|
Strategická analýza výrobce biopotravin
Pyrasová, Lenka ; Krause, Josef (advisor)
Provedení strategické analýzy výrobce biopotravin HOPI POPI, a. s., sloužící jako podklad pro formulaci chybějící strategie. Analýza makrookolí - PEST analýza. Analýza odvětví ekologického zemědělství. Porterův model pěti sil. Interní analýza - Porterův hodnotový řetězec. SWOT analýza, doporučení.
|
| |
| |
|
Analýza postavení firmy ČSOB Leasing, a. s. na českém trhu
Stejskalová, Andrea ; Černá, Jitka (advisor)
Tato práce se zabývá metodami analyzování postavení podniku na trhu - PEST analýzou,SWOT analýzou a Porterovým modelem pěti sil. Identifikuje slabé a silné stránky podniku, jeho příležitosti a ohrožení plynoucí z vnějšího prostředí. V metodologické části je rovněž zmíněna charakteristika holdingové struktury a její výhody pro podniky. V praktické části je analyzováno konkurenční prostředí podniku a jsou určeni tři hlavní konkurenti. Následuje popis vývoje konkurentů, jejich produktů,konkurenčních výhod a nevýhod.Závěr obsahuje možné návrhy a doporučení k udržení současné pozice na trhu.
|
|
Business plan of Lyckeby Amylex
Hůlová, Marie ; Srpová, Jitka (advisor) ; Chlan, Miloslav (referee)
The biggest producer of potato starch in Czech republic is thinking about using the factory for producing pea starch. There are two reasons, at first quotas for producing potato starch, European Union determines these quotas. Secondly, it's very difficult (financially as well as agronomically) to plant potatoes. The capacity of the factory will be fulfilled and the dependence on one raw material will be reduced, these are the advantages of producing new kind of starch. The aim of this thesis, it's to make the business plan and to consider the reality of this plan.
|
|
The building-up of the R35 highway between Vysoké Mýto and Staré Město
Čermák, Michal ; Šauer, Petr (advisor) ; Hadrabová, Alena (referee)
The thesis is concentrated on the analysis of the decision - making process. Concretely in the case of building-up of R35 highway. The analysis describes landscape planing process, strategic environmental assessment process, environmental impact assessment process, planing inquiry and buliding control. I'm trying to find optimum alternate of building-up of the highway as a combination of economic,environmental,technological and social point of view.
|
| |
|
Posouzení úspěšnosti podnikání společnosti MK Kodreta s.r.o.
Dolanová, Petra ; Středová, Ivana (advisor) ; Plesník, Juraj (referee)
Cílem práce je posoudit úspěšnost podnikání konkrétní společnosti, jež svou velikostí spadá do kategorie malých a středních podniků, a to z pohledu její strategie a stratecického řízení. Správnost nastavení podnikové strategie je hodnocena na základě vypracované strategické analýzy a SWOT matice. Z výsledných zjištění těchto analýz jsou následně formulována doporučení pro tvorbu resp. modifikaci této hodnocené strategie.
|
|
Finanční analýza Pivovarů Staropramen, a. s.
Růžová, Monika ; Boukal, Petr (advisor) ; Bardún, Adam (referee)
Cílem této finanční analýzy je posouzení majetkové a finanční stability renomované společnosti Pivovary Staropramen, a. s., která je naším druhým největším výrobcem piva. Zhodnocení výkonnosti, základních vývojových tendencí v čase a postavení vzhledem k okolnímu světu je provedeno z pohledu potencionálního dodavatele komplexních služeb v oblasti propagace. Důraz je kladen na analýzu účetních výkazů z pohledu solventnosti, likvidity a zadluženosti společnosti v letech 2001 až 2005.
|
|
The firm strategy project of the company Gentech, s. r. o.
Pulkrabová, Magdalena ; Šlechtová, Jitka (advisor) ; Švecová, Lenka (referee)
The aim of this thesis is (i) the introduction of the small company Gentech, s. r. o., which operates in building industry, (ii) the assessment of its current activities, (iii) the internal analysis of the firm, (iv) the analysis of the firm's industry and (v) the external macroenvironment (PEST) analysis. The internal analysis identified the firm's strengths and weaknesses and the external analysis revealed opportunities and threats. A profile of the strengths, weaknesses, opportunities, and threats were generated by means of a SWOT analysis. An industry analysis was performed using a framework developer by M. E. Porter known as Porter's five forces. On the bases of the information from the environmental scan, they were outlined possibility options for the firm strategy which should be necessary for this small company to survive and prosper.
|