|
|
Principy štíhlé výroby a jejich implementace
Hanuška, Tomáš ; Hromková, Ivana (oponent) ; Simeonov, Simeon (vedoucí práce)
Bakalářská práce na téma principy štíhlé výroby a jejich implementace pojednává o právě probíhajících změnách v montáži ve firmě ABB s.r.o. PGHV Brno – Slatina. Na základě zmapování toku materiálů a pohybu zaměstnanců na pracovišti bylo navrhnuto několik vhodných postupů pro odstranění plýtvání. Implementace doporučených opatření vedla ke snížení výrobních nákladů.
|
|
|
Návrh zavedení prvků štíhlé výroby
Miko, Dominik ; Chalupa,, Jan (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá návrhem zeštíhlení výrobního procesu ve vybrané společnosti. Práce obsahuje návrhy snižující plýtvání v procesu seřizování, konkrétně snížení času potřebného k přestavbě stroje. Tyto návrhy vznikly na základě analýzy současného stavu výrobního procesu.
|
|
|
Projekt výrobního systému ve vybraném výrobním úseku
Liška, Radomír ; Tesař, Rostidlav (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na projekt výrobního systému, analýzu materiálového toku výrobního systému ve společnosti ABC s.r.o. Součástí je zjištění kritických míst a návrh na jejich odstranění. Teoretická část obsahuje základní pojmy výroby. V analytické části na základě teoretických poznatků je popsán nynější stav ve výrobním úseku společnosti. V závěrečné části jsou navrhnuta řešení vedoucí ke zlepšení chodu výrobního procesu.
|
|
|
Metody Toyota Production System ve výrobě rozvaděčů
Němeček, Jakub ; Fiala, Alois (oponent) ; Kotek, Luboš (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na metody Toyota Production System, používané ve firmě ABB s.r.o. PPHV Brno – Slatina. V teoretické části jsou popsány jednotlivé druhy plýtvání, metody pro identifikaci plýtvání, a metody, používané pro odstranění tohoto plýtvání a tím zlepšení a zefektivnění celého výrobního procesu. Následuje praktická část, řešící konkrétní situaci, kde jsou některé tyto metody aplikovány v praxi.
|
|
|
Návrh štíhlé výroby s využitím produktů Kaizen k zajištění jakosti
Bubeníková, Petra ; Kučera, Jan (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je analyzovat současný stav výrobního procesu firmy ALFA s.r.o. Moravská Třebová, podat vlastní návrhy pro zavedení štíhlé výroby k úspoře času, nákladů a posílení jakosti ve firmě a stanovit podmínky realizace, za kterých je možné stanovené návrhy uskutečnit. Dílčím cílem práce je taktéž vysvětlení přínosů, které firmě při realizaci stanovených návrhů vyplynou. V první části je zpracován přehled metodiky štíhlé výroby a pomocí vybraných metod a analýzy pracovního procesu jsou v druhé části práce stanoveny návrhy. Pomocí návrhu tak dochází po jejich realizaci k redukci plýtvání a k úspoře času, nákladů a posílení jakosti pro zákazníka jako základu pro zavedení štíhlé výroby v podniku.
|
|
| |
|
|
Změna organizace výrobních linek
Rajtrová, Gabriela ; Petričič, Ilja (oponent) ; Němeček, Petr (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je navrhnout nového uspořádání organizace výrobních linek vedoucí ke zkrácení manipulačních tras v rámci výroby a odstranění problémů plynoucí z rozstříštěnosti výroby. V práci je nejprve představena společnost, pro kterou je navrhováno nové uspořádání, s popisem základních dílčích nedostatků, které vyvolaly potřebu změny. Pro návrh reorganizace výrobních linek je důležitá dobrá znalost výrobních postupů a základních technologických operací, jejichž popis je součástí práce. Na základě teoretických poznatků bylo navrženo nové uspořádání výrobního procesu a bylo provedeno ekonomické zhodnocení - vyčíslena časová a finanční úspora.
|
|
|
Využití metod štíhlé výroby na vybraném pracovišti
Kosařová, Zuzana ; Petržela, Jakub (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na návrh úpravy pracoviště dle metodiky štíhlé výroby (DMAIC). Cílem je snížení plýtvání a zvýšení produktivity výroby na základě implementace LEAN nástrojů. Teoretická část vymezuje základní pojmy, kterými je především štíhlá výroba, DMAIC, plýtvání. V praktické části je nejprve analyzován problém pomocí DMAIC, posléze se zabýváme návrhem na zlepšení, který zahrnuje redukci plýtvání, postup zpracování projektu, časový harmonogram, náklady a samotnou implementaci řešení, přičemž na závěr práce je zhodnocen samotný přínos.
|
|
|
Racionalizace montážního nářadí
Straka, Jiří ; Ondra, Josef (oponent) ; Osička, Karel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce racionalizuje uspořádání montážního nářadí na linkovém pracovišti pomocí principů štíhlé výroby. Cíle práce bylo dosaženo především pomocí analýzy plýtvání a následné implementace metody 5S. Podařilo se zvýšit ergonomii pracovišť a ušetřit přes 250 hodin ročně. To představuje nezanedbatelné zvýšení produktivity a snížení nákladů firmy. Dále práce navrhuje další pokračování racionalizace pomocí automatických utahovacích center.
|
|
|
Optimalizace procesu montážní linky
Janíková, Dominika ; MBA, Barbora Hurbišová, (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá analýzou současného stavu vybraného montážního pracoviště a následnou optimalizací. Bakalářská práce je rozdělena na tři části, přičemž se v první části zaměřím na teoretická východiska, druhá část pokračuje představením firmy a analýzou výrobního procesu na montážní lince. Ve třetí, návrhové části, je obsažen návrh na zlepšení, které by mohlo vést ke zlepšení celého výrobního procesu ve firmě.
|
host ::
RSS.