|
Nástroj pro podporu managementu rizik
Škutová, Sára ; Trchalík, Roman (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá řízením rizik v projektech. Cílem bylo nastudovat znalostní oblasti řízení projektu, hlavně pak plánování, identifikaci a kvalitativní analýzu z oblasti řízení rizik. Na základě informací z požadované oblasti se navrhl nástroj, který má pomoci k lepší vizualizaci rizik na projektu a zároveň podpořit jejich identifikaci a analýzu. Navržený nástroj byl naprogramován v kombinaci Java Spring Boot server a React klient. V závěru se pak pojednává o testování a možném budoucím rozšíření aplikace.
|
| |
|
Nástroj pro správu dokumentů v managementu projektů
Gavryliuk, Olga ; Květoňová, Šárka (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tato práce se zabývá systémy na elektronickou správu dokumentů (EDMS) z perspektivy vybraných znalostních oblastí procesů v projektovém řízení. Cílem této práce bylo na základě vhodně vybraného EDM modelu vytvořit vlastní EDM systém, který by napomáhal v managování dokumentů, které vznikají během procesů řízení ve vybraných oblastech projektového řízení (kvalita, lidské zdroje a komunikace v rámci projektu) s možností rozšíření na další znalostní oblasti.
|
|
Nástroj pro podporu managementu rizik
Vystavěl, Jaroslav ; Hypský, Roman (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tento diplomová práce se zabývá řízením rizik. Celá práce je koncipována dle současného standardu PMI. Jedná se o rozbor deseti znalostních oblastí a procesů v nich obsažených. Po vysvětlení základních pojmů z oblasti projektového řízení jsou všechny procesy stručně popsány včetně jednotlivých vstupů a výstupů každého procesu, které na sebe často navazují. Největší pozornost je soustředěna na oblast řízení rizik, která je předmětem této práce. Z této znalostní oblasti jsou dle zadání podobněji rozebrány procesy plánování a identifikace rizik. Na základě obsahu těchto dvou procesů byl navržen program aplikující zmíněné procesy. Je zde popsán jeho návrh a implementace ve aplikačním rámci PHP Laravel. Následuje testování a závěr, ve kterém jsou diskutovány možná rozšíření.
|
| |
|
Analýza a porovnání standardů IPMA a PMI
Špatenka, Jan
Tato diplomová práce je zaměřena na dva vybrané standardy projektového řízení, který jsou IPMA a PMI. Dokument se dotýká základních termínů, které jsou s tématem projektového managementu spojeny. Jsou zde zároveň představeny obě organizace a popsána jejich historie a struktura. Na základě analýzy výše zmíněných údajů bylo provedeno srovnání obou standardů a jejich certifikací dle vybraných ukazatelů. Práce pracuje s informacemi získanými z oficiálních dokumentů standardů IPMA a PMI.
|
|
Nástroj pro podporu ověřování profesní kvalifikace
Roubal, Martin ; Trchalík, Roman (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zabývá specifikací, návrhem a implementací nástroje pro podporu ověřování profesní kvalifikace. Nejprve je popsán management projektů z hlediska mezinárodních standardů a certifikací. Poté jsou specifikovány požadavky na vyvíjený systém, vytvořen jeho návrh a popsána implementace prototypu. Nástroj je navržen jako webová aplikace usnadňující proces certifikace uchazeče od okamžiku podání přihlášky do vykonání zkoušky. Tento nástroj nabízí konfigurovatelný systém elektronických testů a zkoušek, který může být přizpůsoben požadavkům pro různé certifikace a osvědčení.
|
| |
| |
|
Využitelnost agilních přístupů pro projektové řízení ve vybrané organizaci
Regner, Tomáš ; Oškrdal, Václav (vedoucí práce) ; Šimerdová Švédová, Kateřina (oponent)
Cílem praktické části této práce je prozkoumat současný stav projektového řízení ve vybrané organizaci a na základě analýzy jejího prostředí a zjištěných problémových míst navrhnout podobu a způsob zavedení alternativního přístupu k řízení projektů využívajícího agilní prvky, který bude v souladu s jejími specifickými potřebami. V teoretické části práce jsou popsány základní pojmy související s řízením projektů a portfolií, vybrané modely životního cyklu projektu, populární standardy a metodiky tradičního přístupu k řízení projektů, základní filosofie agilu a vybrané metody agilního projektového řízení.
|