|
|
Vliv managementu destinace cestovního ruchu na efektivnost podniku
ŠTUMPF, Petr
Cílem disertační práce bylo na základě analýzy typologie subjektů, které působí v destinačním managementu cestovního ruchu, vymezit roli podniku na horizontální i vertikální úrovni řízení cestovního ruchu a navrhnout systémový model nástrojů a opatření, která povedou k efektivní participaci podniku destinačního managementu na řízení destinace cestovního ruchu a ke zvýšení efektivnosti podniku cestovního ruchu. Přidanou hodnotou nad rámec cíle práce je vytvoření simulačního modelu a následné simulace scénářů budoucího vývoje v destinaci cestovního ruchu. Základním vědeckým přístupem, který byl využit v disertační práci, byla systémová dynamika. Tato metoda pomohla odkrýt složitost systému cestovního ruchu a vazeb mezi množstvím stakeholderů v destinaci. Dílčím cílem práce však byla rovněž komparace regionů jižní Čechy a Horní Rakousko jako destinací cestovního ruchu. Srovnávány byly nejen základní ukazatele cestovního ruchu, ale také systém managementu destinace a postavení podniku destinačního managementu. Data z výše zmiňované komparace byla následně využita v systémově dynamickém modelu, který simuluje chování systému destinace jižní Čechy.
|
|
|
Aplikace Balanced Scorecard v bankovní instituci
Nechanický, Jakub ; Říhová, Zora (vedoucí práce) ; Šustáček, Pavel (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na využití a aplikaci strategického nástroje Balanced Scorecard (BSC) pro řízení bankovní instituce a převedení této strategie do konkrétních cílů a iniciativ. Teoretická východiska postihují jednak oblast samotného BSC s přihlédnutím k moderním trendům dynamického pojetí systémů, tak také informační základy společnosti, strategické koncepty a teorii systémové dynamiky v návaznosti na tvorbu a aplikaci BSC v organizaci. Praktická část práce přináší úvod do problematiky zkoumané instituce, stávající stav sdílení strategických záměrů, základní analýzy pro odhalení klíčových vlastností organizace a příslušného trhu a především samotnou tvorbu BSC. Detailně je rozebrán systém BSC, převedena strategie na jednotlivé záměry, cíle, vybrané metriky a iniciativy. Celistvost práce doplňuje navržený proces implementace dynamického BSC do dané instituce, představení nástroje pro sestavování dynamického modelu za účelem simulace strategií a koncept uživatelského rozhraní ve vybraném nástroji pro sdílení BSC napříč celou organizací.
|
|
|
Model vztahu chudoby a rozhodování
Svatoš, Filip ; Burian, Jan (vedoucí práce) ; Berka, Petr (oponent)
Předkládaná diplomová práce se zabývá návrhem modelu finančního rozhodování člověka s omezenými kognitivními zdroji v podmínkách chudoby, následnou tvorbou počítačové simulace na základě tohoto modelu, nalezení parametrů, při kterých model generuje chování blízké reálným datům, a otestování chování modelu při různých podmínkách nastavení. Vytvořený model vychází ze soudobých poznatků z oborů psychologie a ekonomie týkajících se rozhodování, omezených kognitivních zdrojů a vlivu chudoby na kognitivní zdroje a rozhodování. Model je vytvářen za pomoci metodologie systémové dynamiky a následně za pomocí jazyka UML implementován do počítačové simulace v programovatelném prostředí NetLogo. Testování modelu ukázalo jeho schopnost generovat chování blízké reálným datům, a tím i jeho potenciál k využití modelu ke zkoumání a pochopení řešené problematiky a experimentování za účelem nalezení nových možností řešení problému chudoby.
