| |
| |
|
Stimulace pracovníků stavební firmy
Pantůčková, Martina ; Riederová, Sylvie (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
ABSTRAKT Bakalářská práce je zaměřena na identifikaci potřeb stimulace zaměstnanců stavební společnosti SKANSKA. Na základě zhodnocení stávající situace personální politiky ve stavební společnosti sleduje kritická místa ve firemní kultuře a posuzuje potřebu rozvoje a vzdělávání. Obsahuje návrh systémových změn v oblasti řízení rozvoje vzdělávání a navrhuje způsob jeho implementace se zpětnou vazbou, která by přispěla k efektivní profesionalizaci zaměstnanců společnosti .
|
| |
| |
| |
| |
|
Stimulace pracovníků stavební firmy
Pantůčková, Martina ; Riederová, Sylvie (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
ABSTRAKT Bakalářská práce je zaměřena na identifikaci potřeb stimulace zaměstnanců stavební společnosti SKANSKA. Na základě zhodnocení stávající situace personální politiky ve stavební společnosti sleduje kritická místa ve firemní kultuře a posuzuje potřebu rozvoje a vzdělávání. Obsahuje návrh systémových změn v oblasti řízení rozvoje vzdělávání a navrhuje způsob jeho implementace se zpětnou vazbou, která by přispěla k efektivní profesionalizaci zaměstnanců společnosti .
|
|
Řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců
Zučková, Markéta ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Práce se zabývá zkoumáním vnitřního prostředí organizace, procesů a činností, které mají vliv na motivaci a výkonnost pracovníků. Zaměřuje se především na organizační kulturu, organizaci práce a styl řízení, strukturu, odměňování, hodnocení pracovníků a rozvoj pracovních kompetencí. Na základě analýzy poznatků a faktů uvádí důvody, které by měly být podnětem pro uskutečnění změn v personální práci. Na závěr předkládá návrhy na změnu systému hodnocení pracovníků a zavedení systému řízení pracovního výkonu, které budou podporovat celkovou výkonnost organizace.
|