|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Muchová, Veronika ; Kubík, Tomáš (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce zhodnocuje výkonnost strojírenského podniku zabývajícím se výrobou zemědělských strojů, analyzuje dosavadní situaci v letech 2018 až 2022 a navrhuje zavedení modelu Balanced Scorecard. Práce je rozdělena na 3 části, první z nich detailně objasňuje cíl práce a metody k jejímu zpracování. Druhá část představuje teoretickou stránku práce, jako je vysvětlení jednotlivých modelů hodnocení finanční výkonnosti, a to primárně modelu Balanced Scorecard a jeho jednotlivých perspektiv, včetně vybraných ukazatelů finanční analýzy k nim potřebných. Tyto znalosti jsou poté prakticky využity v další části, která využívá nejen účetních výkazů podniku a ukazatelů z nich postupně vypočítaných, ale hlavně jednotlivé perspektivy modelu Balanced Scorecard, stanovené strategické cíle těchto perspektiv a strategické akce, vedoucí k naplnění stanovených hodnot dle zvolených měřítek. V neposlední řadě následuje ukončení práce souhrnným zhodnocením návrhu zavedení modelu Balanced Scorecard do společnosti spolu s možnými přínosy a riziky zavedení, včetně jejich analýzy a opatření.
|
|
|
Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard
Kostov, Filip ; Dražil, Michal (oponent) ; Hornungová, Jana (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem modelu Balanced Scorecard pro skutečné prostředí společnosti SEEIF Ceramic, a.s. Práce obsahuje teoretickou část, ve které jsou objasněny základní pojmy včetně samotného modelu Balanced Scorecard a jeho jednotlivých perspektiv. V analytické části je představen podnik a provedena finanční a strategická analýza. Následně je na základě provedených analýz vyhotoven návrh implementace Balanced Scorecard, který obsahuje strategické cíle a měřítka. Tento návrh by měl následně vést ke zvýšení výkonnosti podniku.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku s využitím metody Balanced Scorecard
Navrátil, Šimon ; Pavláková Dočekalová, Marie (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se věnuje ekonomickému a finančnímu zhodnocení společnosti M&M Finance company s.r.o. za pomoci finanční analýzy a modelu Balanced Scorecard. První část popisuje použité metody a analýzy hodnocení výkonnosti společnosti a zároveň se soustředí na metodu Balanced Scorecard, jakožto stěžejní model. V druhé části jsou tyto metody a analýzy využity pro tvorbu zhodnocení výkonnosti společnosti M&M Finance. V rámci třetí části je vypracován návrh na implementaci metody Balanced Scorecard do společnosti M&M Finance, který si klade za cíl zlepšit výkonnost společnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti Strojírna Oslavany, spol. s r.o. s využitím Balanced Scorecard
Vaněčková, Iveta ; Šrámek, Ivo (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r.o. Při následném posuzování měření a také zvyšování výkonnosti podniku byla použita metoda Balanced Scorecard. Práce obsahuje teoretickou část, včetně detailního popisu společnosti a její činnosti, dále pak strategickou a finanční analýzu společnosti, díky kterým bylo možno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a rozvinout tak hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Kotíková, Martina ; Horváthová, Renáta (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti Agrochov Jezernice a.s. Pro sledování, měření a následné zvyšování výkonnosti byla využita metoda Balanced Scorecard. Práce se skládá z teoretické části, včetně detailního přestavení společnosti a jejich činností, následně také strategickou a finanční analýzu, na základě, kterých bylo umožněno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a tím rozvinout hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard
Sadílek, Jakub ; Bartoš, Vojtěch (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard a jeho implementaci do podnikové struktury. Teoretická část popisuje využité metody hodnocení výkonnosti podniku včetně teoretických východisek konceptu Balanced Scorecard. V další části jsou tyto metody využity a aplikovány tak, aby zhodnotily výkonnost vybrané společnosti. V poslední části práce je vypracován návrh pro implementaci metody Balanced Scorecard do struktury této společnosti. Součástí této kapitoly jsou sestavené strategické cíle jednotlivých perspektiv, provázanost cílů pomocí strategické mapy, časový harmonogram implementace a jsou zde uvedena a vyhodnocena rizika, která by v průběhu implementace mohla nastat.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Plachá, Radka ; Čížek, Zdeněk (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na zhodnocení výkonnosti společnosti NEPA, spol. s.r.o. Teoretická část práce zahrnuje vymezení pojmu výkonnost podniku a představení přístupu k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz. V analytické části je obsaženo představení společnosti, její hlavní podnikatelské činnosti, strategická a finanční analýzy, které slouží k zachycení a popisu součastného stavu a také jako podklad pro navržení konceptu Balanced Scorecard. Na základě těchto podkladů je zpracován návrh implementace konceptu Balanced Scorecard analyzované společnosti, který je v závěru doplněn o příslušné návrhy.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku prostřednictvím implementace Balanced Scorecard
Jelen, Radek ; Vrbacký, František (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti vybrané společnosti pomocí moderních ukazatelů, konkrétně Balanced Scorecard. Práce je rozdělena do čtyř částí. V první části jsou vymezeny cíle, metody a postupy zpracování práce. Druhá část obsahuje teoretická východiska práce. V další části jsou uvedeny základní informace o vybrané společnosti a obsahuje strategickou analýzu a finanční analýzu. V závěrečné čtvrté části představím na základě výsledků analýz návrh implementace modelu BSC pro zvýšení výkonnosti v oblasti strategického řízení společnosti.
|
|
|
Návrh implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti
Lojdová, Marie ; Bühn, František (oponent) ; Dohnal, Mirko (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem implementace metody Balanced Scorecard ve společnosti. Cílem práce je zvýšení efektivity strategického řízení, čehož bude dosaženo právě správnou implementací této metody. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy oblasti strategického řízení společnosti a dále je popsána metoda BSC, postup její implementace a rizika. Praktická část je zaměřena na tvorbu strategie firmy a implementaci modelu BSC v konkrétní společnosti. Jako pomocný nástroj pro rozhodování managementu byl vytvořen model fuzzy a poté veden dialog s fuzzy expertním systémem.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Stojaspalová, Vendula ; Petrecká, Eva (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce Hodnocení výkonnosti společnosti je navrhnout podobu implementace modelu Balance Scorecard pro vybranou společnost CZECHmetal spol. s r. o., která má za cíl zvýšení konkurenceschopnosti a výkonnosti vybrané společnosti. Analytická část je věnována představení společnosti a nabízeným službám. Návrhová část bude zpracována na základě výstupů strategické analýzy. V jednotlivých perspektivách jsou vytyčeny strategické cíle a stanovena měřítka, která doprovázejí cílové hodnoty. V práci jsou stanoveny strategické iniciativy vedoucí ke splnění vytyčených cílů. Závěr obsahuje rizika a přínosy, které jsou spojeny s implementací modelu ve společnosti.
|
host ::
RSS.