON. Tyto oblasti jsou analyzovány a je navrhnuta nová soustava ukazatelů výkonnosti.
|
|
|
Změnové řízení ve společnosti IBEROFON CZ a. s.
Skrášková, Monika ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Lorenc, Miroslav (oponent)
Bakalářská práce popisuje operativní a změnové řízení výroby ve společnosti IBEROFON CZ, a.s. a zaměřuje se na analýzu změnových řízení v daném podniku v letech 2005 - 2008. Operativní řízení výroby představuje souhrn řídících činností, jejichž cílem je zajistit optimální průběh výroby při efektivním využití všech vstupů. Změnové řízení lze charakterizovat jako soubor činností, které souvisí s dodatečnou úpravou technologické a konstrukční dokumentace výrobku.
|
host ::
RSS.