|
|
Analýza ziskovosti zákazníků při využití řízení na základě aktivit
Neuvirt, Jan ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Novák, Pavel (oponent)
Diplomová práce "Analýza ziskovosti zákazníků při využití řízení na základě aktivit" popisuje možnosti analýzy ziskovosti zákazníků a metody řízení nákladů na základě aktivit. Teoretická část práce je zaměřená na popis metody řízení na základě aktivit, výhody, nevýhody, způsoby implementace a rozbor využití analýzy ziskovosti zákazníků. V praktické části jsem aplikoval teoretické poznatky v obchodním podniku E-centrum, a. s. Společnosti jsem vypracoval kompletní analýzu ziskovosti zákazníků a model řízení nákladů na základě aktivit. Na základě dosažených výsledků jsem společnosti navrhl mnoho doporučení.
|
|
|
Měření ziskovosti korporátních zákazníků v bankovnictví
Vacek, Petr ; Šoljaková, Libuše (vedoucí práce) ; Wagner, Jaroslav (oponent) ; Pražák, Patrik (oponent)
Cílem disertační práce je vytvoření komplexního teoretického základu pro měření ziskovosti korporátních zákazníků v bankovnictví, který je využitelný v praxi. Důvodem je absence obdobné publikace nejen v české, ale i světové odborné literatuře. K naplnění cíle jsou zkombinovány poznatky bankovnictví a manažerského účetnictví. Zároveň je práce úzce navázána na bankovní praxi a jsou v ní odvozeny vhodné ukazatele ziskovosti zákazníků, které jsou stanoveny jako modifikace RAROC na úrovni marže namísto zisku. Dále je navržen zjednodušený způsob alokace provozních nákladů a pomocí dotazníkového šetření a rozhovorů se seniorními představiteli českých bank jsou identifikovány základní faktory pracnosti korporátních zákazníků. V práci jsou popsány i hlavní vlastnosti rizikových nákladů a odvozeny odchylky pro analýzu rozdílů očekávané a výsledné ziskovosti. Na teoretickou část navazuje praktická, která zkoumá a shrnuje současný stav měření ziskovosti korporátních zákazníků na českém bankovním trhu, přičemž jsou identifikovány slabá místa ve třech oblastech -- alokace provozních nákladů, analýza odchylek a jednoletý horizont kalkulace. Vytvořené teoretické základy jsou na závěr aplikovány na reálném portfoliu a jejich výsledky porovnány se stávajícím způsobem měření ziskovosti.
|
|
|
Optimalizace podnikových procesů v LEF s.r.o.
Grombíř, Tomáš ; Kalina, Jaroslav (vedoucí práce) ; Smutný, Zdeněk (oponent)
Diplomová práce se zabývá optimalizací podnikových procesů v potravinářské společnosti. Za tímto účelem je pozornost věnována třem oblastem, a sice procesní analýze, implementaci kalkulačního nákladového modelu a samotné optimalizaci procesů. Teoretická část se zabývá především vazbou mezi procesní analýzou a kalkulací nákladů dle aktivit. Představuje teoretický rámec nezbytný pro praktickou část práce, kde je prezentovaný kalkulační model implementován v podmínkách reálného podniku a na základě získaných informací je provedena optimalizace podnikových procesů.
|
|
|
Management of IS/ICT costs in selected company
Gazda, Štefan ; Maryška, Miloš (vedoucí práce) ; Zámborský, Vincent (oponent)
Diplomová práce je zaměřená na řízení nákladů IS/ICT. Jejím cílem je pro podnikovou informatiku vybrané společnosti vytvořit nákladový model založený na principech manažerské metody ABC (Activity Based Costing). V teoretické části práce je pozornost věnována nákladům na IS/ICT, jejich členění a řízení. Jsou analyzovány důvody, proč pořád roste význam řízení nákladů v IS/ICT. Významnou součástí této části práce je charakteristika metody ABC a popis jednotlivých etap tvorby ABC modelu. V praktické části práce je nejprve představena zkoumaná společnost, její vnitropodniková informatika a organizační struktura. Následovně je popsán a analyzován stávající stav řízení nákladů na IS/ICT. Na základě analýzy a s ohledem na cíle společnosti do budoucnosti je navržen model přiřazení nákladů na IS/ICT k poskytovaným ICT službám. Za účelem kalkulace a stanovení vnitropodnikových cen ICT služeb je na navrženém nákladovém modelu nasimulován proces přiřazování a kalkulace nákladů s využitím současných a historických dat společnosti. Na konci praktické části dochází k porovnání výsledků dosažených prostřednictvím navrženého modelu s výsledky současného způsobu přiřazování a kalkulace nákladů.
|
|
|
Stanovení hodnoty interního projektu pomocí metodiky reálných opcí
Kopkáně, Heřman Bc. ; Scholleová, Hana (vedoucí práce) ; Juppa, Martin (oponent)
Práce se zabývá stanovením hodnoty projektu pro účely přijetí investičního rozhodnutí. Jedná se o interní projekt implementace metodiky activity based costing (ABC/M) v konkrétní společnosti. Pro stanovení hodnoty je využita metodologie reálných opcí. V první části práce je uveden kontext investičního rozhodování a reálných opcí a dále základní principy ABC. V druhé části práce jsou nastíněny přínosy ABC a je proveden výpočet hodnoty projektu na základě definovaného modelu.
