|
|
Řízení personálních procesů
Králová, Michaela ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Hana, Hana (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na řízení personálních procesů v konkrétní společnosti.
Teoretická část práce se vzhledem ke strategickému pojetí řízení lidských zdrojů zabývá strategií organizace, personální strategií a na ni navazující personální politiku. Dále jsou specifikovány úkoly a cíle řízení lidských zdrojů. Personální práce se vyvíjely ve třech etapách, kterými jsou personální administrativa, personální řízení a řízení lidských zdrojů. V neposlední řadě jsou vymezeny jednotlivé personální činnosti.
Praktická část práce je věnována analyzování současného stavu personálního řízení v konkrétní společnosti, která je poskytovatelem vysokorychlostního internetu, televizních a telefonních služeb. Potřebné informace a údaje byly získány prostřednictvím řízeného rozhovoru s personalistkou a dotazníkového šetření mezi zaměstnanci společnosti. V závěru práce je provedeno celkové zhodnocení personálního řízení ve společnosti a na jeho základě je navrženo několik doporučení na zlepšení současné situace.
|
|
|
Řízení procesu vzdělávání v konkrétní organizaci
Havlínová, Lenka ; Urbancová, Hana (vedoucí práce) ; Eva, Eva (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá procesem vzdělávání u Městské policie hlavního města Prahy. Týká se všech složek přípravy zaměstnanců na výkon povolání včetně průběžných vzdělávacích programů pro obnovování osvědčení strážníka a dobrovolných kurzů.
Cílem této diplomové práce je identifikovat a zhodnotit současný vzdělávací systém nastavený organizací a v případě zjištění nedostatků navrhnout zlepšení.
Teoretická část je napsána na základě analýzy a syntézy sekundárních zdrojů odborné literatury. Informace pro praktickou část práce jsou získány od zaměstnanců organizace a z vnitřních směrnic vydaných organizací. Praktická část je zpracována též na základě kvantitativního výzkumu za použití dotazníkového šetření, kterého se zúčastnili strážníci napříč celou organizací tak, aby byl zastoupen co největší vzorek a šetření bylo co nejobjektivnější.
Pomocí tohoto výzkumu byla zjištěna převážná spokojenost zaměstnanců se vzděláváním, což svědčí o dobrém nastavení procesu vzdělávání. Mezi negativa patří především nedostatek doplňkových kurzů pro strážníky Městské policie hlavního města Prahy. Jedná se o kurzy použitelné při výkonu služby, jako je první pomoc nebo cizí jazyky.
|
|
| |
|
|
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců České Zbrojovky Uherský Brod.
Farkašová, Petra ; Koníček, Ladislav (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou vzdělávání a rozvoje zaměstnanců v podniku Česká zbrojovka, a. s. Uherský Brod. Vzdělaní pracovníci tvoří klíč k úspěšnému chodu organizace. Hlavním cílem předkládané diplomové práce je na základě realizované analýzy stávajícího stavu vzdělávacího systému podniku, navrhnout žádoucí změny tohoto systému tak, aby podpořily další úspěšný rozvoj zaměstnanců a podniku jako celku. Práce je rozdělena do čtyř částí. První část je část teoretická a popisuje systém vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Druhá část je tvořena metodologií. Třetí část je analytická, v této části je provedena analýza současného vzdělávacího systému společnosti. Čtvrtá část obsahuje návrhy na zlepšení tohoto systému.
|
|
|
Zvýšení efektivity personální práce
Brener, Radim ; Morcinek, Petr (oponent) ; Pokorný, Jiří (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce „Zvýšení efektivity personální práce“ je analýza současného stavu personální práce brněnské pobočky společnosti Merz s.r.o. s cílem zvýšení efektivity personální práce. Zvýšením efektivity personální práce by mělo být dosaženo zvýšení zisku a zlepšení ekonomické situace společnosti Merz s.r.o. Teoretická část této práce se zaměřuje především na jednotlivé oblasti personální práce, kterými jsou motivace, komunikace, hodnocení a odměňování a vzdělávání. Také je zde věnován prostor oblasti zabývající se hierarchickou strukturou společnosti a jejího vedení. Tyto poznatky společně s analýzou současného stavu jsou využity k navržení změn, které povedou ke zvýšení efektivity personální práce a dosažení cíle v podobě zlepšení ekonomické situace společnosti.
