|
|
Analýza systému vzdělávání a rozvoje pracovníků
Horáková, Radka ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Kurzweilová, Dana (oponent)
Bakalářská práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou. Teoretická část shrnuje vývoj personální práce v podniku od počátku tzv. personální administrativy až k současnému řízení lidských zdrojů. Obecně definuje základní personální činnosti a následně se podrobněji zaměřuje na dílčí činnost, kterou je v současnosti jedna z nejdůležitějších personálních činností a to vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Praktická část nejprve charakterizuje vybranou společnost Kooperativa pojišťovna, a.s., Vienna Insurance Group a dále analyzuje vzdělávání a rozvoj zaměstnanců v této společnosti. Tato společnost je významným zaměstnavatelem v České republice, zaměstnává více než 3500 zaměstnanců v pracovním poměru a spolupracuje s mnoha dalšími, zejména pojišťovacími zprostředkovateli. Věnuje oblasti lidských zdrojů náležitou pozornost a na vzdělávání svých zaměstnanců klade velký důraz.
|
|
|
Analýza personální práce
Lebedová, Ivana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Charakteristika jednotlivých složek personální práce - plánování lidských zdrojů, získávání a výběr zaměstnanců, přijímání a adaptace zaměstnanců, jejich hodnocení a odměňování, vzdělávání a rozvoj. Analýza uvedených činností v konkurenčních podnicích (České vinařské závody a.s., Vinselekt Michlovský a.s.), jejich způsob provádění těchto personálních činností, analýza možných nedostatků. Doporučení na zlepšení a odstranění identifikovaných nedostatků.
|
|
|
Vzdělávání a rozvoj pracovníků v malých a středních podnicích
Morovics, Martin ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Křížek, Miroslav (oponent)
Cílem bakalářské práce je teoreticky přiblížit problematiku vzdělávání a rozvoje pracovníků v malých a středních podnicích a na základě teoretických předpokladů a vlastního orientačního průzkumu analyzovat, jakým způsobem je řízena a uskutečňována tato oblast personální práce v konkrétním podniku. V teoretické části je popisován proces plánovaného vzdělávání, povinnosti hlavních aktérů tohoto procesu, základní metody firemního vzdělávání a jeho vyústění v podobě rozvoje pracovníků. Jako objekt konkrétní analýzy byla vybrána společnost, která působí na trhu poskytování jazykových, překladatelsko-tlumočnických a průvodcovských služeb. Situace ve zvolené společnosti byla zkoumána dotazníkovým průzkumem a prostřednictvím rozhovorů s představiteli vedení. Analýza byla zaměřena zejména na skupinu administrativních pracovníků a lektorů a na jejím základě jsou navrhnuty některá praktické opatření ke zlepšení existující situace v oblasti vzdělávání a rozvoje.
|
|
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Vlková, Petra ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Práce analyzuje, hodnotí a navrhuje změny v personální oblasti konkrétního podniku, pro účely práce přejmenovaného na Textilex, spol. s r. o. Metodologická část práce uvádí principy a postupy základních personálních činností, jimiž se běžný personální útvar zabývá; praktická část práce hodnotí tyto činnosti již v konkrétních podmínkách podniku Textilex, s r. o. a navrhuje změny, jež by vedly ke zlepšení personální práce v podniku.
|
|
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Novotná, Anna ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Štůlová, Jana (oponent)
Cílem bakalářské práce je prozkoumat a posoudit personální práci, klíčové personální činnosti ve vybrané společnosti a poukázat na vztah mezi postavením personálního oddělení v organizační struktuře společnosti a jeho rozhodovacími pravomocemi a pokusit se vymezit možnosti a meze vlivu personálního oddělení na dění ve společnosti. Analýza je provedena na základě porovnání zjištěných skutečností ve zkoumané společnosti a teoretických poznatků týkajících se personální práce a dále je doplněna dílčími návrhy na zlepšení stávající situace v podniku.
|
|
|
Analýza personálních činností v AMCICO AIG Life agentura Pardubice
Navrátilová, Hana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Čížek, Radek (oponent)
Práce se zabývá problematikou personální práce v agentuře Pardubice První americko-české pojišťovny, a.s., AMCICO AIG Life s cílem analyzovat vybrané personální činnosti. Teoretická část obecně charakterizuje personální práci, funkce personálního útvaru a manažerů v řízení lidských zdrojů a vybrané personální činnosti - získávání, výběr a adaptaci pracovníků, motivaci k práci a vedení, řízení pracovního výkonu a hodnocení, vzdělávání a rozvoj, odměňování a zaměstnanecké výhody. Praktická část, za použití metod pozorování a rozhovoru, analyzuje vybrané personální činnosti, poukazuje na jejich specifika, hodnotí jejich provádění manažery prodejních skupin a ředitelem agentury, hledá možná a efektivní řešení pro určité oblasti personalistiky v agentuře Pardubice.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců ve společnosti Vodafone Czech Republic a.s.
Musilová, Kristýna ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Práce analyzuje proces získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti Vodafone Czech Republic a.s. a zaměřuje se na některé nástroje získávání a metody výběru zaměstnanců konkrétněji. Na základě analýzy nástupů a odchodů zaměstnanců v letech 2004 ? 2007 zkoumá, na jakých pracovních místech je nejvyšší míra fluktuace zaměstnanců. Posuzuje, zda není problémovou oblastí právě proces získávání a výběru zaměstnanců, a navrhuje opatření, která by vedla ke stabilizaci zaměstnanců a mohla tak míru fluktuaci snížit.
|
|
|
Analýza personální práce v malém podniku
Kohoutová, Jitka ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Hřebík, Lumír (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou personální práce v malém podniku. V teoretické části jsou popsány personální práce, strategie a politika a jednotlivé personální činnosti, dále jsou definovány malé a střední podniky a jejich výhody a nevýhody. Praktická část se zabývá malým elektromontážním podnikem, kdy je nejprve popsána současná situace ve firmě z hlediska personálních činností a poté jsou navrženy změny, které by v podniku měly zlepšit personální práci.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve vybrané firmě
Hladká, Petra Bc. ; Nesnídalová, Jitka (vedoucí práce) ; Vinšová, Tereza (oponent)
Lidé jsou dnes v organizacích považováni za největší bohatství, hrají důležitou roli v plánování a dosahování strategických cílů podniku a udávají směr ostatním zdrojům. Náplní personálního útvaru je řízení lidského faktoru ve firmě a jeho ovlivňování žádoucím směrem. Mezi základní oblasti personalistiky patří: vytváření a analýza pracovních míst, plánování pracovníků, získávání, výběr, přijímání a rozmisťování pracovníků, hodnocení pracovníků, vzdělávání a rozvoj pracovníků, odměňování, pracovní vztahy, péče o pracovníky a personální informační systém.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve firmě 1. JVS a.s. z koncernu Veolia Voda
Nováková, Veronika ; Kovář, František (vedoucí práce)
Práce popisuje obecně oblast personalistiky, vybrané personální činnosti (vzdělávání a rozvoj pracovníků, odměňování a hodnocení pracovníků a firemní kulturu). Tyto oblasti jsou popsány ve vybrané firmě, je zde popsáno, jak funguje útvar personalistiky, v jaké formě je uplatňováno vzdělávání a odměňování pracovníků a jaká je ve vybrané společnosti firemní kultura. Na základě těchto poznatků je úroveň vybraných oblastí zhodnocena a jsou poskytnuty návrhy na vylepšení.
|
host ::
RSS.