|
|
Řízení projektu výstavby
Kuchařík, Jan ; Beránková, Martina (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Předložená práce se zabývá Řízením projektu výstavby. Teoretická část je zaměřena na životní cyklus projektu a jeho fáze. Popisuje se postup plánování času a tvorba harmonogramu výstavby. V závěru teoretické části je kapitola věnovaná procesu plánování zdrojů a nákladů a následné financování projektu. Druhá část práce je část praktická, zabývá se aplikací projektového řízení firmou PSK a.s., zejména organizační strukturou firmy a strukturou účastníků projektu, výběrem a řízením subdodavatelských článku, řízením času skrze harmonogram výstavby, rozpočtem a finančním plánem.
|
|
|
Organizace zakázky ve stavebním podniku
Čuba, Vojtěch ; Vlčová, Zuzana (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Předmětem této bakalářské práce je na konkrétní zakázce popsat organizaci zakázky ve stavebním podniku. Tedy ukázat danou zakázku v jejích klíčových částech a popsat jednotlivé fáze organizace zakázky ve firmě. Teoretická část je zaměřena na problematiku samotného projektového řízení. Popisuje cíle a plány stavebního podniku, okolnosti týkající se organizace projektu, jeho fází a cílů. V závěru teoretické části jsou kapitoly věnované firemním organizačním strukturám a fázím řízení zakázky. Druhá část práce je část praktická, která se zabývá aplikací projektového řízení společností Skanska a.s., zejména pak fázemi popisujícími postup zakázky podnikem.
|
|
|
Zhodnocení projektu a návrh metodiky projektového řízení
Pluhař, Ondřej ; Matyáš, Daniel (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení – řízení činností při vývoji software. Vedle vysvětlení základních pojmů z dané oblasti, pojednává o výhodách a nevýhodách některých známých postupů, které jsou při tvorbě softwaru často následovány. V praktické části je analyzován průběh konkrétního projektu, jeho zhodnocení a na jehož základě je dále navržena optimalizace použité metodiky vývoje, která by mohla pomoci při řízení podobných projektů v budoucnosti.
|
|
|
Programová podpora definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method)
Viktorin, Martin ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je návrh a realizace programové podpory definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method). První část pojednává o projektovém řízení a nutnosti jeho použití při řešení projektů. Dále jsou popsány fáze projektu z hlediska projektového řízení, podrobně je popsán způsob definování projektu metodou logického rámce. V druhé části je pak uvedena analýza požadavků, návrh pomocí UML diagramů a zajímavé části implementace programu, který byl vytvořen ve vývojovém prostředí Microsoft Visual Studio 2005 v jazyku C#. V závěru je provedeno zhodnocení , srovnání s existujícími aplikacemi a jsou navržena možná rozšíření.
|
|
|
Ekonomické a finanční zhodnocení developerského projektu
Švára, Karel ; Holá, Michaela (oponent) ; Hromádka, Vít (vedoucí práce)
Práce se zabývá vyhodnocením ekonomické efektivnosti a finanční proveditelnosti skutečného developerského projektu. Teoretická část je věnována charakteristice pojmu investice, popisuje její druhy a strategie, typy investičních projektů a možnosti jejich financování. Dále jsou definovány fáze investičního procesu a jsou popsány metody ekonomického a finančního vyhodnocení investičních projektů. V praktické části je provedena charakteristika celého projektu a následné vyhodnocení. To je strukturováno do dvou částí. V první části je posouzena reálná situace financování a v druhé je vyhodnocena varianta se zavedeným opatřením na financování projektu. Na závěr je celý projekt vyhodnocen.
|
|
| |
|
|
Projektový management v obchodní korporaci
VRÁBKOVÁ, Anna
Cílem této práce je seznámit čtenáře se základními principy projektového řízení, zhodnotit řízení projektů ve vybrané společnosti a nakonec navrhnout některé možné změny. V první části práce je vysvětleno, co je projektové řízení a role projektového manažera. Popisuje také životní cyklus projektového řízení a procesy, které by měly být nastaveny a dodržovány. Též popisuje financování projektu. Praktická část popisuje systém řízení projektů ve vybrané obchodní korporaci. Seznamuje se stylem řízení projektu, kdo se na projektu podílí a v neposlední řadě o tom, kolik projekt stojí. V další části je proveden interní výzkum společnosti. Zde jsou uvedeny návrhy na zlepšení řízení projektu.
|
|
|
Řízení stavební zakázky ve stavebním podniku
Šrámková, Michaela ; Hrdlička, Michal (oponent) ; Nováková, Jana (vedoucí práce)
Diplomová práce popisuje projektové řízení stavební zakázky ve stavebním podniku z pohledu dodavatele. Práce zahrnuje teoretickou i praktickou část. Teoretická část popisuje důležité definice a poznatky, které jsou následně využity k vytvoření části praktické. Ta pojednává o přípravě a řízení konkrétní stavební zakázky s názvem "Rekonstrukce sportovní haly Otrokovice" s pomocí metod i postupů, které daná problematika nabízí.
|
|
|
Podnikatelský projekt
Nepožitková, Lucie ; MBA, Jiří Pacák, (oponent) ; Bočková, Nina (vedoucí práce)
Bakalářská práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Jejím hlavním cílem je vytvořit podnikatelský plán pro developerský projekt, který povede k realizaci výstavby rodinných domů v okolí Olomouce. K jeho vytvoření slouží vybrané analýzy – SWOT analýza, bod zvratu, životaschopnost projektu a dotazníkové šetření vybrané cílové skupiny.
|
|
|
Řízení projektu výstavby
Kadeřávková, Jitka ; Bartoš, Miroslav (oponent) ; Waldhans, Miloš (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá řízením projektu výstavby a je rozdělená do dvou částí – teoretická a praktická. V teoretické části je stručně charakterizované projektové řízení, samotný projekt, fáze projektu a potřebná dokumentace a legislativa. Praktická část práce je zaměřená na územní a stavební řízení v konkrétní stavební zakázce. Cílem této práce je analyzovat problematiku stavebního řízení v konkrétním projektu výstavby a požadovaným výstupem je zpracování jednoduché metodiky pro stavební řízení.
|
host ::
RSS.