|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Bartoníčková, Klára ; Pavláková Dočekalová, Marie (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti vybrané společnosti XYZ, s. r. o. s využitím metody Balanced Scorecard. Závěrečná práce zahrnuje tři hlavní části. V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy a poznatky, které jsou důležité pro vypracování analytické a návrhové části. Analytická část se zabývá představením společnosti a analýzou současného stavu. To obnáší zhodnocení finanční situace a provedení strategické analýzy vybrané společnosti. Poslední část práce je zaměřena na implementaci metody Balanced Scorecard, přičemž jsou zde navržena doporučení a návrhy na zlepšení výkonnosti podniku, které vycházejí z teoretických poznatků a analytické části diplomové práce.
|
|
| |
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Dobešková, Petra ; Kocmanová, Alena (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti Britterm a.s. pomocí metody Balanced Scorecard. První část práce se věnuje základní teorii strategického řízení a ukazatelů výkonnosti. Druhá část využívá poznatků z teoretické části k vyhodnocení současné situace společnosti. Tato zjištění slouží jako základ pro poslední část, která se zabývá implementací Balanced Scorecard. Cílem této implementace je navrhnout opatření pro měření a zlepšení výkonnosti společnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Žůrek, Ondřej ; Janíčková, Nikola (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na provedení hodnocení výkonnosti obchodní společnosti s využitím Balanced Scorecard. Teoretická část práce vymezuje důležité teoretické poznatky z odborné literatury, které jsou nutným základem pro navazující části. Analytická část slouží k představení obchodní společnost a provedení strategické analýzy. Získané hodnoty a poznatky jsou následně aplikovány v návrhové části práce. Návrhová část se zaměřuje na implementaci modelu Balanced Scorecard do obchodní společnosti a navržení dalších doporučení, které umožní zvýšení výkonnosti a zlepšení konkurenční postavení na trhu.
|
|
|
Hodnocení finanční výkonnosti podniku prostřednictvím benchmarkingu
Kučera, Tomáš ; Sághy Estélyi, Kristína (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá hodnocením finanční a obchodní výkonnosti společnosti MK Fruit s.r.o. prostřednictvím metody benchmarkingu. V první části práce jsou definovány teoretická východiska související s daným tématem. V druhé části práce je provedena strategická analýza, je představena analyzovaná společnost a konkurenční podniky vybrané pro porovnávání. V poslední části práce jsou výsledky shrnuty a uvedeno doporučení ke zlepšení finanční a obchodní výkonnosti společnosti.
|
|
|
Marketingové prostředí Levandulové farmy
RUMLEROVÁ, Jana
Tématem diplomové práce je charakteristika marketingového prostředí Levandulové farmy z jižní Moravy. I přestože tento typ podnikání zatím není v České republice moc rozšířen, je třeba sledovat vlivy působící na danou podnikatelskou činnost s cílem poskytování kvalitních produktů a zvyšování konkurenceschopnosti. Za tímto účelem byly zpracovány analýzy týkající se vnitřního a vnějšího prostředí, díky kterým byly odhaleny možné příležitosti pro rozvoj farmy. Podstatnou součástí práce je popis vybraných zahraničních levandulových farem, a to se záměrem nalezení zdroje inspirace a podnětů pro nové služby a produkty společnosti Lavandia.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Žůrek, Ondřej ; Janíčková, Nikola (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na provedení hodnocení výkonnosti obchodní společnosti s využitím Balanced Scorecard. Teoretická část práce vymezuje důležité teoretické poznatky z odborné literatury, které jsou nutným základem pro navazující části. Analytická část slouží k představení obchodní společnost a provedení strategické analýzy. Získané hodnoty a poznatky jsou následně aplikovány v návrhové části práce. Návrhová část se zaměřuje na implementaci modelu Balanced Scorecard do obchodní společnosti a navržení dalších doporučení, které umožní zvýšení výkonnosti a zlepšení konkurenční postavení na trhu.
|
host ::
RSS.