|
| |
|
|
Analýza výkonnosti procesu
Řezníčková, Hana ; Koška, Petr (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou současného stavu systému managementu kvality ve společnosti TRANSELCO CZ s. r. o. Pro tyto účely bylo potřeba zmapovat stávající procesy, přezkoumat dokumentaci a následně provést interní audit. Na základě zjištění z této analýzy došlo ke stanovení doporučení, která by měla sloužit pro zefektivnění a zlepšení systému managementu kvality a zvýšení výkonnosti procesů.
|
|
|
Řízení materiálu zakázkové výroby
Jílková, Lenka ; Kruželák,, Lukáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zmapování a následné zlepšování procesů oddělení Procurement and Logistics sledované divize podniku. Na základě poznatků z analytické části a po identifikaci problematických oblastí jsou navržena opatření, která by měla vést ke zlepšení výkonu nejen oddělení Procurement and Logistics, ale i divize jako celku. Důraz byl především kladen na eliminaci procesů nepřinášejících hodnotu a na řízení materiálových toků.
|
|
|
Návrh řízení výrobního procesu ve výrobním podniku z hlediska zakázek
Lečbych, Karel ; Juřica, Pavel (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá analýzou výrobního procesu ve zvoleném podniku a návrhem opatření pro zajištění plynulosti provozu vybraného procesu. V teoretické části jsou uvedeny principy a metody, které slouží k analýze současného stavu procesů a následné optimalizaci. Analytická část diplomové práce je zaměřena na rozbor současného stavu výrobního procesu a plýtvání, ke kterým zde dochází. Praktická část je zaměřena na návrh optimalizace kontroly a připravenosti stroje tak, aby nedocházelo k plýtvání časových prostojů strojů z důvodu lidského faktoru.
|
|
| |
|
|
Řízení procesů obchodního oddělení ČZ a.s.
URBÁNEK, Milan
Cílem práce je popis vybraných procesů v podniku se zaměřením na navržení a implementaci nového systému řízení zakázek s využitím metod a postupů procesního řízení. Teoretická část je zaměřena na definování pojmů používaných v procesním řízení a jejich popis z různých úhlů pohledu. Nástin historie procesního řízení nabídl pohled na osobnosti a společnosti, jež hráli hlavní roli ve formování procesního řízení a tedy i na jeho dnešní podobu. Další podkapitoly teoretické části se zabývají zlepšováním procesů a zaváděním procesního řízení. Zahrnuty jsou metody Kaizen, TOC, Lean, Six Sigma a reengineering. V závěru teoretické části je popsáno mapování procesů. Teoretické poznatky byly posléze aplikovány v praktické části. Nejprve je představena společnost ČZ a.s. včetně stručné historie. Hlavní částí této práce je však popis a mapování podnikových procesů se zaměřením na řízení zakázek v obchodním oddělení Divize Nástrojárna. Výsledkem této práce je popis procesu řízení zakázek, jeho zmapování a navržení změn v daném procesu, jež by měly vést ke zlepšování spokojenosti zákazníků, lepší administrativní přehlednosti a zlepšení dodržování termínů zakázek.
|
|
|
Mapování ICT procesů na světové standardy jako podklad pro optimalizaci procesů
Nekula, Petr ; Chlapek, Dušan (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou mapování ICT procesů na světové standardy za účelem vytvoření podkladu pro jejich optimalizaci. Cílem práce je řešit tuto problematiku komplexně z teoretického i praktického hlediska. V rámci práce je provedena rešerše dostupných zdrojů na téma mapování procesů a charakteristika vybraných standardů pro řízení ICT procesů a jejich referenčních procesních modelů. Rovněž jsou popsány nejdůležitější podpůrné disciplíny využité při mapování procesů. V další části je vytvořen návrh kompletního teoretického postupu pro realizaci mapování procesů. Jeho etapy jsou zasazeny do cyklu PDCA s možností opakování pro dosažení kontinuálního zlepšování. Detailně jsou popsány všechny dílčí aktivity navrženého postupu. Zvláštní zřetel je brán na postup výběru standardů pro mapování, stanovení cílů mapování a zohlednění podnikového prostředí. Následně je provedeno skutečné mapování ICT procesů na světové standardy v podnikové praxi, čímž dochází k ověření navržených postupů. Realizace probíhá v popsaném podniku s využitím standardů COBIT 5 a ISO/IEC 20000. Součástí praktické realizace je detailní vyhodnocení výsledků mapování s pomocí připravených šablon. V závěrečné části práce je provedeno vyhodnocení získaných poznatků z realizace mapování a je definován soubor námětů pro možné využití výsledků mapování v praxi. Práce tak poskytuje komplexní návod k realizaci mapování ICT procesů na světové standardy jako podklad pro jejich optimalizaci. Významným přínosem je ověření postupu v podnikové praxi i její celkové zaměření na praktickou využitelnost dosažených výstupů. Výsledný dokument mohou využít jak profesionálové z oblasti ICT pro realizaci jejich vlastního mapování procesů, tak čtenáři z akademické sféry pro další výzkum v této oblasti.
|
|
|
Analýza a optimalizace logistických procesů ve výrobním podniku
Čamková, Karolina ; Pavlíček, Antonín (vedoucí práce) ; Martínez, Felipe (oponent)
Tato práce se zaměřuje na problematiku mapování a optimalizace procesů se zaměřením na procesy logistické. První část se zabývá třemi tematickými okruhy, v kterých popisuje důležité pojmy a přístupy. Jedná se o okruh zaměřený na podnikové procesy, na okruh logistický a okruh věnovaný Lean managementu. V práci jsou dále rozebrány metody a nástroje vhodné pro mapování a analýzu procesů a také principy a nástroje vhodné pro optimalizaci logistických procesů. Na tyto metody navazuje zmapování klíčových procesů interní logistiky ve výrobním podniku a analýza systému logistiky v podniku. Práce dále navrhuje, jakým způsobem je možné dané procesy optimalizovat. Analýza a optimalizace jednotlivých procesů je doplněna o doporučení, která v budoucnu mohou pomoci zdokonalit celý logistický systém v podniku.
|
|
|
Uplatnění Lean Six Sigma na cateringu
Marek, Petr ; Martínez, Felipe (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Cílem této práce je navržení opatření k optimalizaci a zvýšení efektivity v procesu objednávání občerstvení u cateringové firmy Express Deli za pomoci metodiky lean six sigma. Práce je koncipována jako skutečný projekt lean six sigma využívající postup DMAIC. K navržení zlepšujících návrhů byl celý proces důkladně zmapován. V teoretické části jsou popsány metody leanu a six sigmy, které jsou používány v praktické části práce. Jedná se zejména o metody mapování procesů. Jednotlivé kapitoly práce odpovídají fázím dle metodiky DMAIC. Významnou částí práce je mapování procesů u zákazníků, díky čemuž jsou v další fázi práce navrženy opatření přímo reagující na požadavky zákazníků. Výsledkem práce jsou navržená opatření na zlepšení procesu. Některá byla již v průběhu projektu aplikována.
|
|
|
QMS průmyslového podniku
Kopecký, Lukáš ; Kotek, Luboš (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je zlepšení systému managementu kvality ve vybraném průmyslovém podniku pomocí metodologie DMAIC. Pro tyto účely byl analyzován současný stav systému managementu kvality, který byl porovnán s požadavky formulovanými normou ČSN EN ISO 9001. Na základě zjištěných nedostatků byla navrhnuta patřičná opatření. Část těchto opatření týkající se procesního řízení a analýzy rizik v procesech, byla provedena v praktické části diplomové práce.
|
host ::
RSS.