|
|
The Influence of Information Technology Outsourcing on the Economy of India
Tuláčková, Anna ; Němečková, Tereza (advisor) ; Adamcová, Lenka (referee)
The objective of the thesis was to evaluate the influence of the information technology outsourcing on the economic development of India. The first chapter focuses on the phenomenon of outsourcing in today's world economy, including its reasons, benefits and risks. The second chapter deals with economic development of India and its strengths and weaknesses with regard to outsourcing. The final chapter evaluates the influence of information technology outsourcing on the economy of India with the help of some macroeconomic indicators (GDP, balance of payments, FDI) and indicates possible trends of its future development.
|
|
| |
|
|
IT outsourcing v praxi - případová studie
Myslivec, Oldřich ; Kubešová, Vlasta (advisor) ; Žák, Jaromír (referee)
Cílem této práce je analýza využívání IT outsourcingu v konkrétní firmě a následná optimalizace některých popisovaných procesů. Na základě teoretických poznatků a za pomocí detailního rozboru stávající situace v oblasti činností a služeb, byla navržena možná optimalizace některých řešení a procesů, jež mohou vést k efektivnější spolupráci mezi klientem a poskytovatelem služeb. Práce je rozdělena na dvě části: teoretickou a praktickou. V teoretické části je vysvětlen pojem IT outsourcingu. Jsou definovány jeho základní rysy včetně pozitiv a rizik vyplývajících z jeho zavedení, systematické dělení druhů outsourcingu a také jeho historické souvislosti s možným vývojem do budoucna. Praktická část se zabývá podrobnou analýzou vykonávaných aktivit a činností v rámci IT outsourcingu klienta. Práci uzavírá vlastní optimalizace možných oblastí jako je identifikace slabých a silných míst v poskytovaných službách, časového plánu, druhů úkolů, dokumentace, komunikace s vedením firmy.
|
|
|
Offshoring automobilového průmyslu do Indie
Kolář, Ondřej ; Sedláčková, Helena (advisor) ; Krause, Josef (referee)
Práce se zabývá manažerskou strategií přesunu podnikatelských činností do zemí s nízkými náklady ? offshoringem. První část obsahuje základní vymezení offshoringu, jeho formy, výhody, nevýhody a nastínění budoucnosti offshoringu. Druhá část rozebírá offshoring do Indie se zaměřením na offshoring automobilového průmyslu.
|
|
| |
|
|
Řízení nákladů v mezinárodním prostředí prostřednictvím outsourcingu
Štencel, David ; Kostková, Hana (advisor) ; Karlíček, Miroslav (referee)
Práce se zabývá řízením nákladů v mezinárodním prostředí prostřednictvím outsourcingu. První kapitola stručně popisuje historický vývoj outsourcingu. Druhá část práce rozebírá obecně výhody a nevýhody outsourcingu. Třetí část se věnuje outsourcingu z pohledu mezinárodní společnosti a charakterizuje nejčastější teritoria pro offshore outsourcing a jejich možné budoucí perspektivy. Ve čtvrté části práce je doporučen postup přechodu k outsourcingu a celý tento proces je zde rozdělen do několika fází. Pátou kapitolu tvoří praktický příklad outsourcingu velké mezinárodní společnosti.
|
|
|
Implementation of credit card management system in international banking company environment from customers point of view
Holienčin, Ondřej ; Bruckner, Tomáš (advisor) ; Dvořák, Pavel (referee)
Tato práce představuje implementaci systému pro správu kreditních karet v mezinárodní bankovní společnosti. Klade si za cíl srovnat teoretické aspekty offshoringu s reálným projektem. Po seznámení s celým průběhem implementace je každá fáze projektu podrobně analyzována a výsledky analýzy jsou srovnávány s teoretickou situací, ve které by byl projekt outsourcován. Na tomto srovnání jsou vidět rozdíly a specifika outsourcingu i offshoringu, a zároveň umožňuje rozhodnout o výhodách, které offshoring našemu týmu přinesl. Následuje krátké zhodnocení obou přístupů, ve kterém se snažím zohlednit zejména manažerský přístup. Výsledkem srovnání je teze, že offshoring je extrémním případem outsourcingu, protože má oproti němu vyšší jak náklady, tak i benefity. V závěru potvrzuji hypotézu, že offshoring byl pro průběh projektu výhodný a shrnuji poznatky získané v průběhu práce na projektu.
|
|
|
Začlenění ČR do globální outsourcingové sítě z pohledu společnosti Accenture
Haas, Otto ; Halík, Jaroslav (advisor) ; Prčíková, Lenka (referee)
Práce pojednává o pozici ČR jako destinaci pro přesun podnikových procesů. Zaměřuje se na odvětví business process outsourcingu a centra sdílených služeb. Cílem této práce je dokázat hypotézu, že ČR je přednostně využívána pro podporu evropských podnikatelských aktivit, a to konkrétně na příkladu společnosti Accenture, která je vedoucím poskytovatelem služeb outsourcingu ve střední Evropě. Práce definuje základní aspekty pro přesun podnikových procesů do zahraničí, hodnotí konkurenceschopnost ČR v porovnání s ostatními zeměmi regionu a Indií, která je v souhrnném hodnocení pro sdílené služby nejpřitažlivější. Hypotéza je následně ověřena na reálných datech ze společnosti Accenture v Praze.
|
|
|
Offshoring obchodních, profesionálních a technických služeb: Případová studie USA
Burjanová, Martina ; Tegze, Miron (advisor) ; Pardupa, Martin (referee)
Tématem mé práce je offshoring v sektoru služeb ve Spojených státech amerických. Offshoring je proces, při kterém jsou rozděleny jednolivé části produkce a některé z nich jsou pak přesunuty do zahraničí. Většinou je motivací k offshoringu snižování nákladů. Offshoring může být spojen s outsourcingem, tj. zajištěním služby nebo výrobku externím dodavatelem. Ve své práci prezentuji teoretické přístupy k offshoringu a outsourcingu a platnost jejich závěrů zkoumám na datech ze sektoru služeb Spojených států amerických. Zaměřila jsem se na služby z kategorie informačních a komunikačních technologií, administrativních služeb poskytovaných firmám a výzkumu a vývoje. Analyzuji zejména data o produkci, produktivitě, zaměstnanosti a mezinárodním obchodě. Poslední část mé práce je analýzou americké vládní politiky zaměřené na negativní dopady offshoringu v sektoru zpracovatelského průmyslu. Zkoumám, je-li účelné takovou politiku zavádět také pro sektor služeb.
|
|
| |
guest ::