|
|
|
Vyhodnocení dopadů zavedení metodiky PRINCE2 ve vybrané konzultační společnosti
Mošna, Martin ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Hamr, Tomáš (oponent)
Předmětem této práce je popis zavedení metodiky projektového řízení ve vybrané konzultační společnosti a vyhodnocení dopadů této metodiky na klíčové faktory úspěchu. Teoretická část se zabývá problematikou zavádění projektového řízení v organizaci a popisuje známé metody a standardy v této oblasti se zaměřením na metodiku PRINCE2, která byla vybrána k implementaci. Teoretická část se dále zabývá principy tvorby modelů systémové dynamiky, na jejichž základě byly vytvořeny modely klíčových faktorů úspěchu společnosti jako nástroje pro vyhodnocení dopadů zavedení metodiky. V praktické části je popsán výchozí stav ve společnosti před zavedením projektu a potom důkladně znázorněn způsob implementace metodiky PRINCE2. Následuje grafické znázornění a popis vytvořených modelů klíčových faktorů úspěchu. V závěru praktické části je pak provedeno samotné vyhodnocení dopadů zavedení metodiky, provedené na základě rozboru vlivů zavedené metodiky na jednotlivé prvky rozpadu modelů.
|
|
|
Dynamický BSC a strategické mapy jako nástroj firemní komunikace
Malá, Kateřina ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce) ; Leciánová, Gabriela (oponent)
Balanced Scorecard (BSC) je jednou ze současných metod strategického řízení a plánování. Na rozdíl od některých metod je zaměřena i na nefinanční ukazatele, kdy jejich spojení s finančními ukazateli vede k efektivnějšímu řízení výkonnosti podniku. Dynamický BSC je jednou z modifikací metody BSC, která využívá prvky systémové dynamiky a systémového myšlení, k její optimalizaci. Jedním z prvků, které se využívají spolu s touto metodou, jsou strategické mapy, které slouží k vizualizaci provázanosti jednotlivých cílů a metrik mezi základními perspektivami BSC (finanční, zákaznická, interní procesy, učení se a růst). Balanced Scorecard a strategické mapy mohou sloužit také jako nástroj komunikování důležitých informací v celopodnikové šíři. Toto využívání umožňuje zaměstnancům na nižších úrovních řízení být informován o cíle podniku, a jejich konkrétního zapojení na jejich dosažení (jejich přínos ke strategickým, taktickým a operativním cílům). Přínosem diplomové práce bude průzkum a následné zhodnocení, jaké je povědomí a využívání metody Balanced Scorecard a strategických map pro podporu komunikace a informovanosti v podnicích.
|
|
|
Systémová dynamika: případ výkonnosti projektových týmů
Madry, Martin ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce) ; Marek, Martin (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá modelováním chování projektového týmu za použití principů systémové dynamiky. Hlavním cílem práce je vytvořit systémově dynamický model, který bude sloužit k simulaci průběhu projektu. Výstupy z modelu budou složit k definování strategie tvorby projektu tak, aby byl projekt úspěšně dokončen ve stanoveném termínu. V teoretické části diplomové práce je popsáno řízení projektů. Práce se detailně věnuje systémové dynamice, principům systémové dynamiky, způsobům využití, používaným diagramům, možnostem aplikace systémové dynamiky v reálnem světě. Dále jsou rozebrány principy a výhody tvorby modelů a modelů systémové dynamiky. Praktická část práce představuje vytvořený model, který umožňuje simulaci chování projektového týmu na základě uživatelem definovaných parametrů. Pomáhá tak definovat ideální strategii řešení projektu.
