|
|
Řízení průběhu zakázky organizací
Nečas, Martin ; Havířová, Eva (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce analyzuje řízení průběhu zakázky ve společnosti Pekárny Blansko, a.s. Práce obsahuje popis současného stavu řešení a následně takový návrh, který umožňuje zajistit požadavky zákazníků v množství a čase a přispěje ke zvýšení konkurenceschopnosti společnosti na trhu.
|
|
|
Návrh informační podpory dílenského řízení výroby
Navrátil, Petr ; Šunka, Josef (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Tato práce popisuje problematiku podnikových informačních systémů pro potřeby řízení výroby. Práce je členěna do tří částí. V první je jsou uvedeny potřebné definice, požadavky kladené informační systém a popsán obecný princip ERP systémů. Druhá část je zamřena na analýzu situace ve firmě TVD, a.s. Jsou zde podrobně rozebrány procesy a jejich vazba na implementovaný informační systém. Poslední část je věnována návrhu pro řešení slabých stránek současné situace odhalené analýzou. V této části jsou navrženy implementace nových funkcí modulu využívaného ERP systému.
|
|
|
Návrh implementace systému pro řízení a plánování výroby
Rzepka, Jakub ; Orlík, Antotnín (oponent) ; Videcká, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem a implementací informačního systému pro řízení a plánování výroby v malé výrobní firmě. Návrh vychází z informační strategie analýzy současného stavu procesů ve firmě a skutečného stavu softwarového a hardwarového vybavení firmy. Součástí řešení je i výběr dodavatele informačního systému a zhodnocení přínosů navrženého informačního systému pro firmu.
|
|
|
Eliminace nákladů na opravy v Meopta-optika, s.r.o.
Loyková, Markéta ; Tripes, Stanislav (vedoucí práce) ; Zelená, Veronika (oponent)
Náklady na opravu neshodných součástí mohou způsobit každé společnosti, která se s tímto problémem potýká, nemalé škody. Je proto nezbytné, aby tento problém nebyl odsouván do ústraní. Cílem této práce bylo najít příčiny vzniku velkého množství neshodných kusů a vytvořit kalkulace finančních nákladů související s výrobou neshodných součástí a poukázat na výhodnost jednotlivých způsobů kontroly v závislosti na velikosti výroby čtyř nejproblematičtějších součástí. První část práce shrnuje poznatky týkající se operačního managementu, průmyslového inženýrství a kvality. Zvláštní kapitola je věnována systémům kontroly ve třech zahraničních společnostech. Praktická část se zabývá vzniklým problémem s neshodnými součástmi ve společnosti Meopta-Optika, s.r.o. a analyzuje situaci formou rozhovorů, pozorování a aplikací matematicko-statistických metod na interní data společnosti. Výstupem práce budou doporučení, která mi mohla vzniklý problém eliminovat.
|
|
|
Optimalizace vybraného výrobního procesu ve společnosti Car manufacturing.
Šmídová, Pavla ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Rosa, Alexandr (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou optimalizace vybraného výrobního procesu. Prvním cílem práce je provést rozbor efektivity vybraných svářecích a montážních linek. Druhým cílem je pro linku s nejnižší efektivitou provést podrobnou analýzu z hlediska cycle time a celkové efektivity výrobního zařízení a vypočítat ztráty výrobního času z titulu dostupnosti, výkonu a neshodných výrobků. Třetím cílem je nalézt možná opatření vedoucí k vyššímu využití výrobní linky a navrhnout možnou implementaci. V teoretické části se na základě literárních pramenů definuje standardizace, normy pracnosti, cycle time, výpočet celkové efektivity výrobního zařízení a celková produktivní údržba. V praktické části je představena firma Car manufacturing, proveden rozbor sekundárních dat pro výpočet efektivity výrobních linek a vybrána vhodná linka pro zlepšovatelský záměr. Dále je proveden rozbor sekundárních dat týkajících se efektivity využívání času výrobní linky, výpočet celkové efektivity výrobní linky a sběr primárních dat. Následně jsou nalezena úzká a problematická místa linky a navržena možná opatření vedoucí k vyšší efektivitě výrobní linky.
|
|
|
Možnosti zvyšování výkonnosti podniku HART Tašky s.r.o. racionalizací výrobního procesu
Kobelka, Jan ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá sběrem informací o výrobním procesu a procesech s výrobou úzce spojenými v podniku HART Tašky, s.r.o. Na základě získaných informací navrhuje možnosti zvýšení výkonnosti podniku racionalizací daných procesů. Práce je rozdělena na teoretickou a aplikační část. Teoretická část obsahuje teorii provozního managementu, popisuje co je to výroba a výrobní proces. Zabývá se také teorií ukazatele efektivity výrobního zařízení OEE a stručným popisem Paretovi analýzy. V části aplikační práce seznamuje čtenáře s podnikem HART Tašky, s.r.o. V rámci tohoto podniku mapuje výrobní proces a hodnotí jeho celkovou efektivitu. Obsahuje také výpočet ukazatele OEE a aplikuje Paretovu analýzu na produktové portfolio firmy. V případě nalezení úzkých míst ve výrobě a nedostatků v jejích konkrétních částech navrhuje možná opatření vedoucí k odstranění těchto nedostatků a zvýšení efektivity daného procesu.
