| |
| |
| |
| |
|
Odměňování zaměstnanců v organizaci
Veselý, Jiří ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Cílem diplomové práce je vymezení teoretického konceptu systému odměňování, mzdového systému organizace a systému zaměstnaneckých výhod. Poté analýza a také zhodnocení funkčnosti tohoto systému ve vybrané společnosti, kterou je Hochtief a.s. a která se zabývá stavebnictvím. Dále je tento systém popisován a srovnáván s trhem. Analytická část se zaobírá třemi hlavními body, jimiž jsou mzdový systém organizace a systém benefitů. Druhým bodem je dotazování ve společnosti v otázce odměňování a třetím bodem je srovnání společnosti s trhem z hlediska mzdových relací, nezaměstnanosti a stavební produkce. Společnost disponuje nadprůměrnou mzdovou hladinou, má kvalitně a strukturovaně složenou mzdu, poskytuje širokou paletu benefitů, je váženým zaměstnavatelem v očích zaměstnanců a v porovnání s konkurencí je nad průměrem.
|
|
Řízení lidských zdrojů - systém odměňování ve vybrané organizaci
ŠAUER, Jiří
Diplomová práce na téma {\clq}Systém odměňování` analyzuje pomocí dostupné literatury, názory a postoje jednotlivých autorů na téma odměňování, motivace a řízení výkonnosti a systémů odměňování. Tento literární přehled přináší čtenáři ucelený pohled na tuto problematiku. Cílem praktické části této diplomové práce je analýza současného systému odměňování a motivace v České spořitelně, a.s. v mikrooblasti České Budějovice{--}město a navrhnout řešení, která by mohla přispět k větší spokojenosti zaměstnanců s tímto systémem a tím i k větší motivovanosti a pracovním výkonům.
|
|
Návrh systému hodnocení a odměňování zaměstnanců v podniku
Krupička, Petr ; Campbell, Jan (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Abstrakt: Tato bakalářská práce se zaměřuje na problematiku hodnocení a odměňování zaměstnanců. Teoretická část přehledně shrnuje filozofie, trendy a postupy v hodnocení a odměňování zaměstnanců a v dílčích závěrech k nim vyjadřuje postoj autora této bakalářské práce. Obsahem praktické -- analytické části této práce je analýza současného stavu oblasti odměňování zaměstnanců v podniku Suchánek & Walraven s.r.o. a vlastní hlavní cíl této práce -- funkční metodický návrh vypracování nového systému odměňování zaměstnanců, reflektujícího jak podmínky firmy, tak i její vyjádřenou potřebu pro další období.
|
|
Motivace a odměňování lidských zdrojů ve vybraném podniku
FUČÍKOVÁ, Lenka
Cílem diplomové práce s názvem "Motivace a odměňování lidských zdrojů ve vybraném podniku" bylo provést analýzu současné situace ve společnosti O.T.E.C. CR s.r.o. z hlediska motivace a odměňování lidských zdrojů, a rovněž provést komparaci minulého a stávajícího systému motivace a odměňování pro skupinu obchodních zástupců ve společnosti O.T.E.C. CR s.r.o. a navrhnout zlepšení systému. Klíčovým zdrojem informací pro tuto diplomovou práci bylo provedené dotazníkové šetření ve společnosti. Na základě výsledků dotazníkového šetření byly navrženy následující změny: Přehodnotit stávající systém nefinančních benefitů a rozšířit jejich nabídku tak, aby více odpovídala potřebám a práním pracovníků a zároveň byla co nejúspornější pro společnost. Zlepšit formu předávání informací a hodnocení zaměstnanců. Hodnocení zaměřovat více na jednotlivé zaměstnance, ne jenom na výsledky hospodaření celé společnosti. Provázat výsledky hospodaření společnosti se stávajícím systémem odměňování.
|
|
Mzdový systém výrobního podniku
NOVÁKOVÁ, Markéta
Tato práce pojednává o mzdách a nastavení mzdového systému ve výrobním podniku. V první části je zpracován teoretický koncept, který vysvětluje základní pojmy a přístupy používané k tvorbě mzdového systému. Praktická část představuje konkrétní výrobní podnik. Dále je charakterizován a analyzován stávající mzdový systém. Na základě poznatků z praktické části vyplývají navržená doporučení na případnou změnu mzdového systému.
|
|
Systém motivace zaměstnanců v podniku Česká pošta
ZÁVESKÁ, Věra
Cílem této bakalářské práce je posoudit systém motivace zaměstnanců v podniku Česká pošta, s. p. se zaměřením na pobočku Tachov. Na základě zjištěných údajů zhodnotit a případně navrhnout doporučení pro jeho zlepšení. V literární části práce je shrnuta daná problematika získaná studiem odborné literatury v oblasti motivace. Navazující praktická část v úvodu popisuje obecnou charakteristiku podniku, v hlavní části je pak uvedena analýza motivačního systému, která je zaměřená na pobočku Tachov. V závěrečné části je vyhodnocen dotazník, který je uveden v příloze práce. Dále jsou srovnány data se současným stavem motivačního systému a případné navržení na jeho zlepšení pro vybranou pobočku Tachov.
|