|
|
|
Moderní metody řízení nákladů
SLÁDKOVÁ, Kateřina
Hlavním cílem této diplomové práce je provést analýzu nákladů podniku s fiktivním názvem PROFIL s.r.o. za období 2007 - 2012 a následně navrhnout opatření vedoucí ke zvyšování výkonnosti tohoto podniku prostřednictvím optimalizace jednotlivým nákladových druhů. V teoretické části práce jsou popsány tradiční nástroje i moderní metody řízení nákladů. Aplikační část je zaměřena na charakteristiku podniku, zhodnocení jeho finanční situace za sledované období, analýzu struktury nákladů, analýzu bodu zvratu, odhad nákladových funkcí a analýzu jednotlivých nákladových položek podniku s následným vyvozením závěrů a opatření.
|
|
|
Využití kalkulace v řízení konkrétního podniku
Schreiber, Filip ; Fibírová, Jana (vedoucí práce) ; Wagner, Jaroslav (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá kalkulacemi nákladů. První kapitola je věnováná základním pojmům v oblasti kalkulace nákladů. Kapitola 2 se zabývá problematikou přiřazování nákladů předmětu kalkulace. Kapitola 3 se pak věnuje moderním kalkulačním metodám - kalkulaci s přiřazováním nákladů aktivitám a strategickým kalkulacím - kalkulace cílových nákladů a kalkualce životního cyklu. Následuje praktická část, jejímž cílem je zdokonalit dosavadní kalkulace nákladů a kalkulační systém konkrétního podniku. Poté, co je analyzován dosavadní kalkulační systém a jsou nalezeny problémové a nedostatkové oblasti, je hledáno řešení, jak tyto nedostatky odstranit a navrhnout kalkulace nákladů a celý kalkulační systém optimální pro danou společnost. Praktická část také obsahuje konkrétní příklad kalkulace s přiřazováním nákladů aktivitám, příklad kalkulace cílových nákladů a příklad kalkulace životního cyklu.
|
|
|
Možnost využití ABC v logistickém procesu společnosti Primus CE
Hejtmánek, Petr ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Wagner, Jaroslav (oponent)
Tato práce se zabývá metodou Activity based costing ve společnosti Primus CE. V rámci její praktické části je provedena analýza vybrané části logistického procesu společnosti a aktivity tohoto procesu jsou oceněny. Práce obsahuje popis jednotlivých fází ocenění. Nejprve jsou vymezeny aktivity, které jsou předmětem ocenění. Dále jsou vymezeny náklady, které se ke zkoumanému rozsahu činností vztahují. Náklady jsou pak rozděleny do skupin, v rámci kterých lze využít stejné cost-drivery pro alokaci nákladů na aktivity. Volba cost-driverů je zdůvodněna. V posledním kroku jsou aktivity logistického procesu oceněny. V závěrečné části práce jsou shrnuty poznatky z procesů ocenění aktivit, stejně jako poznatky získané samotným oceněním.
|
|
|
Navržení nástrojů pro řízení internetového obchodu, optimalizace a standardizace procesů pro vybraný podnik
Pecen, Pavel ; Mejdrech, Vlastimil (vedoucí práce) ; Říčka, Tomáš (oponent)
Cílem diplomové práce bylo poskytnout řídícímu pracovníkovi konkrétního internetového obchodu praktický přehled o současném stavu obchodu v oblasti strategického a operativního řízení a navrhnout možná řešení objevených nedostatků. Součástí analýz současného stavu řízení bylo provedeno zhodnocení vize podniku, navazujících cílů, vytváření a naplňování strategie, nastavení organizační struktury a pravidel v podniku. V rámci zhodnocení využití lidských zdrojů byla vypracována analýza pracovních pozic včetně časových snímků zaměstnanců. Dále se zaměstnanci obchodu byly zmapovány klíčové procesy komunitního internetového obchodu a k jednotlivým aktivitám procesů byly přiřazeny náklady, čímž se docílilo vyčíslení průměrných nákladů na objednávku. Byly navrženy kroky k optimalizaci klíčových procesů za účelem zvýšení provozní výkonnosti obchodu.
|
|
|
Strategické řízení nákladů
Boučková, Markéta ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Brabec, Miroslav (oponent)
Diplomová práce se zabývá strategickým řízením nákladů, přičemž klade důraz na jednotlivé linie tohoto přístupu a jejich propojení. V úvodu vymezuje současný stav strategického řízení nákladů, a prezentuje související oblasti této problematiky včetně strategického řízení a strategie podniku. Hlavní část práce se pak zabývá analýzou jednotlivých linií s důrazem na informační podporu rozhodování. Pro účel analýzy těchto linií práce uvádí vybrané nástroje, které mají napomoci charakterizovat a vymezit jejich požadavky. V linii procesní je dále rozebrán model Activity Based Costing/Management (ABC/M). U výkonové linie je zkoumání zaměřeno na rozvoj kalkulace životního cyklu výkonu (LCC). V rámci linie odpovědnostní pak práce cílí na stěžejní body, kterými jsou organizační struktura a systém měření výkonnosti. Práce rozebírá model Balanced Scorecard (BSC) jako ilustraci systému měření výkonnosti komplexního charakteru. Závěrem práce shrnuje současné trendy vývoje manažerského účetnictví směrem ke strategickému řízení nákladů podle jednotlivých linií, které vzájemnou synergií podporují dlouhodobý rozvoj podniku.
|
host ::
RSS.