|
|
Efektivní vedení a motivace pracovníků ve vybraném podniku
VLÁŠKOVÁ, Dagmar
Tato práce se zabývá oblastí vedení a motivování pracovníků. Hlavním cílem bylo odhalit nejčastější chyby, kterých se manažeři vybrané organizace v této oblasti dopouštějí. Dílčím cílem bylo analyzovat spokojenost zaměstnanců s vedením jejich nadřízených a zjistit styl vedení jednotlivých vedoucích pracovníků. Závěr práce obsahuje mé vlastní návrhy a doporučení, které by vedly k odstranění zjištěných chyb a zlepšení stávající situace ve firmě.
|
|
|
Vliv koučinku na vedení týmů
Kolářová, Jana ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
První část této práce je věnována urovnání dostupných informací o koučinku do jasné struktury. Definuje tuto metodu a její typy, popisuje její hlavní nástroje (funkce otázek, aktivní naslouchání, zpětná vazba, vztah mezi koučem a koučovaným) a modely (zejména The GROW). Dále jsou zde blíže vysvětleny pojmy jako vedoucí role a rozvoj týmů. Druhá část je zaměřena na rozbor aktuálního stavu pobočky AIESEC Praha. Tato analýza slouží jako podklad pro návrh řešení. V poslední části jsou předloženy konkrétní možnosti implementace koučinku na pobočku. Závěrečný návrh bere ohled na její realitu a budoucí plány. Z toho důvodu převažuje doporučení začít s využíváním základních koučinkových principů nad jeho přímým zavedením jako efektivního stylu vedení.
|
|
|
Výzkum vůdčích schopností
Davidová, Renata ; Chylíková, Hana (vedoucí práce) ; Drozen, František (oponent)
Cílem této bakalářské práce je seznámit se základní charakteristikou vedení a přístupy k vedení lidí, v praktické části poté zjistit, které schopnosti předurčují člověka stát se vůdcem, a následně zdali a do jaké míry se liší tyto schopnosti u vedoucích pracovníků v porovnání se studenty vysokých škol, ve kterých dovednostech mají tyto cílové skupiny rezervy a jak by se daly tyto schopnosti rozvíjet.
|
|
|
Rozvoj leadershipu na základě zaměstnaneckých průzkumů
Vandlíčková, Ivana ; Němec, Otakar (vedoucí práce) ; Krenek, Andrew (oponent)
Diplomová práce se v první části zabýva managementem, leadershipem a rozdíly mezi těmito pojmy. Popisuje důvody, proč se stát lídry a jaké jsou varianty zlepšení schopnosti vést lidi. Praktická část se věnuje rozvoji leadershipu, který byl navržen na základě nedostatečné schopnosti vést lidi. Tato skutečnost vyšla na povrch na základě zaměstnaneckého průzkumu. Jsou navržena řešení - skupinové a individuální tréninky, které rozvíjejí schopnost vést své podřízené.
|
|
| |
|
|
Leadership v české pobočce nadnárodní firmy
Micková, Zuzana ; Jarošová, Eva (vedoucí práce)
Tato práce analyzuje podmínky rozvoje potenciálních lídrů ve společnosti Hilti spol.s r.o.. Za tímto účelem je nejprve zpracována dostupná teorie zabývající se vedením lidí, poté jsou zpracovány existující postupy uvnitř společnosti a sekundární data výzkumů provedených ve společnosti Hilti spol. s r.o.. Tyto informace jsou doplněny o výsledky elektronického dotazníku, jehož cílem bylo objasnit nejasnosti vyplývající z těchto sekundárních zdrojů. Srovnáním existujících procesů s teorií a následným empirickým výzkumem se tato práce snaží v rámci sledované společnosti identifikovat nejen silné a slabé stránky procesů rozvoje mladých lídrů, ale také navrhnout oblasti využití aktuálních trendů s cílem zefektivnění těchto procesů.
|
|
|
Analýza chování manažerů ve Španělsku
Tišlová, Petra ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Cejthamr, Václav (oponent)
Seznámení se s problematikou manažerských stylů vedení a řízení. Jak ovlivňuje španělská kultura manažerské styly vedení. Problematika španělského vedení z pohledu top španělských lídrů roku 2008. Průzkum silných a slabých stránek španělských manažerů z pohledu jejich zaměstnanců. Porovnání obou pohledů. Analýza výsledků a doporučení pro české firmy vstupující na španělský trh.
|
|
|
Vedení a motivace lidí na základě zkušenosti z AIESEC
Fous, Zdeněk ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
Cílem této práce je na základě vlastních zkušeností z AIESEC a nastudované literatury navrhnout komplexní model ideálního týmu a popsat jeho charakteristiky, analyzovat a zhodnotit fungování týmů pod mým vedením a porovnat je s navrženým modelem týmu ideálního. Smyslem práce je ucelená a podrobná sebereflexe mého působení jako vedoucího několika týmů v AIESEC a vyvození patřičných závěrů pro mé kvalitnější vedení týmu v budoucnosti.
|
|
| |
|
|
Význam kvality osobnosti manažerů na prosperitu firmy
Foltýnová, Renata ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Hejkal, Tomáš (oponent)
Tato práce popisuje kvality a nedostatky manažerů úspěšné a nyní krachující české elektro-montážní firmy. Obsahuje teoretické poznatky, analýzu zkoumaného souboru, vyhodnocení a doporučení každému manažerovi. Model efektivního manažera je rozdělen do 4 částí: Osobnost, sebeřízení, manažer a tým, vedení lidí. Na závěr se v práci čtenář může dovědět něco nového na základě srovnání manažerů v manažerské mřížce GRID a podrobný popis výsledků z mřížky. Dále doporučení firmě jako celku, aby se nedostala do nesnází a dále mohla růst.
|
host ::
RSS.