|
|
Nové přístupy v řízení lidských zdrojů související s vedením lidí
ČERMÁKOVÁ, Martina
Cílem této bakalářské práce bylo specifikovat rozhodující přístupy v řízení lidských zdrojů související s vedením lidí. Výzkum byl realizován ve spolupráci s hlavní centrálou pojišťovny Allianz. Za účelem výzkumu úrovně řízení lidských zdrojů, vedení lidí a přístupu k novým metodám ve vedení, bylo použito dotazníkové šetření, podpořené dalšími metodami jako jsou neřízené rozhovory nebo zúčastněné pozorování. Z výzkumu je patrné, že řízení lidských zdrojů v dané organizaci by mohlo být na vyšší úrovni. Jsou viditelné rozdíly mezi zaměstnanci na nižších pozicích a mezi středním management. To může ovlivnit výkon, výsledky a vztahy na pracovišti. Proto na základě provedené analýzy lze doporučit, aby se organizace zaměřila na komunikační toky, zejména na tok sestupný. Dále by se měla organizace zaměřit na větší informovanost zaměstnanců na nižších pozicích, protože tito lidé mají pocit, že jsou přehlíženi, protože nemají dostatek informací. Další doporučení se týká školení a vzdělávacích akcí v rámci zaměstnaní. Zaměstnanci na nižších pozicích zastávají názor, že školení a vzdělávací akce nejsou upraveny pro jejich znalosti a potřeby. Proto je zde na místě, aby se organizace zaměřila na potřeby zaměstnanců, aby se zamyslela nad tím, jak zaměstnance více zapojit a jaké kurzy by pro ně byly vhodné, aby rozvíjeli svůj potenciál. Navrhované změny by organizaci pomohly k větší spokojenosti zaměstnanců, lepším vztahům na pracovišti a zároveň by si vybudovala pevnější systém týkající se lidských zdrojů.
|
|
|
Analýza přístupu manažera k vedení lidí ve vybraném podniku
ČERNÁ, Nikola
Cílem bakalářské práce bylo analyzovat přístup manažera k vedení lidí ve vybraném podniku a stanovit případná dílčí opatření vedoucí ke zlepšení současného stavu. Práce se v teoretické části zabývá základními teoretickými pojmy týkajícími se vedení a řízení lidí, přístupů k vedení lidí, metod vedení týmu a stylů jednání podřízených. Pro splnění cíle této práce byl proveden výzkum v týmu vedeném analyzovanou manažerkou. Na základě pozorování, dotazníkového šetření a řízených rozhovorů, které směřovaly ke zjišťování přístupu manažerky k vedení podřízených, kvality pracovního prostředí v týmu a stylu jednání podřízených, byl proveden výzkum, vyhodnoceny získané výsledky, charakterizován současný stav a navržena dílčí opatření, která by práci manažerky ve smyslu vedení podřízených zkvalitnila a napomohla by manažerce k jejímu dalšímu kariérnímu postupu.
|
|
|
Koučování jako metoda vedení a rozvoje zaměstnanců v organizaci
Kuznetsova, Anna ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Koučování je jednou z nejefektivnějších metod rozvoje a vedení lidí. Daná práce se soustředí na různé aspekty koučování; hlavně na interní koučování ve firemním prostředí. Cílem práce je vyhodnotit interní koučování v praxi. Cíle je naplněno na základě podrobného popisu koučování ve společnosti T-Mobile, vyhodnocení úspory interního koučování ve srovnání s koučováním externím a vyhodnocení dotazníku spokojenosti koučovaných zaměstnanců s koučováním. Teoretická část poskytuje přehled o aplikaci, metodách, nástrojích koučování, představuje koučovací styl vedení lidí a slouží jako podklad pro praktickou část, která se soustředí na společnost T-Mobile.
|
|
|
Aplikace principů řízení lidských zdrojů v činnosti Junáka
Strnadová, Veronika ; Surynek, Alois (vedoucí práce) ; Hubinková, Zuzana (oponent)
Práce se zabývá problematikou personálního řízení v neziskové organizaci, hledá paralelu mezi personálním řízením zaměstnanců a dobrovolníků. Je postavena na přenositelnosti funkčních personálních principů v komerční sféře a jejich následné úpravě do podoby základní metodiky pro neziskovou organizaci. Vedle teoretické části popisující obecné personální principy, tak obsahuje i návodnou část pro vedoucí neziskových organizací, představující konkrétní kroky pro vedení dobrovolníků.