|
|
|
Rozvoj zaměstnanců na pojišťovacím trhu a aktuální trendy
Smejtková, Tereza ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Šmíd, David (oponent)
Diplomová práce se zabývá rozvojem zaměstnanců a aktuálními trendy. Cílem práce je analyzovat aktuální situaci v oblasti rozvoje zaměstnanců na trhu pojišťovnictví. Dalším cílem je podat ucelený přehled o úrovni rozvoje a základních trendech v této oblasti. V práci je kladen důraz na význam vzdělávání a rozvoje, zejména prostřednictvím znalostí o lidském kapitálu a konkurenceschopnosti. Součástí práce je vymezení pojmů jako učení se, rozvoj, vzdělávání nebo výcvik. Dále je práce zaměřena na firemní rozvoj a jeho začlenění do systému personální práce. Práce uvádí oblasti rozvoje zaměstnanců a jsou také popsány fáze rozvoje. Další kapitola se zabývá vybranými metodami rozvoje zaměstnanců a popisuje jejich výhody a nevýhody. V průběhu celé práce jsou zmiňovány trendy v oblasti rozvoje zaměstnanců. Přehledně jsou shrnuty a doplněny v předposlední kapitole. Praktická část řeší dotazníkové šetření mezi odborníky v oblasti rozvoje z pojišťoven a pojišťovacích makléřů v ČR. Informace získané z dotazníkového šetření jsou podpořeny polostrukturovaným rozhovorem se zaměstnancem pojišťovacího makléře. Výzkum se zabývá čtyřmi oblastmi: systémem rozvoje, metodami rozvoje a aktuálními trendy. Poslední oblast se týká interního a externího rozvoje a rozpočtu. Na základě uskutečněné analýzy jsou identifikovány problémy a navržena doporučení ke zvýšení efektivity.
|
|
|
VZDĚLÁVÁNÍ A ROZVOJ ZAMĚSTNANCŮ
Rejdová, Nela ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Cílem této diplomové práce s názvem Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců je zhodnocení vzdělávacích aktivit společnosti Legrand s.r.o. V teoretické části jsou nejprve rozebrány jednotlivé přístupy ke vzdělávání a rozvoji zaměstnanců a následně popsány všechny fáze při tvorbě vzdělávacího programu: identifikace a analýza vzdělávacích potřeb, plánování vzdělávání, realizace vzdělávání a hodnocení vzdělávacích a rozvojových aktivit. Dále zmíním některé bariéry, které se mohou v průběhu vzdělávání vyskytnout. V závěru teoretické části se stručně zmíním o specifické oblasti vzdělávání: talent managementu. Praktická část mé práce obsahuje představení vzdělávacích aktivit společnosti Legrand s.r.o. se zaměřením na tréninkový program STRUCTOGRAM, který je hlavním tématem vzdělávání ve firmě pro rok 2016. Dále provedu na základě dotazníkového šetření mezi zaměstnanci zhodnocení vzdělávacích aktivit a pokusím se navrhnout řešení k odstranění bariér či vylepšení vzdělávacích akcí společnosti.
|
|
|
Analýza systému vzdělávání a rozvoje manažerů
Uhlířová, Adéla ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Tématem této bakalářské práce je analýza systému podnikového vzdělávání a rozvoje manažerů. Práce je rozdělena do dvou částí, a to na teoretickou a analytickou. V teoretické části je vymezen pojem podnikové vzdělávání a jeho význam pro podniky. Poté je teoreticky popsán systém podnikového vzdělávání a jeho fáze, kterými jsou identifikace potřeby vzdělávání, plánování vzdělávání, realizace a vyhodnocení výsledků vzdělávání. V rámci realizace vzdělávání jsou popsány i metody vzdělávání, které se v podnicích využívají. Na teoretickou část navazuje část analytická, která pojednává o systému vzdělávání v konkrétním podniku. Ten je nejprve stručně představen a poté je provedena analýza systému vzdělávání tohoto podniku pomocí dotazníkového šetření. Cílem práce je zhodnotit vzdělávací aktivity podniku a identifikovat jeho silné a slabé stránky, popřípadě navrhnout, jak by se dal systém vzdělávání zlepšit.
|
|
|
Talent management ve společnosti
Hrdinová, Šárka ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Fábry, Marie (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou talent managementu ve společnosti Tesco Stores ČR a.s. Hlavním cílem diplomové práce bylo sestavit akční plán pro práci s talenty ve společnosti Tesco Stores ČR a.s., který povede ke zvýšení angažovanosti zaměstnanců. Na základě rešerše odborné literatury byl definován talent management a jeho jednotlivé procesy, řízení rozvoje zaměstnanců, řízení následnictví a plánování kariéry a v neposlední řadě řízení pracovního výkonu zaměstnanců. Na základě získaných dat prostřednictvím rozhovorů a dotazníkového šetření byla provedena analýza současného stavu talent managementu ve společnosti. Výsledky provedené SWOT analýzy vedly k doporučením a navržení konkrétních aktivit pro práci s talenty, k optimalizaci nástupnických plánů a rozvojových programů.
|
|
|
Plánování nástupnictví v organizaci
Babíčková, Kateřina ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Pavelka, Jan (oponent)
Diplomová práce se věnuje tématu plánování nástupnictví v organizaci. Teoretická část je zaměřena na vymezení základních principů plánování nástupnictví a popisuje související oblasti personální práce. Dále pojednává o vlivu a významu plánování nástupnictví pro organizaci a o procesu zavádění systému do organizace. Další část práce poskytuje informace o přístupu firem v České republice k oblasti plánování nástupnictví na základě provedeného dotazníkového šetření. Praktická část práce představuje společnost Kooperativa pojišťovna a.s. a analyzuje její systém plánování nástupnictví. Práce navrhuje možnosti zlepšení tohoto systému na základě teoretických poznatků a zjištěných přístupů jiných firem.
|
host ::
RSS.