|
|
Analysis of selected business processes of company Vadual Logistik s.r.o.
Blaho, Andrej ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Dvořák, Martin (oponent)
Témou této bakalářské práce je analýza vybraných procesů reálního podniku, v tomto případě logistické společnosti Vadual Logistik spol. s.r.o. Práce se dělí na teoretickou a praktickou část. V teoretické části je stručně uvedena problematika procesní analýzy, její hlavní pojmy a načrtnuté pozadí vývoje podnikového řízení směrem od funkčního k procesnímu přístupu. Dále následuje kapitola zaobírající tvorbou procesně řízené organizace a procesním modelováním. Následně, v praktické části, je popsaná firma Vadual Logistik spol. s.r.o. a její podnikatelská činnost. V jádru práce je provedená analýza firmy a analýza vybraných firemních procesů. V závěru jsou poznatky z analýzy shrnuté do optimalizačních doporučení.
|
|
|
Optimalizace vybraných podnikových procesů vyžadující implementace logistického systému
Tůma, Martin ; Matuštík, Ondřej (vedoucí práce) ; Foltyn, Jiří (oponent)
Předmětem diplomové práce "Optimalizace vybraných podnikových procesů vyžadující implementace logistického systému" je provést procesní analýzu té části Společnosti, jež je implementací ovlivněna. Na základě této analýzy vybraných procesů pojmenovat nedostatky, rizika a potenciály zlepšení současného stavu a navrhnout optimalizovaný průběh procesů, který bude splňovat požadavky vycházející z nového logistického systému a který bude zároveň naplňovat informační potřeby lokálního vedení Společnosti a napomáhat efektivnější obsluze zákazníků Společnosti. První část práce přibližuje teoretická východiska procesního řízení, modelování procesů a přístupů k optimalizaci procesů. Následně jsou tato východiska aplikována na reálný případ z praxe.
|
|
| |
|
|
Výběr a implementace ERP pro malé expandující podniky
Sýkora, Václav ; Lorenc, Miroslav (vedoucí práce) ; Illichmann, Karel (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá zlepšováním procesů a výběrem ERP systému v podmínkách malých podniků. V teoretické části této práce je vysvětlen pojem proces a metody analýzy, řízení a zlepšování podnikových procesů. Dále jsou zde charakterizovány základní typy ERP systémů a jejich možnosti pořízení. Praktická část práce je rozdělena na dva funkční celky, kde v prvním z nich je provedena analýza procesů a návrhy jejich zlepšení v konkrétním podniku. Druhý celek se zabývá analýzou a metodami výběru konkrétního ERP systému pro daný podnik.
|
|
|
Reengineering procesů ESN VSE Praha - BuddySystem a jejich podpora informačním systémem
Průcha, Ondřej ; Mittner, Jan (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent)
Tato práce se zabývá reengineeringem procesů a oblasti týkající se byznys procesů stu-dentské organizace ESN VŠE Praha -- Buddy System. Hlavním cílem je reengineering byznys procesů organizace a jejich podpora informačním systémem BuddyIS, jež umožní spolku lépe se přizpůsobit požadavkům ze strany studentů. První kapitola se v teoretické rovině věnuje problematice procesů, jejich modelování a samotnému reengineeringu. Kde diskutuje metodiky reengineeringu, na jejichž základě je vytvořena vlastní metodika při-způsobená pro tuto práci. Další obsah se již týká praktické části a začíná charakteristikou organizace ESN VŠE Praha -- Buddy System. Popisuje její kulturní prostředí, současný stav IS/ICT (především informační systém BuddyIS) a globální model procesů. Ten tvoří podklad pro kapitolu zabývající se identifikací procesů, jejich výběrem pro reengineering a detailním poznáním v podobě procesních diagramů modelovaných podle notace BPMN. Díky poznání jsou následně navrhnuty změny v procesech spolu s očekávanými přínosy řešící aktuální problémy. Podle návrhů jsou změny zapracovány do struktury informačního systému BuddyIS na principech metodiky OpenUP, tak aby podporovaly činnosti v procesech. Poslední kapitola hodnotí dopady změn pomocí procesního auditu založeného na modelu zralosti M. Hammera PEMM a vybraných faktorů výkonnosti. Hlavním příno-sem práce je podpora vybraných procesů organizace informačním systémem BuddyIS
|
|
|
Procesní řízení ve vybraném podniku
LACINOVÁ, Kristýna
Bakalářská práce je zaměřena na využití procesního managementu v malých a středních podnicích. Teoretická část obsahuje vysvětlené pojmy týkající se managementu jako takového, jeho historii a rozdělení do časových období. Podstatnou částí literární rešerše je vysvětlení rozdílu mezi funkčním a procesním stylem řízení. Funkční styl je v dnešní době nedostačující, a pokud si chce podnik udržet svou pozici na trhu, vhodnou cestou je zvolení procesního způsobu řízení společnosti. V praktické části je popsaný zvolený podnik ORICON s.r.o. Jedná se o tiskařskou společnost s dlouhodobou tradicí. Cílem bakalářské práce je vybrat a zhodnotit některé procesy probíhající ve firmě. Výstupem práce jsou návrhy na zlepšení probíhajících procesů, a to z personálního a marketingového odvětví. Návrhy jsou zobrazeny pomocí nových procesních map. Důsledkem je snížení nákladů při odborném školení řídících pracovníků a zviditelnění pro nové potencionální zákazníky.
