|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Božičová, Mona ; Jurová, Jana (oponent) ; Veselý, Josef (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti Rašnerova pekárna. První část práce obsahuje teoretické údaje, které se týkají hodnocení výkonnosti podniku a druhy modelů k jeho měření. V druhé části práce je představena společnost Rašnerova pekárna a její krátká historie. Hlavní část tvoří zpracované odpovědi na otázky dle Modelu Start, jejich vyhodnocení v tabulkách a návrh na zlepšení.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti Strojírna Oslavany, spol. s r.o. s využitím Balanced Scorecard
Vaněčková, Iveta ; Šrámek, Ivo (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti STROJÍRNA OSLAVANY, spol. s r.o. Při následném posuzování měření a také zvyšování výkonnosti podniku byla použita metoda Balanced Scorecard. Práce obsahuje teoretickou část, včetně detailního popisu společnosti a její činnosti, dále pak strategickou a finanční analýzu společnosti, díky kterým bylo možno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a rozvinout tak hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku podle modelu Start Plus
Božičová, Mona ; Jana,, Jurová (oponent) ; Veselý, Josef (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti. První část je tvořena teoretickými pojmy, jako je jakost a výkonnost. Zároveň se zaměřuje na nástroje hodnotící a měřící výkonnost. V analytické části je představena společnost a její nejdůležitější konkurenti. Komplexní analýza společnosti je provedena pomocí hodnotícího, vícekriteriálního modelu Rady kvality České republiky, modelu Start Plus. Dále jsou jednotlivá kritéria modelu obodována, jsou stanoveny silné stránky a oblasti pro zlepšení a na jejich základě popsány návrhy na zlepšení.
|
|
|
Benchmark pro zařízení s podporou OpenGL ES 3.0
Kimer, Tomáš ; Herout, Adam (oponent) ; Polok, Lukáš (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá tvorbou aplikace pro měření výkonnosti grafických akcelerátorů podporujících standard OpenGL ES 3.0, a to formou realistického zobrazování 3D scén v reálném čase. Nejprve je popsána historie a nové funkce grafické knihovny OpenGL ES 3.0. Poté jsou stručně rozebrány vybrané algoritmy realistického zobrazování 3D scén v reálném čase, které lze díky novým funkcím v knihovně implementovat. Dále je popsán návrh testovací aplikace, a to včetně online databáze výsledků obsahující podrobné informace o zařízeních. Následuje popis implementace na platformách Android a Windows, včetně popisu testování na mobilních zařízeních po publikování aplikace v obchodu Google Play. Závěrem jsou zhodnoceny dosažené výsledky a je zmíněno možné budoucí pokračování projektu.
|
|
|
Pokročilé nástroje pro měření výkonu
Smrček, Jaromír ; Gajda, Zbyšek (oponent) ; Kašpárek, Tomáš (vedoucí práce)
Tato práce prezentuje vstupně-výstupní vrstvu jádra Linux a ukazuje možnosti jejího ladění a optimalizace. Dále ukazuje nástroje, které je možno použít pro sledování systému a jejich výstupy. Práce se také soustřeďuje na kombinaci takových nástrojů, která by vedla k jednoduchému použití a komplexnímu výsledku sledování. Praktická část sestává z aplikace skriptů pro SystemTap a blktrace a z vlastního programu pro monitorování fragmentace s grafickým výstupem.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Janhubová, Ivana ; Orembová, Jaroslava (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti ADH Group, s. r. o. Práce je rozdělena na dvě části. V teoretické části je popsána problematika benchmarkingu na základě odborné literatury. Praktická část práce je zaměřena na popis vybraného podniku a analýzu současné situace pomocí strategické analýzy. Následně je aplikována metoda benchmarkingu s cílem zvýšení podnikové výkonnosti. V závěru jsou navrhnuta možná opatření vedoucí ke zvýšení výkonnosti podniku.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti společnosti Slovácké strojírny, a. s. s využitím metody Balanced Scorecard
Tomalová, Veronika ; Ondrůšek, Vladislav (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti Slovácké strojírny, a. s. s využitím metody Balanced Scorecard a návrhem její implementace do dané společnosti. Na základě výstupů strategické a finanční analýzy je vytvořen návrh konceptu Balanced Scorecard, prostřednictvím něhož bude v budoucnosti hodnocena výkonnost společnosti. V práci jsou stanoveny strategické cíle pro jednotlivé perspektivy konceptu, určena finanční i nefinanční měřítka jednotlivých cílů, stanoveny cílové hodnoty, určeny strategické akce, identifikována rizika a zhodnoceny přínosy implementace konceptu Balanced Scorecard do dané společnosti.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Holý, Radek ; Vaněček, Milan (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou měření výkonnosti podniku. První část práce shrnuje teoretická východiska tohoto tématu. V praktické části je provedena analýza současné situace dané společnosti s využitím analýz a porovnání se dvěma konkurenty. Na základě zjištěných údajů jsou identifikovány možné oblasti zlepšování a navrženy konkrétní doporučení pro vyhodnocovaný podnik.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Megová, Simona ; Múdry, Tomáš (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práca sa zameriava na hodnotenie výkonnosti podniku vybranej výrobnej spoločnosti a následnú implementáciu zvolenej metódy Balanced Scorecard, prostredníctvom ktorej usmerňuje chovanie a prístup spoločnosti k procesu riadenia tak, aby zvýšila výkonnosť na trhu a docielila zodpovedajúcu finančnú stabilitu.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Vytrhlíková, Magda ; Vránová,, Šárka (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení výkonnosti vybraného vyrobního podniku a následná implementace modelu Balanced Scorecard jako strategického nástroje k řízení výkonnosti podniku. První část uvádí teoretické poznatky z oblasti měření podnikové výkonnosti. V závěru teoretické části je přiblížen model BSC. Analytická část je věnována implementaci Balanced Scorecard, identifikaci rizik, nákladů spojených s projektem a zhodnocení přínosů plynoucích z implementace navrženého projektu.
|
host ::
RSS.