|
|
Podnikatelský záměr rozvoje firmy
Appl, Radek ; Urbášková, Martina (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Cílem mé práce je sestavení podnikatelského plánu na rozšíření konkrétní malé společnosti MONTIX, a.s. v návaznosti na její aktuální stav, možný budoucí růst a další rozvoj. V první části mé práce se zaměřím na cíle práce a teoretická východiska, které je možné aplikovat do praxe. V druhé části shrnu aktuální stav společnosti s možnými podnikatelskými příležitostmi a za pomoci zlepšovacích procesů navrhnu plán rozšíření společnosti tak, abych zabezpečil stabilní růst společnosti a připravenost všech podnikových systémů a procesů pro další rozvoj, zvýšení hodnoty společnosti i zlepšení hospodářských výsledků v podobě podnikatelského plánu.
|
|
|
Podnikatelský záměr rozvoje firmy
Appl, Radek ; Urbášková, Martina (oponent) ; Žižlavský, Ondřej (vedoucí práce)
Cílem mé práce je sestavení podnikatelského plánu na rozšíření konkrétní malé společnosti v návaznosti na jeho aktuální stav, možný budoucí růst a další rozvoj. V první části mé práce se zaměřím na dostupné zlepšovací procesy, které je možné implementovat do podnikové praxe za účelem inovace stávajících procesů a posunu společnosti na vyšší úroveň. V druhé části shrnu aktuální stav společnosti s možnými podnikatelskými příležitostmi a za pomocí zlepšovacích procesů, navrhnu plán rozšíření společnosti tak, abych zabezpečil stabilní růst společnosti a připravenost všech podnikových systémů a procesů pro další rozvoj, zvýšení hodnoty společnosti i zlepšení hospodářských výsledků.
|
|
|
Podnikatelský záměr
Sedláček, Miloš ; Novák, Zdeněk (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá podnikatelským plánem týkajícího se rozvoje obchodní společnosti MISE s.r.o.. Firma působí na trhu jako distributor zdravotnických pomůcek pro diabetiky. Teoretická část je zaměřena na obecnou charakteristiku vztahující se k tématu. V další analytické části je charakteristika firmy, analýza trhu, finanční analýza, analýza vnějšího a vnitřního okolí, včetně zhodnocení plánu na rozšíření. Závěrem analytické části je souhrn silných a slabých stránek firmy, příležitostí a hrozeb. Návrhová část stojí na vymezeném souhrnu analytické části. Jednotlivé kroky budou směřovat k sestavení podnikatelského plánu, který povede k rozšíření společnosti.
|
host ::
RSS.