|
| |
|
| |
|
| |
|
| |
|
|
Reengineering obchodních procesů
Patočka, Tomáš ; Lorenc, Miroslav (vedoucí práce) ; Theodor, Michal (oponent)
Bakalářská práce pojednává o poměrně moderním a radikálním manažerském nástroji, reengineeringu obchodních procesů. Metodologický oddíl je zaměřen na jeho teoretické vymezení, jeho základních charakteristik a klíčových faktorů. Aplikační část je praktickou ukázkou reengineeringu konkrétních procesů v ochodní společnosti.
|
|
|
Social entrepreneurship: Understanding the reality of the developing world and designing sustainable solutions
Fous, Zdeněk ; Lukeš, Martin (vedoucí práce) ; Stephan, Ute (oponent)
Social entrepreneurship, loosely defined as delivering social value in a sustainable way using market-based principles, is especially powerful tool in the Third world. Grass-root entrepreneurial approach of developing and empowering those countries from the bottom up is proving to be the most sustainable and efficient solution. First part of this work outlines historical context of the developing world and provides thorough analysis about challenges and threats it is facing. Furthermore, model defining what countries are the "most suitable" for a social venture is described, together with tools that are used nowadays to support the developing world. Second part puts main emphasis on defining and discussing the concept of social entrepreneurship, especially with respect to social venture design. Conclusions and practical recommendations are heavily based on interviews with successful and inspirational social entrepreneurs active in the Third world, as well as with leading NGOs with offices in the Czech Republic. All in all, the ultimate goal of this work is to create a big-picture overview about the reality the developing world is facing and describe how the most sustainable solutions can be designed.
|
|
|
Návrh na změnu penzijního systému
Beníček, Jan ; Bokšová, Jiřina (vedoucí práce)
Cílem bakalářské práce je navrhnout změnu penzijního systému a další kroky nutné k fungování penzijního systému. Bakalářská práce se v první části zabývá současným stavem penzijního systému v České republice. Druhá část je zaměřena na analýzu demografického vývoje v ČR, dlouhodoubou ekonomickou udržitelnost systému a dopady současného penzijního systému na ekonomiku České republiky za 20 - 30 let. Třetí část práce obsahuje návrh na změnu penzijního systému a v následující části jsou popsány další kroky nutné k dlouhodobému fungování penzijního systému.
|
|
|
Změny v organizaci a proces jejich řízení ke zvýšení podnikové výkonnosti
Drábek, Martin ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Lebrová, Nora (oponent)
V dnešní době stále sílících vnějších a vnitřních vlivů, jako je rostoucí konkurence, omezené zdroje, globalizace a nové technologie, je každá společnost vystavena potencionální hrozbě neschopnosti se těmto tlakům přizpůsobit či je umět adekvátně využít ve svůj prospěch. Jako jediné vhodné řešení této situace se nabízí aktivní přístup k neustálému řízení strategických, ale i malých (inkrementálních) organizačních změn. Jsou jimi například změny organizační struktury, restrukturalizace podnikových procesů, využití nových technologií, vývoj inovací produktů aj. Tyto změny pak mají především směřovat ke kontinuálnímu zvyšování podnikatelské výkonnosti a udržení konkurenceschopnosti. Tato činnost s sebou však přináší řadu více či méně problematických oblastí a postupů a právě jim je věnována první část této práce. Ve druhé části je pak rozebrán přístup k řízení těchto změn ve velké softwarové společnosti za určené období. Konfrontace těchto reálných aktivit s teoretickými podklady je pak výstup poslední části práce, včetně navržení a doporučení řešení pro oblasti implementace změn, ve kterých se v této společnosti ještě skrývají rezervy ke zdokonalování.
|
|
|
Transformation of IT within a global corporation
Slota, Juraj ; Střížová, Vlasta (vedoucí práce) ; Toman, Pavel (oponent)
Táto diplomová práca ponúka čitateľovi analýzu zmien v organizačnej štruktúre IT organizácie v rámci firmy Procter & Gamble za posledných 9 rokov. Počas tohto obdobia bola decentralizovaná IT funkcia integrovaná do globálnej "shared services" organizácie (GBS) podporujúcej firemné procesy a premenovaná na Information and Decision Solutions. Nestrategické IT procesy prevzala firma Hewlett Packard a GBS sa tak mohla sústrediť na tvorbu inovácií a pridanej hodnoty pre firmu. Za týmto cieľom sa vnútorne niekoľkokrát pretransformovala, až do dnešnej štruktúry, ktorá ma charakter zmesi prvkov hypertextovej organizácie a byrokracie. Táto štruktúra umožňuje procesný prístup k práci na najdôležitejších firemných prioritách. Zmeny štruktúry, kultúry a spôsobu práce však spôsobili aj niektoré negatívne dopady, ktoré sú spolu s možnosťami ich minimalizácie uvedené na konci práce.
|
|
|
Řízení procesu změny architektury IS
Kuba, Petr ; Svatá, Vlasta (vedoucí práce) ; Ošmera, Jiří (oponent)
Životní fáze provozu automatizovaného informačního systému je charakteristická častými změnami požadavků na vlastnosti systému. Přizpůsobení se těmto požadavkům je nezbytnou podmínkou pro úspěšnost systému v jeho prostředí. Změna, kterou proto systém musí prodělat, může být pokaždé jinak rozsáhlá. Pokud je nutné pro uspokojení nových požadavků přidat, odebrat nebo změnit jednotlivé komponenty systému a vazby mezi nimi, hovoříme o změně architektury systému. Tento zásah je natolik rozsáhlý, že je velice riskantní ho provádět bez jakékoliv kontroly a řízení. Tato práce se zabývá právě těmito změnami a jejich řízením. Jsou zde navrženy hlavní fáze procesu změny a jednotlivé činnosti patřící do těchto fází. Návrh těchto fází vychází z procesu vývoje IS a dostupné literatury z této oblasti. Cílem je poskytnout určitý rámec, na jehož základě bude možné zmíněný proces řídit. Úvodem do problematiky architektury IS je první část této práce. Poslední část je pak věnována konkrétnímu příkladu změny architektury z praxe a jejímu zhodnocení.
|
host ::
RSS.