|
|
Identifikace osobnostního profilu manažera v multikulturním prostředí
Meluzínová, Kateřina ; Jirušová, Marcela (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Předložená bakalářská práce se věnuje identifikaci osobnostního profilu manažera úspěšně působícího v multikulturním prostředí. Popsány jsou kulturní rozdíly, které na manažery působí a rovněž i bariéry, které pramení z kulturních odlišností v pracovních vztazích. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy osobnost manažera, kultura a multikulturní prostředí a interkulturní komunikace. K analýze daného tématu jsem využila metodu osobního rozhovoru a obsahovou analýzu.
|
|
|
Management osobního rozvoje
Křenková, Vendula ; Škodová, Eva (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Diplomová práce Management osobního rozvoje podává nejen teoretický obraz o problematice managementu osobního rozvoje ve všeobecném pohledu nýbrž i praktický náhled na zkoumanou společnost CNC KOVO s.r.o. se zaměřením na pracovníky výroby, mistry a v neposlední řadě i manažery společnosti. V teoretické části budou charakterizovány některé ze základních pojmů sledované oblasti, především time management, stress management či rozbor osobnosti manažera. Získané poznatky se dále aplikují na praktickou část a diplomová práce vyústí v doporučení pro zvýšení úrovně osobního rozvoje zaměstnanců firmy, jakož i celého podniku.
|
|
|
Management osobního rozvoje
Dvořáčková, Dagmar ; Hubinková, Zuzana (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Diplomová práce „Management osobního rozvoje“ je zaměřena na analýzu v oblasti managementu osobního rozvoje u výrobní společnosti ITAB Shop Concept CZ, a.s se zaměřením na technicko-hospodářské pracovníky a především na manažery společnosti. Teoretická část je soustředěna na vymezení základních pojmů v této oblasti, na osobnost manažera a jeho požadavky, self-management (time a stres management), na vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. Dále se věnuje vnitřním a vnějším vlivům působící na rozvoj manažera, na zvyšování výkonnosti prostřednictvím duševní hygieny, životního stylu a wellbeingu. Praktická část se zaměřuje na současný stav managementu osobního rozvoje a pravidla, dle kterých probíhá výběr a volba rozvoje a vzdělávání. Je zacílena na zjištění požadavků na manažery a na návrh konkrétního řešení, které poukazuje na možnosti dalšího rozvoje společnosti.
|
|
|
Úloha lidí v systému managementu kvality
Barák, Michal ; Tabas, Marek (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Podstatou této bakalářské práce je literární rešerše na téma Úloha lidí v systému managementu kvality. Na základě odborné literatury a internetových odkazů zobrazuji současnou úlohu lidského faktoru jak ve výrobní oblasti, tak v oblasti vedení. Jednotlivé kapitoly doplňuji vlastními poznatky z praxe. Na závěr hodnotím možný budoucí vývoj managementu kvality.
|
|
| |
|
|
Kompetence jako jeden z faktorů formování lidského chování manažerů
Stuchelová, Jana ; Stejskalová, Irena (vedoucí práce) ; Tužová, Julie (oponent)
Diplomová práce se zabývá popisem a charakteristikou problematiky týkající se kompetencí. Hlavním cílem mé práce je charakterizovat kompetence, zejména se zaměřením na kompetence manažerů. Následně provést analýzu mezi studenty fakulty managementu s cílem zjistit, které kompetence získali v průběhu studia a se kterými již přišli na fakultu. V teoretické části je charakterizován manažer a jeho osobnost, detailně popsány kompetence manažera, jejich rozvoj a metody tohoto rozvoje. Praktická část je věnována dotazníkovému šetření mezi studenty fakulty managementu, jeho vyhodnocování a prezentaci výsledků, včetně grafického znázornění.
|
|
| |
|
|
Uplatňování moderních metod řízení a jejich vliv na konkurenceschopnost podnikatelského subjektu.
PRENEROVÁ, Jana
Cílem diplomové práce je provést rozbor používaných metod řízení, charakterizovat úroveň jejich využívání a posoudit dopad používaných metod řízení na efektivnost a konkurenceschopnost vybraného podniku. Cílem je zhodnotit, jak osobnost manažera působí na samotnou činnost a rozvoj podniku a dále vlastním zkoumáním analyzovat manažerské metody a styl řízení. Poté na základě sběru dat vyhodnotit a navrhnout optimální metody řízení. V první části diplomové práce bylo čerpáno z odborné literatury, týkající se metod řízení, osobnosti manažera a finanční analýzy. Další část práce je věnována charakteristice vybraného podniku, jeho historickému vzniku, vývoji a základním datům jeho ekonomického působení. Informace byly zjišťovány na základě nestandardizovaných rozhovorů s vedoucím pracovníkem tohoto subjektu, další informace byly zjištěny v obchodním rejstříku a na internetových stránkách podniku. Součástí analytické části práce jsou rozbory osobnosti manažera a používaných metod řízení, k těmto zjištění byly použity dotazníky (viz seznam příloh) a individuální rozhovory s vedoucím podniku. Jednotlivé dotazníky byly vyhodnoceny pomocí publikací, ze kterých byly tyto dotazníky čerpány. Pro finanční analýzu podniku byly použity finanční závěrky.
|
|
|
Posouzení vlivu moderních metod řízení na konkurenceschopnost vybraného subjektu
PRENEROVÁ, Jana
Rozvoj každého podniku je výrazně závislý na osobě manažera, na stylu jeho práce, metodách a technikách řízení. Cílem práce je provést rozbor používaných metod řízení, charakterizovat možnosti jejich uplatňování v malých a středních podnicích, navrhnout optimální systém využívání moderních metod řízení ve vybraných subjektech a posoudit dopad na efektivnost vykonávaných činností a strategických záměrů.
|
|
|
Formování osobnosti manažera ve spojitosti s motivací a stimulací
KŘIKLAVA, Jiří
Cílem diplomové práce je specifikace vlivů vnitřního a vnějšího prostředí na formování rozvoje osobnosti manažera spolu s novými směry v řízení lidských zdrojů a s důrazem na jeho motivaci a stimulaci. Průzkum byl prováděn v podniku Budějovický Budvar n. p. a Coca {--} Cola Beverages Česká republika, spol. s r. o. První část této práce obsahuje teoretické shrnutí problematiky osobnosti manažera, motivace, stimulace, nových směrů v řízení lidských zdrojů. Použitá metodika je dotazníkové šetření, rozhovor a pozorování. Jednotlivé otázky jsou zpracovány do tabulek, grafů, doplněných výsledky a diskusemi. Výzkum byl zaměřen na vedoucí pracovníky {--} manažery. V obou firmách je velice dobře propracovaný systém motivace a stimulace, který zaručuje rozvoj osobnosti manažera. Dále je kladen velký důraz na vzdělávání, péči o osobnost vedoucího pracovníka. Z dotazníkového šetření je zřejmé, že čeští manažeři upřednostňují týmový styl vedení lidí, seberealizaci, kariérní postup a odpovídající výdělek. Nejcennějším bohatstvím každého podniku je lidský kapitál a úlohou vedoucího pracovníka je, aby dokázal efektivně, v dostatečné míře motivovat, stimulovat a neustále rozvíjet své podřízené i sebe samého.
|
host ::
RSS.