|
| |
|
|
Návrh strategie rozvoje firmy
Václavík, Tomáš ; Luňák, Libor (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je zvolení vhodné strategie, kterou by se měla společnost dále ubírat. K tomuto zjištění nám poslouží zejména strategická a finanční analýza. Výstupem těchto analýz bude SWOT analýza, kde budou všechny údaje shrnuty do jednotlivých bodů. Následně bude provedeno rozhodnutí na základě SWOT analýzy, jakým způsobem by se měla společnost dále realizovat, jinými slovy zvolíme budoucí strategii podle příslušného SWOT kvadrantu.
|
|
|
Návrh obchodní strategie SBU
Polúch, Eduard ; Dočkal, Emil (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Předmětem této diplomové práce je zpracování návrhu obchodní strategie SBU. Práce obsahuje teoretické poznatky související s problematikou návrhu strategie a strategickou analýzu současného stavu SBU. Výstupem práce je zpracování a zhodnocení reálného návrhu obchodní strategie, který bude zároveň podkladem pro následnou implementaci.
|
|
|
Systém pro snadné sledování a vyhodnocování výrobních procesů (GMES)
Kluz, David ; Ulenfeld, Aleš (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou společnosti Hyundai Dymos Czech vzhledem k systému informovanosti manažmentu společnosti o stavu výroby. Během práce jsou identifikovány důležité informace o výrobě, které je nutno předávat v rámci společnosti. V práci je navržen a realizován systém pro efektivní předávání těchto informací v rámci společnosti pomocí webového portálu a aplikace pro mobilní telefony.
|
|
|
Rozvoj obchodních aktivit firmy prostřednictvím franchisingu
Pavlík, Jakub ; Staňková, Zdeňka (oponent) ; Koleňák, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o rozvoji obchodních aktivit vybraného subjektu prostřednictvím franchisingového podnikání. Předmětem práce je definování teoretických východisek z oblasti franchisingu, provedení analýzy současného stavu společnosti AQUAdesign s.r.o. a vytvoření návrhu franchisingového konceptu dané společnosti. Návrhová část práce je poté doplněna o příslušný harmonogram implementace.
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku
Palacká, Naďa ; Holíček, Marek (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Předložená diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti společnosti REMAK, a.s. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy související s výkonností, jsou zde popsány jednotlivé systémy k měření výkonnosti a analýzy použité v popisu stávajícího stavu společnosti. Následující část je zaměřena na popis analyzovaného podniku a popis současné situace pomocí jednotlivých analýz a modelu START PLUS. Další částí jsou vlastní návrhy řešení a přínos těchto návrhů.
|
|
|
Analýza firmy vybranými metodami
Šálková, Petra ; Ing.Bc.Adam Ondruška (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na strategickou analýzy vybraného podniku. Pro analýzu vnějšího prostředí je použita SLEPTE analýza, Porterův model 5ti sil a pro analýzu vnitřního prostředí pak 7S. Výsledky jsou shrnuty pomocí SWOT analýzy a na závěr práce jsou uvedeny možná doporučení a návrhy na dílčí strategické cíle. Všechna doporučení odpovídají pravidlům SMART a jsou v souladu se strategií firmy.
|
|
| |
|
|
Změna systému řízení malé firmy
Rosenberg, Jan ; Páral, Tomáš (oponent) ; Koráb, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o změně systému řízení vybrané společnosti. Předmětem této práce je výběr vhodných analýz, provedení analýzy současného stavu a návrh systému řízení podle manažerských funkcí. Výsledkem práce jsou návrhy a doporučení ohledně systému řízení, které by měly zlepšit pozici firmy na trhu a zlepšit situaci uvnitř společnosti.
|
|
|
Analýza vnitřního prostředí vybraného podniku
VONÁŠKOVÁ, Alena
Hlavním cílem bakalářské práce na téma Analýza vnitřního prostředí vybraného podniku bylo provést analýzu vybranou metodou 7S, zhodnotit výsledky a případně navrhnout změny. Dílčím cílem práce bylo provedení SWOT analýzy a zhodnocení výsledků.
|
host ::
RSS.