|
|
| |
|
|
Optimalizace procesů nákupního oddělení FMCG společnosti
Neumann, Martin ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bína, Radek (oponent)
Diplomová práce "Optimalizace procesů nákupního oddělení FMCG společnosti" je zaměřena na optimalizaci nákupních procesů v nejmenované FMCG společnosti. Mezi hlavní cíle práce patří analýza obdobných řešení oblasti optimalizace podnikových procesů a výběr vhodných metod a postupů. Dalšími cíli jsou analýza současného stavu procesů, jejich podpory a zralosti a identifikace potenciálů zlepšení vybraných procesů. Návrhy projektových záměrů, určených k dosažení identifikovaných potenciálů zlepšení v analyzovaných nákupních procesech, patří mezi poslední cíl práce. Přínosem práce je analýza nákupních procesů společnosti z pohledu zralosti procesu, jeho priorit, podpory a potenciálu zlepšení. Modelování aktuálních procesů v jednotné metodice a nástroji je dalším přínosem této práce. Práce se skládá z úvodní části, kde jsou vymezeny cíle, přínosy a postup práce. Následuje rešerše prací a popis základních pojmů, čímž končí teoretická část práce. Praktická část obsahuje charakteristiku společnosti, popis stávajících procesů, identifikaci potenciálu zlepšení a návrh podpory ve zjištěných reálných potenciálech.
|
|
|
Konsolidace procesního řízení v prostředí příspěvkových organizací
Ježek, Svatopluk ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Řepa, Václav (oponent)
Tato diplomová práce se věnuje tématu procesního řízení v oblasti příspěvkových organizací v České republice. Pro popis oblasti procesního řízení jsou v práci uvedeny běžné definice a důležité informace, které se k této oblasti pojí. Následně jsou popsána specifika veřejné správy v České republice, a to s přihlédnutím k míře a schopnosti zavádět procesní řízení v této oblasti. Významnou částí je rozpor předpokladů, kterou by měly organizace veřejné správy splňovat, aby bylo možné procesní řízení zavést. Dále se práce zaměřuje na problematiku modelování podnikových procesů, a to jak z pohledu používaných metodiky a standardů, tak i z pohledu odpovídajících nástrojů pro tvorbu procesních modelů. Hlavní zaměření práce je pak na konsolidaci procesních modelů příspěvkových organizací se současným ověřením na případové studii. Případová studie, která je součástí praktické části práce, je upraveným popisem skutečně realizovaného projektu, jehož cílem bylo sloučení dvou příspěvkových organizací, a to zejména z pohledu konsolidace procesního řízení a procesních modelů.
|
|
|
Procesní model obchodní společnosti
Vyleťal, Petr ; Doc. Ing. Jan Pour, CSc. (vedoucí práce) ; ing. Daniel Tobolka, Ph.D (oponent)
Cílem této práce je na příkladu konkrétní obchodní společnosti popsat tvorbu procesního modelu a vysvětlit přínosy procesního řízení. Práce ve své první části prezentuje procesní hnutí ve svém historickém a obsahovém kontextu. Zmíněn je především procesní reengineering (BPR) a standardy ISO 9000. Další část se podrobně věnuje metodice procesního řízení firmy IDS Scheer. Je popsán životní cyklus BPM (Business Process Management) ? od navázání na firemní strategii, přes modelování procesů a implementaci optimalizačních opatření až po procesní kontroling ? čímž je akcentován procesní pohled na BPM. Hlavní přínos této práce je v praktické části, kde jsou popsány a nástrojem Aris Toolset namodelovány všechny obchodní procesy konkrétní distribuční společnosti. Tato práce by tak pro svůj komplexní a zároveň praktický přístup k problematice procesního řízení mohla být užitečná pro řídící pracovníky, kteří mají zatím jen kusé či povrchní informace o této oblasti.
|
host ::
RSS.