|
|
Personální marketing bankovní instituce v období očekávané recese
Dudová, Štěpánka ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Mercelová, Katarina (oponent)
Diplomová práce zachycuje problematiku personálního marketingu (tj. budování zaměstnavatelské značky a proces získávání zaměstnanců) ve vybrané bankovní instituci v období očekávané recese. Práce zahrnuje jednak marketingovou stránku personálního marketingu a popis procesu získávání zaměstnanců, tak popis hlavních důsledků recese na trh práce v České republice včetně vlivu na procesy získávání zaměstnanců. Po popisu vybrané organizace následuje analýza činností, personálního marketingu, jejich zhodnocení a návrhy na opatření k nápravě zjištěných chyb. Východiskem analýzy podnikových činností je studium odborné literatury, periodik a vybraných článků,stejně jako podniková školení a interní dokumenty.
|
|
|
Získávání, výběr a adaptace zaměstnanců
Přidálková, Lucie ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Fulínová, Dana (oponent)
Bakalářská práce analyzuje proces získávání, výběru a adaptace zaměstnanců ve společnosti Zentiva, k.s. Je rozdělena na dvě základní části. Teoretická část je úvodem do problematiky personální práce a dílčích personálních činností. Speciálně je zaměřena právě na získávání a výběr zaměstnanců a jejich následnou adaptaci. Praktická část popisuje tyto personální činnosti tak, jak jsou prováděny ve společnosti Zentiva, k.s., používané zásady a postupy posuzuje a v případě potřeby navrhuje vhodné změny a zlepšení.
|
|
|
Outsourcing získávání zaměstnanců
Gemrich, Jan ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem práce je seznámit čtenáře s možnostmi, výhodami a nevýhodami současného outsourcingu, poukázat na omezující faktory využití outsourcingu a jeho rizika a na praktickém příkladu se pokusit osvětlit vznik a průběh outsourcingové vztahu a vymezit přínos a omezení vzniklá outsourcingem získávání zaměstnanců jako součásti personální práce. Bakalářská práce je rozdělena do čtyř samostatných kapitol, postupně popisujících personalistiku, činnost získávání zaměstnanců, pojem outsourcing a samotný outsourcing získávání zaměstnanců. První dvě kapitoly čtenáře blíže seznamují s pojmy personalistika a získávání zaměstnanců a stručně popisují procesy, které v rámci těchto činností probíhají. Cílem třetí kapitoly zabývající se outsourcingem, je definovat tento pojem, popsat historii této činnosti a její vznik a zároveň popsat využití outsourcingu, jeho omezení, přednosti a nedostatky. Část zaměřená na outsourcing získávání zaměstnanců ukazuje na fiktivním příkladu vznik, fungování a případný zánik partnerského vztahu mezi odběratelem a externím dodavatelem outsourcované služby. Příkladem, který vychází ze současné praxe, je vztah firmy podnikající v oblasti IT a firmou zajišťující získávání potencionálních.
|
|
|
Proces získávání a výběru zaměstnanců: Možnosti využití psychometrických on-line systémů
Sadílková, Alena ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Coubal, Václav (oponent)
Práce pojednává o možnostech využití psychometrických on-line systémů v procesu získávání a výběru zaměstnanců. První část práce popisuje proces získávání a výběru zaměstnanců a věnuje se charakteristice psychometrického testování jako jedné z metod výběru zaměstnanců. Dále se zmiňuje o rozšiřujícím se trendu zapojení on-line psychodiagnostiky do procesu získávání a výběru zaměstnanců. Druhá část práce se soustřeďuje na možnosti využití konkrétního psychometrického on-line systému v procesu získávání a výběru zaměstnanců a charakterizuje práci s tímto on-line systémem z pohledu uživatele (personalisty). Následuje popis procesu získávání a výběru zaměstnanců s využitím tohoto on-line systému na konkrétní pracovní místo v prostředí konkrétní společnosti. Závěr práce obsahuje analýzu tohoto procesu a navrhuje doporučení pro jeho zefektivnění.
|
|
|
Analýza personální práce (personálních činností)
Kovalčíková, Lucie ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Tématem této diplomové práce je Analýza personální práce (personálních činností). V teoretické části je uvedeno, jak by personální práce měla vypadat. V praktické části je teorie porovnána s praxí na konkrétním příkladu jednoho podniku. Jedná se středně velký podnik poskytující služby. V závěru je uvedeno zhodnocení personální práce v tomto podniku.
|
|
|
Služby personální agentury
Čevorová, Nina ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Prajzler, Tomáš (oponent)
Práce se zaměřuje na personální agentury v ČR. Popisuje jejich práci a především portfolio služeb, které může nabízet. Pozornost je soustředěna především na dvě specifické služby a to outplacement a executive search, které jsou názorně popsány v případových studiích.
|
|
|
Nábor, výběr a adaptace pracovníků
Foltýnová, Romana ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Lorencová, Hana (oponent)
Cílem této diplomové práce je analýza procesů náboru, výběru a adaptace pracovníků v technologické a konzultační společnosti, jejich zhodnocení a vytvoření návrhů a doporučení na jejich vylepšení. V úvodní části jsou popsány teoretické poznatky z oblasti náboru, výběru a adaptace pracovníků. V druhé části je potom provedena analýza procesů ve společnosti na základě dotazníkového šetření mezi zaměstnanci společnosti a na základě rozhovoru s personalistkou a vybraným zaměstnancem společnosti. Na závěr byly navrženy změny, které by mohly napomoci ke zvýšení efektivnosti systémů náboru,výběru a adaptace.
|
|
|
Analýza a hodnocení metod získávání zaměstnanců
Sokolová, Veronika ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Práce se zabývá analýzou a hodnocením metod získávání zaměstnanců v personální agentuře. Před analýzou jsou popsáná teoretická východiska bakalářské práce. V práci je následně provedená analýza a hodnocení metod získávání zaměstnanců na třech vybraných pracovních místech. V závěru jsou zhodnoceny použité metody a zároveň navrženy další možnosti získávání zaměstnanců v personální agentuře.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců v japonské společnosti
Jarošová, Ilona ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Jindřich, Tomáš (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá získáváním a výběrem zaměstnanců v japonkském prostředí. Popisované téma zahrnuje průběh pohovorů a zkušenosti personálních agentur s japonskými společnostmi. Dále obsahuje doporučení specifických kroků pro analyzovanou společnost. Hypotézou práce je, že japonské společnosti nejsou při získávání zaměstnanců příliš úspěšné a nemají dostatek kandidátů. Všechny tyto faktory kombinované s podceňováním HR vedou k velké fluktuaci v pobočkách japonských společností.
|
|
|
Nástroje a metody používané při výběrovém řízení
Petanová, Lucie ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Formánková, Dana (oponent)
Tématem diplomové práce jsou nástroje a metody používané při výběrovém řízení. Teoretická část práce se orientuje na jejich rozbor a zhodnocení. Důraz je kladen zejména na výběrový pohovor a Assessment centrum. Praktická část práce je rozdělena do tří částí. První je zaměřena na tradiční metodu výběru zaměstnanců - výběrový pohovor. Druhá část se zabývá moderní metodou výběrového řízení - Assessment centrem. Součástí praktické části práce je také návrh modelové situace. Závěrečná část se orientuje na návrh nástrojů, které by bylo možné využívat v budoucnu (on-line testování a životopisy ve formě prezentací).
|
host ::
RSS.