Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 181 záznamů.  začátekpředchozí160 - 169dalšíkonec  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Zhodnocení personálních činností ve vybrané firmě
Behenská, Markéta ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Lencová, Veronika (oponent)
Diplomová práce se zabývá otázkou provádění personalistiky v konkrétní organizaci. Jejím hlavním cílem bylo zhodnotit personální činnosti a navrhnout opatření, která by činnosti pomohla zefektivnit. Práce je rozdělena do čtyř kapitol. První část shrnuje teoretické principy, které jsou podkladem pro hodnocení personálních činností zvolené společnosti. Druhá kapitola stručně charakterizuje firmu, která si nepřeje zveřejnit své obchodní jméno. Třetí část je zaměřena na popis prováděných personálních činností. Její struktura záměrně odpovídá první kapitole. Na základě PEST analýzy byly vyhodnoceny možné problémové i silné oblasti firmy. Prováděné personální činnosti jsou na dobré úrovni, péče o zaměstnance je nadstandardní. Byly však shledány i některé nedostatky, zejména v oblasti popisu náplní pracovních pozic a plánování pracovních míst. V závěru jsou shrnuty veškeré poznatky a formulované doporučení pro zlepšení. Pro zpracování diplomové práce byla použita odborná literatura, internetové zdroje, osobní rozhovory s pracovníky firmy a interní dokumenty.
Zhodnocení personálních činností ve firmě ISOTHERM s.r.o.
Formanová, Petra ; Kozlová, Taťána (vedoucí práce) ; Bubnová, Květa (oponent)
Cílem této práce je zhodnocení personálních činností ve firmě ISOTHERM s.r.o. se zaměřením na změnu v odměňovacím systému ve středisku opracovaného skla. Návrh na změnu odměňovacího systému spolu s dalšími doporučeními v oblasti personální činnosti konkrétně např. v oblasti penzionování a hodnocení pracovníků jsou hlavními body práce.
Zhodnocení personálních činností ve zvolené firmě
Králová, Marie ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Šárová, Jaroslava (oponent)
Teoretická část práce se zabývá personální prací, její úlohou v organizaci a jednotlivými základními personálními činnostmi. Praktická část práce charakterizuje podnik a jeho personálních činnosti. Věnuje se základním informacím o společnosti, personální práci, její úloze v organizaci a personálním činnostem. Tyto činnosti práce zhodnocuje a v případě potřeby také navrhuje možnosti zlepšení.
Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků
Mudříková, Zuzana ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Brabec, Andrea (oponent)
Cílem bakalářské práce je prozkoumat a posoudit používaná pravidla a postupy řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků ve společnosti NOVACS, konfrontovat přijatou teorii s používanou praxí, identifikovat a objasnit přednosti a nedostatky aplikovaného systému řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků a pokusit se navrhnout vhodné změny a úpravy.
Analýza personální práce (personálních činností)
Stránská, Michaela ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Záměrem bakalářské práce je za pomoci pozorování a dotazování analyzovat personální činnosti v rodinné firmě GRUND a. s. Konkrétně se jedná o následující činnosti: vytváření a analýza pracovních míst, plánování lidských zdrojů, získávání a výběr pracovníků, přijímání a adaptace pracovníků, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků, vzdělávání a rozvoj pracovníků a odměňování pracovníků. Jde o to zjistit, jakým způsobem jsou jednotlivé činnosti ve firmě prováděny, jaké jsou zažité postupy při řešení určitých situací souvisejících s personální prací a zda by bylo možné nějakým způsobem zefektivnit celou oblast personalistiky.
Specification of personnel management in the middle-sized pharmaceutical company
Bilá, Alexandra ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Bakalářska práce Specifika personální práce ve středně velké farmaceutické společnosti analyzuje a posuzuje úroveň zajištení personální práce a vybraných personálních činností ( výběr, přijímaní pracovníků, vzdělávání a rozvoj pracovníků, odměňování pracovníků, péče o pracovníky) ve farmaceutické společnosti Interphara a.s. Bakalářska práce je rozdělená na teoretickou a praktickou část. Cílem teoretické části je vysvětlit základní pojmy personalistiky a charakterizovat personální práci a náplň personálních činností. Cílem praktické části je představit společnost Interpharma Praha a.s. a popsat personální práci a vybraných personálních činností v tyhle společnosti a zhodnotit personální práci personálním pracovníkem a zaměstnancami společnosti.
Analýza personální práce ve strojírenském podniku
Akšteinová, Michaela ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Cílem bakalářské práce je provést analýzu personální práce ve společnosti SPG Czech, s.r.o., která se zabývá výrobou strojů. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. V praktické části jsou popsány jednotlivé personální činnosti: analýza práce, získávání a výběr pracovníků, přijímání a adaptace pracovníků, řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků, vzdělávání a rozvoj pracovníků, odměňování pracovníků a péče o zaměstnance. Na základě rozhovoru s personalistkou a poskytnutých interních dokumentů je v praktické části uvedeno, jak společnost zajišťuje jednotlivé personální činnosti a v závěrečné části jsou navržena možná opatření, která by mohla vést ke zkvalitnění personální práce ve společnosti.
Personální práce v malém podniku
Kousalová, Petra ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Jindřich, Tomáš (oponent)
Cílem bakalářské práce je prozkoumat a posoudit zásady a postupy zajišťování personální práce a provádění dílčích personálních činnosti ve vybrané malé firmě. Porovnat teoretické zásady a postupy s běžnou praxí, identifikovat přednosti a nedostatky uplatňovaných zásad a postupů a pokusit se navrhnout vhodné změny a zlepšení.
Analýza personální práce
Šoltová, Olga ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je provést analýzu nejdůležitějších personálních činností ve společnosti ČEZ, která je jednou z nejvýznamnějších českých společností na energetickém trhu, porovnat zjištěné výsledky s teoretickými znalostmi a případně navrhnout řešení, doporučení či změny stávajícího systému v souladu s nejnovějšími poznatky a trendy. Mezi nejdůležitější personální činnosti v organizaci patří - plánování a analýza personálních míst, získávání a výběr zaměstnanců, přijímání a adaptace zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, odměňování zaměstnanců a péče o zaměstnance. Informace pro zpracování praktické části práce byly získány při pohovoru s vedoucí personalistkou podniku a z poskytnutých interních materiálů.
Personální práce v malém podniku
Dvořák, Lukáš ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat zásady a postupy personální práce a vybraných personálních činností (získávání, výběru, přijímání a adaptace pracovníků, řízení pracovních výkonů a hodnocení pracovníků, odměňování pracovníků a vzdělávání a rozvoje pracovníků), které používá vedoucí pracovník v malé rodinné firmě působící v gastronomii, porovnat teorii s praxí, identifikovat a objasnit přednosti a nedostatky a pokusit se navrhnout a zdůvodnit jejich využití a řešení. Výsledkem by měla být optimalizace personální práce ve sledované firmě.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 181 záznamů.   začátekpředchozí160 - 169dalšíkonec  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.