|
|
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Hrouzková, Lucie ; Kolajová, Jana (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá posouzením a vyhodnocením aktuálního stavu informačního systému ve společnosti ABC, s.r.o. Na základě výstupů z provedených analýz provedl autor zhodnocení dosažených výsledků a následně návrh možných řešení, která by měla vést ke zlepšení práce s informačním systémem a zvýšení efektivity jeho využití.
|
|
| |
|
|
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Hunalová, Kateřina ; Luhan, Jan (oponent) ; Klusák, Aleš (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá posouzením informačního systému vybrané společnosti, která se zaměřuje na poskytování služeb v oblasti financí. V první části práce jsou zpracována teoretická východiska k danému tématu a jsou představeny analytické metody, které jsou následně aplikovány v analytické části práce. Druhá část práce je věnována představení společnosti, její analýze a analýze informačního systému. Na základě toho je pak v závěrečné části práce navrhnuta změna, která vede k zefektivnění procesů ve společnosti a k eliminaci detekovaných nedostatků.
|
|
|
Shop floor management
Halamíček, Matěj ; Miller, Václav (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se za se zaměřuje na analýzu a zlepšení procesu průběhu výrobní zakázky ve firmě. Řešením je zavedení systému Shop floor management ve výrobní dílně. Toto řešení je zobrazeno jako projekt, který vychází z analýzy samotného procesu výrobní zakázky a vnitřního prostředí firmy. Projekt zahrnuje návrh zavedení za běžného provozu a také kalkulaci nákladů na zavedení systému.
|
|
|
Posouzení informačního systému firmy a návrh změn
Barnet, Lukáš ; Novák, Lukáš (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá posouzením informačního systému firmy a návrhem změn. Práce je rozdělena do tří částí. První, teoretická část, je zaměřena na vysvětlení základních pojmů, které jsou v diplomové práci použity. Druhá, analytická část, obsahuje představení společnosti, její analýzu a rovněž analýzu informačního systému. Na základě těchto informací je sestavena poslední, návrhová část, jejímž obsahem je zvýšení zabezpečení informačního systému společnosti Tereos TTD, a.s.
|
|
| |
|
|
Informační strategie firmy
Jedličková, Marie ; Zahradníček, Pavel (oponent) ; Koch, Miloš (vedoucí práce)
Existence informační strategie v podniku napomáhá řídit informační systém a tím tak pozitivně ovlivnit plnění globálních strategických cílů společnosti a její celkový úspěch na trhu. Tato práce se zaměřuje na tvorbu informační strategie ve společnosti působící na českém trhu patřící do sektoru malých a středních podniků. První část práce představuje teoretická východiska problematiky. Druhá část práce je věnována podrobným analýzám současného stavu společnosti a jejího potenciálu, aby pak bylo možné v třetí části navrhnout vhodné změny, které budou v podniku implementovány v rámci informační strategie. Navržené změny budou v souladu s celkovou strategií společnosti a povedou k lepší podpoře budoucího rozvoje společnosti na trhu.
|
|
|
Návrh trading strategie pro řízení volného finančního kapitálu firmy
Jiřík, Leoš ; Dufek, Ladislav (oponent) ; Budík, Jan (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem tradingových strategií pro obchodování na devizových trzích. Návrh je proveden pomocí prostředků umělé inteligence, navržené strategie jsou následně optimalizovány a vyhodnoceny na neznámých datech. Dílčím cílem je zasazení tohoto postupu do existující vybrané firmy pro rozvoj jejího kapitálu. Důsledky plynoucí ze zavedení obchodního přístupu k rozvoji kapitálu společnosti jsou následně analyzovány z několika pohledů – je vytvořen harmonogram zavedení ve vybrané společnosti, následně jsou porovnány očekávané náklady a výnosy ve střednědobém horizontu a v části poslední jsou zjišťována rizika zmíněného postupu a navrhovány postupy k jejich omezení.
|
|
| |
|
|
Řízení změn ve vybrané společnosti
LEHEROVÁ, Věra
Předmětem diplomové práce "Řízení změn ve vybrané společnosti" je analýza vnitřního a vnějšího prostředí podniku na základě SWOT A STEP analýzy. Dále také analýza podnikových procesů v konkrétním podniku. Teoretická část je zaměřena na vymezení základních pojmů a popis metod řízení změn. V praktické části mapuji procesy ve společnosti a navrhuji jejich reengineering. Na základě analýz navrhuji také další možnosti změn ve společnosti.
|
host ::
RSS.