|
|
|
Styl řízení v organizaci
Davidová, Renata ; Surynek, Alois (vedoucí práce) ; Jarošová, Eva (oponent)
Práce se zabývá problematikou manažerského stylu, který vedoucí při řízení uplatňuje. Cílem diplomové práce je zjištění stylu řízení vedoucích pracovníků zkoumané organizace, následné posouzení spokojenosti jejich podřízených s tímto způsobem řízení, porovnání stylu řízení s ostatními zkoumanými vedoucími a vytvoření návrhu opatření vedoucích ke zvýšení spokojenosti zaměstnanců s vedoucím pracovníkem a se společností jako takovou. Teoretická část shrnuje základní poznatky dané problematiky, praktická část analýzu výsledků provedeného dotazníkového šetření v organizaci a návrh zlepšení současného stavu.
|
|
| |
|
|
Vliv koučinku na vedení týmů
Kolářová, Jana ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
První část této práce je věnována urovnání dostupných informací o koučinku do jasné struktury. Definuje tuto metodu a její typy, popisuje její hlavní nástroje (funkce otázek, aktivní naslouchání, zpětná vazba, vztah mezi koučem a koučovaným) a modely (zejména The GROW). Dále jsou zde blíže vysvětleny pojmy jako vedoucí role a rozvoj týmů. Druhá část je zaměřena na rozbor aktuálního stavu pobočky AIESEC Praha. Tato analýza slouží jako podklad pro návrh řešení. V poslední části jsou předloženy konkrétní možnosti implementace koučinku na pobočku. Závěrečný návrh bere ohled na její realitu a budoucí plány. Z toho důvodu převažuje doporučení začít s využíváním základních koučinkových principů nad jeho přímým zavedením jako efektivního stylu vedení.
|
|
|
Vedení lidí
Šikolová, Lenka ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Diplomová práce porovnává teoretická východiska problematiky vedení lidí se zavedenou praxí. Data o zavedené praxi ve vedení lidí byla získána pomocí dotazníkového průzkumu mezi vedoucími pracovníky. Cílem práce je vyhodnotit informace z praxe vedení lidí a porovnat je s postupy, návody a doporučeními popsanými v teorii.
|
|
|
Systém vedení lidí se zaměřením na pracovní spokojenost zaměstnanců
Rulcová, Kateřina ; Lorencová, Hana (vedoucí práce) ; Kašparová, Eva (oponent)
Ve své diplomové práci se zaměřím na motivaci a celkovou spokojenost pracovníků. V první části popíši teoreticky, co motivace a spokojenost pracovníků zahrnuje. Ve druhé části uvedu metodiku, kterou jsem při zjišťování potřebných informací použila. V další části se prakticky zaměřím na služby poskytované zaměstnancům ve firmě ABC. V této firmě jsem provedla dotazníkové šetření, které pro mě bylo důležitým zdrojem informací.V závěru mé práce navrhuji řešení pro zvýšení spokojenosti zaměstnanců v podniku.
|
|
|
Význam kvality osobnosti manažerů na prosperitu firmy
Foltýnová, Renata ; Dědina, Jiří (vedoucí práce) ; Hejkal, Tomáš (oponent)
Tato práce popisuje kvality a nedostatky manažerů úspěšné a nyní krachující české elektro-montážní firmy. Obsahuje teoretické poznatky, analýzu zkoumaného souboru, vyhodnocení a doporučení každému manažerovi. Model efektivního manažera je rozdělen do 4 částí: Osobnost, sebeřízení, manažer a tým, vedení lidí. Na závěr se v práci čtenář může dovědět něco nového na základě srovnání manažerů v manažerské mřížce GRID a podrobný popis výsledků z mřížky. Dále doporučení firmě jako celku, aby se nedostala do nesnází a dále mohla růst.
|
host ::
RSS.