|
| |
|
|
Strategická analýza podniku
Dudincová, Jana ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Tučková, Zuzana (oponent)
V diplomové práci jsem zpracovala strategickou analýzu společnosti Pacovské strojírny, a.s., ve které jsem využila různé metody interní a externí strategické analýzy. V případě interní strategické analýzy se jednalo o analýzu zdrojů podniku, portfolio analýzu a SWOT analýzu. Externí strategická analýza zahrnovala Porterův model pěti sil, PEST analýzu a analýzu konkurentů. Na základě uvedených analýz jsem doporučila vhodnou strategii pro budoucí vývoj podniku.
|
|
|
Strategická analýza Rádia Jihlava
Kurcová, Kateřina ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Pevná, Jana (oponent)
Anotace Diplomová práce se zabývá strategickou analýzou Rádio Jihlava. Cílem práce bylo zjistit současnou situaci firmy a navrhnout jí jinou strategii, která by byla úspěšnější v boji s konkurencí. Teoretická část práce je zaměřená na vysvětlení základních pojmů z oblasti strategického managementu, vysvětlení pojmu strategie a strategické řízení, popisu metod strategické analýzy. Tato část je stěžejní pro vypracování praktické části, která navazuje na vysvětlené pojmy a analýzy. V praktické části jsou řešeny popsané analýzy. Výsledky analýz by měly být základem pro změnu nebo vytvoření nové strategie firmy. Závěr diplomové práce hodnotí současnou strategii firmy a navrhuje změny strategie.
|
|
|
Strategie podniku
Staněk, Filip ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Koreš, Milan (oponent)
Předmětem diplomové práce je zpracování strategie budoucího vývoje vybraného podniku na základě jeho strategické analýzy. Práce je rozdělena na část teoretickou a část praktickou, kdy teoretická část popisuje metody a postupy, které jsou následně použity v části praktické. Praktická část potom analyzuje externí a interní prostřední podniku, na jejichž základě je sestavena jeho SWOT analýza. Ze získaných údajů je sestaven návrh budoucího vývoje firmy, který se opírá o stanovené poslání a vizi společnosti a je detailněji rozdělen na funkční strategie jednotlivých strategických obchodních jednotek. Nakonec je vybraná strategie hodnocena z pohledu vhodnosti, přijatelnosti a uskutečnitelnosti.
|
|
|
Strategické řízení a tvorba strategie podniku
KLOUZALOVÁ, Martina
Cílem bakalářské práce bylo posouzení činnosti strategického managementu ve vybraném výrobním podniku. Zkoumaný objekt, podnik A, se zabývá všeobecnou zakázkovou výrobou pro strojírenský průmysl. Veškeré analýzy (finanční analýza, SWOT analýza, STEP analýza) byly provedeny v letech 2006 až 2008 . Na těchto základech byly stanoveny předpoklady budoucího vývoje. Tyto předpoklady ovlivňovaly faktory z vnějšího i vnitřního prostředí podniku. Byly stanoveny tři varianty budoucího vývoje, a to likvidace konkurence, spolupráce s novým dodavatelem a vstup na nové trhy. Strategičtí manažeři podniku A svůj úspěch vidí v růstu podniku, ve zlepšování kvality svých výrobků, ve snižování nákladů, v rychlosti plnění zakázek a ve včasném placení odběratelů. Jedině pomocí těchto faktorů lze dosáhnout kladného výsledku hospodaření.
