|
|
Analýza vzdělávacích potřeb ve vybrané organizaci
Šindlerová, Leonarda ; Veteška, Jaroslav (vedoucí práce) ; Tureckiová, Michaela (oponent)
Diplomová práce s názvem "Analýza vzdělávacích potřeb ve vybrané organizaci" se zaměřuje na analýzu systému vzdělávání konkrétní organizace konkrétně na metodu výběru zaměstnanců assessment centrum a metodu rozvoje zaměstnanců development centrum. Teoretická část definuje aspekty personální práce a nástroje podnikového vzdělávání. Konkrétněji je charakterizován výběr zaměstnanců a dopodrobna jsou popsány metody assessment a development centrum. V práci je dále představení konkrétní organizace a podrobněji rozebrán její vzdělávací systém a použití metod assessment centrum a development centrum v organizaci. V empirické části bylo realizováno dotazníkové šetření, respondenti byli zaměstnanci organizace, kteří byli účastníky v assessment a development centrum. Dotazníkové šetření zjišťovalo spokojenost zaměstnanců s těmito metodami. Zároveň byl uskutečněn polostandardizované hloubkový rozhovor s personálním pracovníkem organizace. Cílem diplomové práce bylo analyzovat a identifikovat hlavní pojmy z oblasti personalistiky, vzdělávání a rozvoje zaměstnanců se zaměřením na nástroje assessment a development centrum. Cílem praktické části bylo na základě analýzy nástrojů assessment a development centra a jejich evaluace, identifikace vzdělávacích potřeb organizace a zájmu respondentů navrhnout opatření,...
|
|
|
Rozvoj talentů ve společnosti Danone, a.s.
Zímová, Kateřina ; Křečková Kroupová, Zuzana (vedoucí práce) ; Borecká, Andrea (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na problematiku talent managementu. Je koncipována do dvou hlavních částí, teoretické a praktické. V první části práce je pojednáno o talentu, jeho rozvoji, hodnocení a řízení kariéry talentovaných pracovníků, a to na základě informací získaných ze sekundárních zdrojů. Druhá část práce se zaměřuje na analýzu talent managementu ve společnosti Danone, a.s. s pomocí získaných teoretických poznatků a navrhuje podněty ke zlepšení fungování a nastavení talent managementu v dané společnosti. To je také hlavním cílem celé práce. K tomuto účelu byly využity interní informace společnosti, ale také externí průzkum mezi studenty, výstupy z interního šetření a rozhovory se zaměstnanci společnosti. Na závěr jsou popsány již realizované implementační kroky některých navrhovaných doporučení.
|
host ::
RSS.