|
|
Projekt výrobního systému ve vybraném výrobním úseku
Liška, Radomír ; Tesař, Rostidlav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na projekt výrobního systému, analýzu materiálového toku výrobního systému ve společnosti ABC s.r.o. Součástí je zjištění kritických míst a návrh na jejich odstranění. Teoretická část obsahuje základní pojmy výroby. V analytické části na základě teoretických poznatků je popsán nynější stav ve výrobním úseku společnosti. V závěrečné části jsou navrhnuta řešení vedoucí ke zlepšení chodu výrobního procesu.
|
|
|
Optimalizace procesu plánování a rozvrhování výroby
Žákovská, Martina ; Flašková, Zuzana (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá procesem plánování a rozvrhování výroby ve společnosti Meopta – optika, s.r.o. v souvislosti s možností jeho optimalizace. Základem práce je analýza současného stavu plánování a řízení výroby, vyhodnocení teoretických přístupů zabývajících se problematikou plánování výroby a návrh řešení optimalizace stávajících procesů. Diplomová práce byla zpracována za podpory vedoucího operativního plánování společnosti Meopta – optika, s.r.o.
|
|
| |
|
|
Návrh výrobního procesu pro přístroje pro rentgenovou defektoskopii
Čejka, Petr ; Šunka, Josef (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou podnikové výroby a jejím řízením. Práce navrhuje a popisuje výrobní proces pro konkrétní výrobek. Výrobní proces zpracovává na základě analýzy hotového výrobku. Výroba je naplánována procesní formou, součástí jsou tedy i procesní mapy výrobních etap. Současně s naplánováním také stanovuje lidské potřeby pro výrobu a výpočet její ekonomičnosti. Práce se zabývá také problematikou jakosti výroby a navrhuje možnost, jak jakost ve výrobě zajišťovat.
|
|
|
Optimalizace průběhu zakázky vybraným podnikem
Brada, Lukáš ; Krejča, Radomír (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce s názvem: „Optimalizace průběhu zakázky vybraným podnikem“ se zaměřuje na optimalizaci průběhu zakázky v zakázkové výrobě. Práce je rozdělena na teoretickou část, obsahující konkrétní pojmy spojené s problematikou průběhu zakázky podnikem. Dále na praktickou část, ve které popisuji současný stav podniku a řízení zakázkové výroby formou interní analýzy. Zjištěná fakta z analýzy jsou předmětem kapitoly „Návrh změn“, ve které představím vlastní řešení problémů. Návrh změn by měl vést k efektivitě a optimalizaci průchodu zakázky podnikem.
|
|
|
Podnikatelský záměr
Bartoň, Jan ; Novák, Zdeněk (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
Diplomová práce seznamuje v teoretické části čtenáře s problematikou řízení výroby a nástroji optimalizace výrobního procesu. Vysvětluje základní pojmy, zákonitosti a metody, které mají za cíl objasnit čtenáři systémy a metody použité v praktické části. Praktická část charakterizuje zavádění popsaných metod a optimalizaci konkrétní části výrobního procesu. Výsledek optimalizace hodnotí z hlediska časového a finančního.
|
|
|
Cost reduction using process analysis in company PEGRES obuv s.r.o.
Gřeš, Jan ; Lanc, Martin (oponent) ; Škapa, Stanislav (vedoucí práce)
Company PEGRES obuv s.r.o. has been long time struggling with stagnation in production planning and control. Some of the internal processes are now obsolete and in current conditions no longer effective. The goal of the paper is to reduce the costs using process analysis. To achieve this goal, analysis of the current state of outdated processes will be performed, followed by description of selected methods of production management, which by their nature are relevant to the production of the shoes. Output of the work is a set of recommendations and proposals for changes to existing processes. Selected proposals will be implemented in the company and paper will include evaluation of results after the implementation of these changes.
|
|
|
Studie operativního řízení výroby
Šolc, Jakub ; Kudlík, Jan (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce „Studie operativního řízení výroby“ je racionalizace výroby a rozvodu stlačeného vzduchu. Práce se zabývá popisem výchozího stavu, analýzou výroby stlačeného vzduchu a návrhem racionalizačních opatření. Východiskem této práce je zavádění štíhlé výroby ve firmě DI Industrial. Navržená opatření jsou primárně určena pro implementaci v tomto podniku, avšak jejich principy a metody lze použít v kterékoliv firmě využívající technologie stlačeného vzduchu. Práce obsahuje teoretické poznatky z oblasti Lean manufacturing, nástrojů Six Sigma a technologie stlačeného vzduchu.
|
|
|
Řízení průběhu zakázky organizací
Nečas, Martin ; Havířová, Eva (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce analyzuje řízení průběhu zakázky ve společnosti Pekárny Blansko, a.s. Práce obsahuje popis současného stavu řešení a následně takový návrh, který umožňuje zajistit požadavky zákazníků v množství a čase a přispěje ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na trhu.
|
|
|
Návrh informační podpory dílenského řízení výroby
Navrátil, Petr ; Šunka, Josef (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato práce popisuje problematiku podnikových informačních systémů pro potřeby řízení výroby. Práce je členěna do tří částí. V první je jsou uvedeny potřebné definice, požadavky kladené informační systém a popsán obecný princip ERP systémů. Druhá část je zamřena na analýzu situace ve firmě TVD, a.s. Jsou zde podrobně rozebrány procesy a jejich vazba na implementovaný informační systém. Poslední část je věnována návrhu pro řešení slabých stránek současné situace odhalené analýzou. V této části jsou navrženy implementace nových funkcí modulu využívaného ERP systému.
|
host ::
RSS.