|
|
|
Strategické řízení a rozvoj obce
PODHRADSKÁ, Eliška
Záměrem této práce bylo na základě analýz zhodnotit stávající situaci v oblasti strategického řízení a rozvoje městyse Křemže. V diplomové práci byly provedeny analýzy jako je PESTLE analýza, analýza zájmových skupin, SWOT analýza, rozbor rozpočtu městyse Křemže a spolupráce obcí. Dále bylo provedeno dotazníkové šetření a rozhovor se starostou městyse Ing. Josefem Troupem. V kapitole diskuse byly poté jednotlivé analýzy zhodnoceny a bylo poukázáno na nedostatky včetně návrhu řešení konkrétních situací.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Lískovcová, Jaroslava ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Kovář, František (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá strategickou analýzou externího a interního prostředí u společnosti Retre, s. r. o., která působí na českém trhu v oboru "prádelenství". Hlavním předmětem podnikání je praní, žehlení, mandlování prádla a dále sběr textilů, oděvů pro chemické čistění. V teoretické části diplomové práce jsou popsány základní pojmy, které jsou nezbytné pro pochopení dalších souvislostí. Jsou zde vymezeny pojmy jako je: strategický management, strategie, strategické myšlení, atd. Samostatnou kapitolu tvoří popis procesu marketingového výzkumu, sběru potřebných informací (tj. marketingový informační systém) a popis jednotlivých analýz externího a interního prostředí. V praktické části jsou jednotlivé analýzy realizovány u společnosti Retre, s. r. o.- prádelna a chemická čistírna. Na základě získaných informací je zhodnocena současná situace a pozice na konkurenčním trhu, dále navržena vhodná doporučení a opatření pro tuto společnost.
|
|
|
Vztah Enterprise Architecture a strategického managementu
Vašíček, Václav ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Matějovský, Jan (oponent)
Enterprise Architecture je zatím nejvyšším vývojovým krokem architektonického popisu podniku oddělením IT. Nejprve existovala pouze technologická architektura. S rostoucí komplexitou IT však rychle vznikly další oblasti, které bylo potřeba zmapovat, jako jsou informace anebo aplikace. IT pak zjistilo, že je ještě potřeba přidat business pohled k IT architekturám a z toho důvodu vznikla disciplína Enterprise Architecture. Strategický management je klíčový pro budoucí vývoj každého podniku. Diplomová práce se soustředí na strategický management businessu a strategický management IT. Strategický management businessu se skládá z business strategie a z operačního modelu. Ke strategickému managementu IT pak patří informační strategie a IT governance. Business-IT alignment dále zkoumá a zajišťuje soulad mezi strategickým managementem businessu a strategickým managementem IT. Cílem práce je popsat vztah mezi Enterprise Architecture a různými formami strategického managementu a vyjádřit, v jaké míře je Enterprise Architecture podporuje. Zkoumané vztahy jsou: - Vztah Enterprise Architecture a business strategie - Vztah Enterprise Architecture a operačního modelu - Vztah Enterprise Architecture a informační strategie - Vztah Enterprise Architecture a IT governance - Vztah Enterprise Architecture a business-IT alignmentu Cíle jsou v práci dosaženy prostřednictvím teoretického výzkumu a následného usuzování. Osobní přínos autora spočívá ve vytvoření hierarchického modelu Enterprise Architecture, v definici reakcí Enterprise Architecture na business strategii, v modifikaci metodiky MMDIS co se týče informační strategie, v prokázání, jak Enterprise Architecture lze využít v IT governance, ve znázornění, kde Enterprise Architecture přispívá k business-IT alignmentu a v určení, v jaké míře Enterprise Architecture podporuje jednotlivé formy strategického managementu.
|
|
| |
|
|
Možnosti financování projektu obce Rybná nad Zdobnicí
Tomášová, Zuzana ; Kačín, Radovan (vedoucí práce) ; Pělucha, Martin (oponent)
Cílem práce bylo vypracování projektu rekonstrukce vodovodu a výstavby kanalizace pro obec Rybná nad Zdobnicí. Tento projekt by měl umožnit financování záměru obce z veřejných zdrojů, konkrétně z Programu rozvoje venkova. Teoretická část se věnuje strategickému managementu a jsou představeny dva dokumenty, Program rozvoje venkova a Operační program Životní prostředí. Oba dokumenty nabízí možnosti financování projektů zaměřených na vodohospodářskou infrastrukturu. V praktické části je vypracován projekt, který je povinnou přílohou pro žádost o dotaci z Programu rozvoje venkova.
|
host ::
RSS.