|
Hodnocení výkonnosti podniku
Megová, Simona ; Múdry, Tomáš (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práca sa zameriava na hodnotenie výkonnosti podniku vybranej výrobnej spoločnosti a následnú implementáciu zvolenej metódy Balanced Scorecard, prostredníctvom ktorej usmerňuje chovanie a prístup spoločnosti k procesu riadenia tak, aby zvýšila výkonnosť na trhu a docielila zodpovedajúcu finančnú stabilitu.
|
| |
|
Veřejná prostranství města Brna - teoretická práce
Lelkes, Ivana ; Adamková, Jana (oponent) ; Kopáčik, Gabriel (vedoucí práce)
Diplomová práca sa venuje problematike verejných priestrastiev vnútorného mesta Brna. Tieto priestory majú výborné predpoklady pre to, aby sa stali atraktívnymi miestami spríjemňujúcimi každodenné užívanie a umožňujúcimi kvalitné trávenie voľného času. K týmto danostiam patrí napríklad kompaktnosť zástavby, jasná ohraničenosť a uzavretosť verejných priestranstiev, vhodné dochádzkové vzdialenosti, prítomnosť verejnej i komerčnej vybavenosti a charakteristický genius loci. Verejné priestranstvá v daných lokalitách ale často svoj potenciál nenapĺňajú a zostávajú priemernými voľnými priestormi medzi budovami. Práca vytvára podrobnú kategorizáciu námestí, mestských tried a ulíc v rôznych štruktúrach vnútorného mesta Brna a na týchto typológiách skúma, čo je príčinou nenaplnenosti potenciálu, aké sú problémy verejných priestranstiev a aké ich možné riešenia.
|
|
Strategická analýza podniku B.K. Dom, s.r.o a návrh jeho d´alšieho rozvoja
Leboczová, Kristína
Bakalárska práca sa zaoberá hodnotením súčasnej situácie a návrhom vhodnej stratégie pre rozvoj podniku zaoberajúceho sa predajom stavebného materiálu. Práca sa skladá z časti teoretickej a časti praktickej. Teoretická časť je vypracovaná na základe odbornej literatúry, z ktorej poznatky sú následne použité pri spracovaní časti praktickej. Praktická časť sa zaoberá vonkajším a vnútorným prostredím podniku, ktoré sú analyzované PESTE analýzou, Porterovým modelom 5 hybných síl, modelom McKenseyho "7S" a súčasťou analýzy vnútorného prostredia je i finančná analýza. Na základe informácií z vonkajšieho a vnútorného prostredia sú zostavené matice EFE a IFE, ktorých výsledkom je matica IE, ďalej SPACE matica a nakoniec matica SWOT, z ktorej sú vytvorené návrhy možných stratégií. Z návrhov je vybraná najvhodnejšia stratégia, ktorá má slúžiť k rozvoju podniku a k posilneniu jeho konkurencieschopnosti.
|
|
Strategy for the company BAT-KLIMA spol s r.o.
Kališová, Lenka
Táto práca je spracovaná na tému Stratégia pre firmu BAT-KLIMA spol. s r.o. a hodnotí ako vnútorné prostredie, tak aj vonkajšie prostredie firmy. Ana-lyzovaním podporných aktivít v Hodnotovom reťazci sa dospelo k tomu, že firma potrebuje zamestnať nových zamestnancov, pretože traja súčasný zamestnanci idú do penzie a ďalší traja dávajú výpoveď. Všetci títo traja zamestnanci musia byť nahradení novými, aby sa zachovala efektivita produkcie. IFE Matrix poskytuje informácie o silných a slabých stránkach firmy a je použitý na zhrnutie vnútorného prostredia firmy. Z výsledku je jasné, že firma má silné vnútorné prostredie a nepotrebuje zásadné zmeny okrem zlepšenia marketingu, čo sa týka ich webovej stránky. Preto by BAT-KLIMA spol. s r.o. mala zaplatiť firme, ktorá tvorí webové stránky, aby firme vytvorila novú, pretože marketing je veľmi dôležitá časť, keď firma chce konkurovať iným firmám a takisto reprezentuje imidž firmy. Vonkajšie prostredie v praktickej časti uzatvára EFE Matrix. Výsledok je nepatrne nad priemerom, čo znamená, že firma nemusí vykonávať zmeny v ich prostredí na to, aby predišla chybám.
|
|
Strategic Analysis of an Enterprise
Hubertová, Veronika ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Diplomová práca je zameraná na určenie strategického postavenia a odporučenie vhodnej stratégie spoločnosti H&V, s.r.o. V teoretickej časti práce sú popísané základné pojmy strategickej analýzy a jednotlivé externé a interné stratégie. Teoretické informácie som čerpala z odbornej literatúry. Na túto časť nadväzuje praktická časť, kde sú spracované jednotlivé strategické analýzy. V prvej kapitole praktickej časti sú spracované jednotlivé externé analýzy, ktoré sú aplikované na spoločnosť H&V, s.r.o. V ďalšej kapitole sú spracované interné analýzy danej spoločnosti. Následne tieto spracované analýzy sú zhrnuté v SWOT analýze, ktorá slúži na definovanie silných a slabých stránok z interného prostredia spoločnosti a príležitostí a hrozieb z externého prostredia. Na základe týchto analýz je v poslednej kapitole práce odporučená stratégia, ktorá je vhodná pre spoločnosť H&V, s.r.o. Cieľom diplomovej práce je vypracovať strategickú analýzu pre konkrétny podnik H&V, s.r.o. a následne mu odporučiť vhodnú stratégiu. Hlavný prínos diplomovej práce spočíva v tom, že spoločnosti H&V, s.r.o. sú predložené spracované jednotlivé externé a interné strategické analýzy a následne odporučená stratégia, ktorá by mohla byť pomôckou pre spoločnosť H&V, spol. s.r.o. pri jej podnikaní do budúcna.
|
|
Implementation of Balanced Scorecard
Lemešani, Radko ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Horová, Marči (oponent)
Autor diplomové práce popisuje současnou vizi a strategii firmy Chromservis s.r.o. na základě konzultací s vedením, pomocí metod a technik využívaných u strategické analýzy prověřuje hospodaření firmy, analyzuje okolí firmy, srovnáva výsledky s odvětvím a konkurencí. Dále na základě výsledků analýz doplňuje současnou vizi a strategii firmy o systém strategických cílů a měřítek a na závěr strategii operacionalizuje do podoby strategické mapy Balanced Scorecard.
|
|
Marketingová stratégia pivovaru Steiger Vyhne, a.s.
Radová, Lucia Bc. ; Nesnídalová, Jitka (vedoucí práce) ; Kořínek, Michal (oponent)
Práca je rozdelená do dvoch častí. V teoretickej je popis marketingového procesu a marketingového prostredia.Praktická časť práce analyzuje postavenie firmy na trhu a stanovuje strategický marketingový plán, ktorý obsahuje zistené problémy podniku a stanovuje na ne príslušné stratégie tak ako na definované ciele marketingovej stratégie, ktoré sú rozdelené na kvalitatívne a kvantitatívne položky.
|