|
|
|
Systémová dynamika v projektech řízení kvality
Ambrož, Ondřej ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce) ; Luc, Ladislav (oponent)
Diplomová práce se zabývá aplikací principů Systémové dynamiky a Systémového myšlení do projektového prostředí řízení kvality. Tato aplikace nabízí nový dynamický pohled na projekty řízení kvality, který odhalí skryté vazby mezi jednotlivými entitami systému. Konkrétně jsou principy aplikovány na DMAIC cyklus metodiky Six Sigma. Cílem této práce je odhalení jednotlivých vazeb mezi klíčovými prvky cyklu, odhalení systémových archetypů a zkoumáním především těch s negativním vlivem na sledované ukazatele trojimperativu projektů a návrh doporučení pro odstranění nebo minimalizaci tohoto vlivu. Cíle práce jsou naplňovány pomocí analýzy teoretických východisek a jejich syntézy na základě společných charakteristik napříč studovanými oblastmi Systémová dynamika, Projektová dynamika, Projektový management a řízení kvality. Při praktické aplikaci jsou použity metody generalizace, dedukce a analýza a syntéza nového systémově dynamického pohledu na DMAIC cyklus. Technickým nástrojem je příčinný smyčkový diagram. Provedeným výzkumem byla prokázána přítomnost tří druhů archetypů v DMAIC cyklu, pro které jsou v práci navržena doporučení pro minimalizaci jejich škodlivého vlivu na sledované ukazatele. Hlavním přínosem práce je aplikace Systémové dynamiky do prostředí projektů řízení kvality, které odhaluje nelineární vazby a potenciálně škodlivé chování, při lineárním pojetí vazeb systému zůstávají skryty.
|
|
|
Zlepšení vybraného procesu: kreativně a systémově
Ženíšek, Jan ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce) ; Gregorová, Martina (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá prověřením efektivní optimalizace vybraného procesu. Práce obsahuje popis metod podporujících kreativní a systémový přístup k danému problému, s akcentem na disciplínu systémová dynamika a jejích nástrojů pro analýzu systému. Nabízí tak nástroj, díky němuž lze zachytit, analyzovat a modelovat vybraný proces novým způsobem, objevovat nové příčiny problémů a predikovat jejich chování. Aplikací metod kreativního a systémového přístupu je zvolena optimální varianta řešení problému, která je následně postavena k porovnání do modelové simulace, aby došlo k zjištění, zda je zlepšení vybraného procesu efektivní.
|
|
|
Effect of overtime X motivation on the dynamics of the project
Sarvaš, Marcel ; Mildeová, Stanislava (vedoucí práce) ; Šimek, Luděk (oponent)
Závěrečná práce pojednává o problematice přetíženosti a motivace na řízení projektů. Práce zdůrazňuje pozitivní vlastnosti propojení systémové dynamiky a řízení projektů. Obsahuje základní teoretické definice motivace, manažerské řízení a celkové řízení projektů. Analyzuje možnosti využití různých metod, hlavně motivace k ovlivňování či stimulaci pracovního procesu. Vyzdvihuje pozitivní vlastnosti využití dynamických modelů a simulace při řešení IS / ICT projektů. Rozebírá reálnou situaci vlivu přetížení na průběh řešení problému. Daná situace je vykreslena v příslušných diagramech systémové dynamiky a následně namodelovaného v programu Powersim. Text obsahuje podrobný postup celého řešení
|
|
|
Aplikace Balanced Scorecard pro středně velkou softwarovou firmu
Pavluch, Marek ; Neumaierová, Inka (vedoucí práce) ; Machek, Ondřej (oponent)
Cílem práce je pro vybranou středně velkou softwarovou firmu, která obsluhuje největší finanční instituce a telekomunikační operátory v České republice již od roku 1998, formulovat strategii a vyjádřit ji ve formě systému vyvážených ukazatelů výkonnosti (Balanced Scorecard). Po vymezení podnikatelských jednotek ve firmě následuje analýza jejich prostředí a analýza zdrojů a kompetencí. Analýza je vstupem pro formulaci strategií jednotlivých podnikatelských jednotek. Na základě synergií mezi podnikatelskými jednotkami je formulována celopodniková strategie, která je následně vyjádřena formou systému vyvážených ukazatelů výkonnosti, představena strategická mapa a identifikovány strategické akce. Na závěr jsou diskutovány vybrané aspekty strategie z pohledu systémové dynamiky.
|
host ::
RSS.