Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 8 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Juříková, Lenka ; Karas, Michal (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti ALMIPA plus s.r.o. za pomoci metody Balanced Scorecard. V teoretické části jsou definovány základní teoretická východiska, která jsou nezbytná k pochopení dané problematiky a následnému zpracování dalších částí práce. Analytická část se soustředí na přiblížení analyzovaného podniku a dále je zde zpracována finanční a strategická analýza společnosti. Poznatky z provedených analýz slouží jako podklad pro návrhovou část, která je zaměřena na návrh implementace BSC do podniku. Ve čtyřech perspektivách BSC jsou vytyčeny strategické cíle společnosti, stanoveny měřítka a strategické akce, jejichž záměrem je splnění stanovených cílů, zlepšení výkonnosti podniku, ale také zvýšení jeho konkurenceschopnosti.
Hodnocení finanční situace podniku a návrhy na její zlepšení
Juříková, Lenka ; Nováková, Monika (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na hodnocení finanční situace vybrané společnosti v letech 2012 – 2016. V teoretické části jsou popsány vybrané ukazatele a informační zdroje potřebné pro jejich výpočet. Ukazatele jsou následně použity v praktické části a jejich výsledky vyhodnoceny. Na základě zjištěných hodnot jsou předloženy návrhy na zlepšení situace.
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Juříková, Lenka ; Karas, Michal (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti ALMIPA plus s.r.o. za pomoci metody Balanced Scorecard. V teoretické části jsou definovány základní teoretická východiska, která jsou nezbytná k pochopení dané problematiky a následnému zpracování dalších částí práce. Analytická část se soustředí na přiblížení analyzovaného podniku a dále je zde zpracována finanční a strategická analýza společnosti. Poznatky z provedených analýz slouží jako podklad pro návrhovou část, která je zaměřena na návrh implementace BSC do podniku. Ve čtyřech perspektivách BSC jsou vytyčeny strategické cíle společnosti, stanoveny měřítka a strategické akce, jejichž záměrem je splnění stanovených cílů, zlepšení výkonnosti podniku, ale také zvýšení jeho konkurenceschopnosti.
Hodnocení finanční situace podniku a návrhy na její zlepšení
Juříková, Lenka ; Nováková, Monika (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na hodnocení finanční situace vybrané společnosti v letech 2012 – 2016. V teoretické části jsou popsány vybrané ukazatele a informační zdroje potřebné pro jejich výpočet. Ukazatele jsou následně použity v praktické části a jejich výsledky vyhodnoceny. Na základě zjištěných hodnot jsou předloženy návrhy na zlepšení situace.
Možnosti podnikání fyzických osob
Juríková, Lenka ; Hájková, Ivana (vedoucí práce) ; Uhlík, Milan (oponent)
Bakalářská práce "Možnosti podnikání fyzických osob" se zabývá především živnostenským podnikáním v České republice. Teoretická část práce se zaměřuje na historii živnostenského podnikání, přes postupné novely, až po dnešní platnou právní úpravu živnostenského zákona. Je zde rozebrána definice živnosti, druhy živností a podmínky provozování živnosti. Dále je přiblížen vznik, změna a zánik živnostenského oprávnění a kontrola na úseku živnostenského podnikání. V neposlední řadě je zde popsána osoba samostatně výdělečně činná a její povinnosti. V praktické části jsou nastíněny získané poznatky z části teoretické na konkrétním živnostníkovi. Dalším bodem je srovnání podnikatelů České republiky v jednotlivých letech podle získaného živnostenského oprávnění. Jsou zde vyjmenovány výhody a nevýhody dle ekonomických a sociálních aspektů, které se týkají zaměstnance a osoby samostatně výdělečně činné.

Viz též: podobná jména autorů
2 Juriková, Ľubomíra
8 Juříková, Lenka
1 Juříková, Lucie
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.