|
|
Návrh změny současného motivačního systému výrobní firmy
Douděrová, Lucie ; MBA, Kamil Grmela, (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem změny současného motivačního systému výrobní firmy. Analyzovaná společnost si přeje zůstat v anonymitě, a proto je nazývána jako společnost ABC, a.s. Diplomová práce se dělí na tři části. V teoretické části jsou popsány základní pojmy související s motivací, firemní kulturou, odměňováním, vzděláváním a rozvojem zaměstnanců a pracovní spokojeností. Praktická část je zaměřena na představení analyzované společnosti a jejího současného motivačního systému. Zároveň je v ní provedeno a vyhodnoceno dotazníkové šetření včetně testování hypotéz. Návrhová část slouží k doporučení návrhů pro zlepšení současného motivačního systému společnosti. Tyto návrhy by zároveň měly pomoci ke zvýšení motivace, spokojenosti a loajality zaměstnanců.
|
|
|
Návrh změny současného motivačního systému výrobní firmy
Douděrová, Lucie ; MBA, Kamil Grmela, (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem změny současného motivačního systému výrobní firmy. Analyzovaná společnost si přeje zůstat v anonymitě, a proto je nazývána jako společnost ABC, a.s. Diplomová práce se dělí na tři části. V teoretické části jsou popsány základní pojmy související s motivací, firemní kulturou, odměňováním, vzděláváním a rozvojem zaměstnanců a pracovní spokojeností. Praktická část je zaměřena na představení analyzované společnosti a jejího současného motivačního systému. Zároveň je v ní provedeno a vyhodnoceno dotazníkové šetření včetně testování hypotéz. Návrhová část slouží k doporučení návrhů pro zlepšení současného motivačního systému společnosti. Tyto návrhy by zároveň měly pomoci ke zvýšení motivace, spokojenosti a loajality zaměstnanců.
|
|
|
Vzdělávání a rozvoj pracovníků a stabilizace pro jejich setrvání
Mrňáková, Gabriela ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Regnerová, Hana (oponent)
První část práce se věnuje teoretickým východiskům v oblasti řízení lidských zdrojů. Druhá praktická část seznamuje s organizací a její strategií řízení lidských zdrojů. Věnuje se plánování zaměstnanců, získávání pracovní síly, nástupu zaměstnance a změně jeho pracovního zařazení, rotaci zaměstnanců, penzionování zaměstnanců, nuceným odchodům zaměstnanců a hodnocení zaměstnanců v ČSSZ. Vzdělávání a rozvoj se zabývá plány individuálního osobního rozvoje, plány rozvoje kariéry, školícím programům a lektorskému sboru. Následuje shrnutí poznatků a návrh doporučení.
|
|
|
Audit personálního řízení na Městském úřadě v Ostrově
Bureš, Jan ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Tato práce se zabývá analýzou personálních činností územního samosprávného celku, konkrétně na Městském úřadě v Ostrově. Klade si za cíl zmapovat praxi v oblasti lidských zdrojů a navrhnout nový systém řízení lidských zdrojů. K tomu bylo použito metody srovnání poznatků získaných od pracovníků Městského úřadu s poznatky z odborné literatury. Návrhy jsou rozčleněny podle jednotlivých analyzovaných oblastí a zpracovány do formy postupů v systému řízení lidských zdrojů, které by měly být aplikovány do praxe.
|
host ::
RSS.