|
|
Analýza personální práce
Jiroušková, Jitka ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat personální činnosti (plánování, získávání, výběr, přijímaní, adaptace, hodnocení, odměňování a vzdělávání zaměstnanců, péče o zaměstnance a pracovní podmínky a personální informační systém) v podniku Patria Kobylí, a.s., porovnat teoretická východiska a používané postupy, určit přednosti a nedostatky provádění jednotlivých personálních činností, popřípadě navrhnout vhodná opatření ke zlepšení současného stavu. Bakalářská práce je zpracována na základě odborné literatury, rozhovorů se zaměstnanci a interní dokumentace.
|
|
|
Analýza systému péče o zaměstnance v organizaci
Kuropatwová, Edita ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Štorek, Petr (oponent)
Tématem bakalářské práce je analýza péče o zaměstnance. Cílem práce je provedení rozboru jednotlivých oblastí povinných i nepovinných složek péče o zaměstnance v podniku a návrh opatření, která by mohla zefektivnit současný systém péče a zvýšit spokojenost zaměstnanců. Součástí práce je i průzkum mezi zaměstnanci a vytvoření SWOT analýzy. První část bakalářské práce je zaměřena na teorii v oblasti povinné i nepovinné péče. S využitím odborné literatury a Zákonu č. 262/2006 Sb., Zákoníku práce, jsou vymezeny základní pojmy, patřící do této oblasti. V úvodu praktické části je představena analyzovaná společnost a následně popsána aplikace opatření v jednotlivých oblastech péče o zaměstnance. Součástí praktické části jsou výsledky dotazníkového šetření, které zjišťovalo spokojenost mezi zaměstnanci se současným systémem a SWOT analýza. Na základě zjištěných informací jsou doporučeny kroky, které by mohly vést ke zlepšení současného stavu.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Gliniarczyková, Šárka ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá procesem získávání a výběru zaměstnanců. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Teoretická část obsahuje pojmy, které jsou důležité k pochopení problematiky procesu získávání a výběru zaměstnanců. Praktická část je rozdělena do tří kapitol. První kapitola stručně charakterizuje společnost xxx. Následující dvě kapitoly se zabývají procesem získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti. Cílem bakalářské práce je srovnat teoretickou část práce s procesem získávání a výběru zaměstnanců ve společnosti xxx. Práce je zpracovaná na základě odborné literatury, interních materiálů a rozhovorů se zaměstnanci oddělení Správy lidských zdrojů.
|
|
|
Získávání a výběr pracovníků
Nekula, Michal ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Palíšková, Marcela (oponent)
Cílem této bakalářské práce je analyzovat vybrané procesy personální činnosti ve společnosti MiDAP, s.r.o. působící na telekomunikačním trhu jako franšízový partner společnosti Telefónica Czech Republic, a.s. Práce je rozdělená na část teoretickou, kde jsou obecně popsány základní charakteristiky procesů získávání a výběr zaměstnanců na základně odborné literatury, a na část praktickou, kde je ve stručnosti charakterizována společnost MiDAP, s.r.o., dále je pak provedena analýza procesů uvedených v teoretické části na základě informací od personálního manažera firmy a interních dokumentů. Na závěr praktické části jsou analyzované procesy vyhodnoceny porovnáním s teoretickými poznatky a případně odhalení nedostatků je učiněn návrh pro zlepšení.
|
|
|
Motivace v pracovníků ve firmě ROTAREX Praha s.r.o.
Rožmberský, Vít ; Křečková Kroupová, Zuzana (vedoucí práce) ; Matysová, Kamila (oponent)
Bakalářská práce pojednává o motivaci lidí v pracovním prostředí. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy tykající se motivace, obecné teorie motivace, metody řízení pracovního výkonu a navazující odměňování. Praktická část zahrnuje představení společnosti ROTAREX Group a zpracování výsledků provedeného empirického výzkumu v její dceřiné společnosti ROTAREX Praha s.r.o. Osobní interview s vedoucím personálního oddělení a vybranými zaměstnanci byla založená na dotazníkovém šetření a týkala se pracovního prostředí firmy a faktorů motivace jejích pracovníků.
|
|
|
Motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity
Pařízková, Tereza ; Filipová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Bůbal, Jaromír (oponent)
Tématem práce je motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity. Práce je zaměřena především na motivaci mladých zaměstnanců bez vysokoškolského vzdělání. Popisuje možnosti motivování a odměňování zaměstnanců dle odborníků, pomocí dotazníků zkoumá, které motivátory preferují zaměstnanci společnosti LIP distribution s.r.o. a které preferuje veřejnost obecně, bez ohledu na vzdělání, věk či ekonomický status. Následně pak srovnává tyto výsledky a dochází k závěrům a doporučením pro společnost LIP distribution s.r.o.
|
|
|
Motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity ve firmě Sony
Vildová, Romana ; Chylíková, Hana (vedoucí práce) ; Procházková, Lucie (oponent)
Cílem této bakalářské práce je seznámit se s problematikou motivace zaměstnanců a zaměstnaneckých benefitů z teoretického hlediska a na základě toho provést motivační analýzu ve firmě Sony. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. Teoretickou část pokrývají první dvě kapitoly, které se zabývají obecně motivací zaměstnanců a běžně nabízenými zaměstnaneckými benefity. Praktickou část tvoří třetí a čtvrtá kapitola. Třetí kapitola představuje firmu Sony. Čtvrtá kapitola popisuje zaměstnanecké benefity, které svým zaměstnancům firma poskytuje, a vlastní výzkum provedený prostřednictvím dotazníkového šetření v Sony Europe Limited -- organizační složce Česká republika.
|
|
|
Motivace zaměstnanců a zaměstnanecké benefity
Jantošová, Nicole ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Drozen, František (oponent)
Cílem práce je seznámit se s problematikou motivace zaměstnanců z teoretického hlediska a následně analyzovat motivační systém ve vybrané společnosti Sellier & Bellot. V závěru práce bych chtěla zhodnotit získané poznatky a navrhnout určité změny a doporučení pro zlepšení motivace v analyzované společnosti. Práce je rozdělena do čtyř částí. První tři jsou spíše teoretické. V první části se zabývám vysvětlením pojmu motivace, charakterizuji zde její typy a zdroje. Druhá část je zaměřena na motivaci pracovního jednání, kde uvádím nejvýznamnější motivační teorie a zabývám se faktory, které motivaci v podniku podporují a které ji naopak narušují. Třetí kapitola je věnována zaměstnaneckým benefitům, zejména jejich významu a členění. V praktické části jsou následně aplikovány poznatky nabyté v teoretické části, kde jsem se pokusila analyzovat systém motivace ve vybrané společnosti. Byl proveden i vlastní výzkum pomocí dotazníkového šetření mezi zaměstnanci firmy.
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.