|
O problémech seřazení při řízení servisních operací
Lín, Václav ; Vomlel, Jiří (vedoucí práce) ; Jiroušek, Radim (oponent) ; Kouba, Zdeněk (oponent) ; Ottosen, Thorsten Jorgen (oponent)
Jedním z témat operačního managementu je udržení provozuschopnosti produkčních systémů a rychlé obnovení provozu v případě poruchy. V předkládané práci se zabýváme problémem optimálního seřazení dostupných servisních operací při odstraňování poruchy produkčního systému. Cílem je nalezení posloupnosti operací s nejnižší očekávanou cenou nebo dobou opravy. Studujeme několik variant tohoto problému známých z literatury. Zabýváme se výpočetní složitostí, algoritmy a vztahem k teorii rozvrhů.
|
|
Eliminace nákladů na opravy v Meopta-optika, s.r.o.
Loyková, Markéta ; Tripes, Stanislav (vedoucí práce) ; Zelená, Veronika (oponent)
Náklady na opravu neshodných součástí mohou způsobit každé společnosti, která se s tímto problémem potýká, nemalé škody. Je proto nezbytné, aby tento problém nebyl odsouván do ústraní. Cílem této práce bylo najít příčiny vzniku velkého množství neshodných kusů a vytvořit kalkulace finančních nákladů související s výrobou neshodných součástí a poukázat na výhodnost jednotlivých způsobů kontroly v závislosti na velikosti výroby čtyř nejproblematičtějších součástí. První část práce shrnuje poznatky týkající se operačního managementu, průmyslového inženýrství a kvality. Zvláštní kapitola je věnována systémům kontroly ve třech zahraničních společnostech. Praktická část se zabývá vzniklým problémem s neshodnými součástmi ve společnosti Meopta-Optika, s.r.o. a analyzuje situaci formou rozhovorů, pozorování a aplikací matematicko-statistických metod na interní data společnosti. Výstupem práce budou doporučení, která mi mohla vzniklý problém eliminovat.
|
| |
|
Rozhodování o doplňování zásob ve vybraném restauračním podniku
Oberhel, Martin ; Černý, Jan (vedoucí práce) ; Novák, Michal (oponent)
Práce se zabývá rozhodováním o dodávání zásob ve vybrané firmě. Konkrétními činnostmi jsou rozhodování o dodávání zásob, optimalizace zásob, samotný nákup zásob, jejich příjem, skladování a výdej ze skladu. V teoretické části každé kapitoly jsou uvedeny teoretické základy pro tyto problémy, jejich struktura a metody řešení těchto problém. V praktické části každé kapitoly je popis průběhu jednotlivých problémů ve vybrané společnosti. Po této části následuje v kapitolách ještě jedna závěrečná část, která hodnotí rozdíly mezi teoretickou a praktickou částí práce a obsahují i vlastní názor autora na danou problematiku a doporučení určitých úprav zavedeného systému.
|
| |
| |