|
|
|
Porovnání činnosti základních složek IZS v operačním řízení v Pardubickém a Královéhradeckém kraji v letech 2008 - 2012
PÁTKOVÁ, Kamila
V diplomové práci je porovnávána činnost základních složek integrovaného záchranného systému v operačním řízení v Pardubickém a Královéhradeckém kraji v letech 2008-2012. Pro diplomovou práci byly stanoveny dva cíle, prvním cílem práce je zhodnocení činnosti základních složek integrovaného záchranného systému v operačním řízení, druhým cílem je návrh na opatření ke zlepšení činnosti, které usnadní práci základním složkám integrovaného záchranného systému při vzájemné spolupráci. Byla stanovena jedna hypotéza, činnost základních složek integrovaného záchranného sytému v operačním řízení v Pardubickém a Královéhradeckém kraji je shodná. Výsledky práce budou nabídnuty základním složkám integrovaného záchranného systému obou krajů k provedení vlastní analýzy činnosti a zefektivnění jejich činnosti. V teoretické části práce jsou představeny základní složky integrovaného záchranného systému, jejich stručná charakteristika, základní úkoly a historický vývoj v jednotlivých krajích. Kraje jsou rovněž stručně charakterizovány. V práci je rozebráno operační řízení, představeno operační a informační středisko integrovaného záchranného systému, operační a informační středisko hasičského záchranného sboru, integrované operační středisko Policie České republiky a zdravotnické operační středisko. Následně jsou představeny jednotlivé tísňové linky fungující v České republice. V poslední části jsou popsány základní typy zásahů. Praktická část práce se zabývá porovnáním činnosti základních složek integrovaného záchranného systému v Pardubickém a Královéhradeckém kraji v letech 2008-2012. Vzhledem k tomu, že se nepodařilo získat materiály od zdravotnické záchranné služby v Pardubickém a Královéhradeckém kraji, je porovnání zaměřeno na vyhodnocení spolupráce hasičských záchranných sborů Pardubického a Královéhradeckého kraje a Policie ČR v obou krajích. Na základě údajů získaných ze Statistických ročenek zásahové činnosti jednotek požární ochrany z let 2008-2012 je porovnávána spolupráce hasičských záchranných sborů krajů a Policie České republiky v Pardubickém a Královéhradeckém kraji, a spolupráce hasičských záchranných sborů krajů a zdravotnické záchranné služby v Pardubickém a Královéhradeckém kraji. V další části práce je porovnávána spolupráce hasičských záchranných sborů Pardubického a Královéhradeckého kraje a spolupráce Policie České republiky v Pardubickém a Královéhradeckém kraji na základě informací získaných z řízených rozhovorů s funkcionáři obou institucí. Plánované statistické zpracování, pomocí bivariačních metod, nebylo provedeno s ohledem na nedostatek poskytnutých materiálů základními složkami integrovaného záchranného systému. Z porovnání dat, která byla získána ze statistických ročenek obou krajů, je zjištěno, že činnost základních složek integrovaného záchranného systému v operačním řízení je téměř shodná. Z řízených rozhovorů vyplývají následující problémy. Nedostatečná synchronizace systémů základních složek integrovaného záchranného systému při přijmu datových vět, nepostačující zaškolení policistů na obvodních odděleních ohledně pravomocí u zásahu, a nedostačující informování veřejnosti o organizačních změnách ve struktuře základních složek integrovaného záchranného systému. Výsledky jsou podrobněji rozebírány v diskuzi. Výzkumem údajů zjištěných ze statistických ročenek Pardubického a Královéhradeckého kraje, a na základě řízených rozhovorů s příslušníky hasičských záchranných sborů Pardubického a Královéhradeckého kraje a s příslušníky Policie České republiky v Pardubickém a Královéhradeckém kraji, je potvrzena daná hypotéza. Činnost základních složek integrovaného záchranného systému je v operačním řízení v Pardubickém a Královéhradeckém kraji téměř shodná, s malými odchylkami.
|
|
| |
|
| |
|
|
Controlling mzdových nákladů v obchodní organizaci
Baňka, Marek ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Plachý, Josef (oponent)
Práce popisuje možnosti zejména operativního řízení nákladů v obchodní organizaci. Vytyčuje požadavky na kvalitní řízení a informační přínos, které má operativní řízení nabízet. Hodnotí, jaká má být struktura rozpočtu personálních nákladů, aby uspokojila informační požadavky managementu. Dále zkoumá, jak se tato struktura liší od struktury skutečných nákladů poskytnutých informačním systémem. Práce popisuje vývoj funkčního nástroje, který má uspokojit informační potřeby pro kvalitní operativní a operativně taktické řízení personálních nákladů v obchodní organizaci.
|
host ::
RSS.