|
| |
|
|
Úvod do teambuildingu
LANG, Jakub
V první části své bakalářské práci se zabývám rozdíly mezi skupinou a týmem a principy teambuildingu. Tato část obsahuje zejména teorie týmů, definuji v ní jeho jednotlivé vývojové fáze, funkce, různé přístupy k budování týmu, aspekty fungování a vedení týmu a faktory úspěšnosti týmové práce. Druhá část bakalářské práce se zabývá zejména realizací teambuildingu v praxi a definuje, které aktivity jsou vhodné pro teambuilding vedený vedoucím týmu a které je vhodné realizovat s pomocí externí firmy. Aktivity zajišťované externími realizátory jsou rozděleny podle druhu a zaměření konkrétních programů. V závěru práce jsou nastíněny různé situace, pro které teambuilding není vhodný.
|
|
| |
|
|
Vliv koučinku na vedení týmů
Kolářová, Jana ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
První část této práce je věnována urovnání dostupných informací o koučinku do jasné struktury. Definuje tuto metodu a její typy, popisuje její hlavní nástroje (funkce otázek, aktivní naslouchání, zpětná vazba, vztah mezi koučem a koučovaným) a modely (zejména The GROW). Dále jsou zde blíže vysvětleny pojmy jako vedoucí role a rozvoj týmů. Druhá část je zaměřena na rozbor aktuálního stavu pobočky AIESEC Praha. Tato analýza slouží jako podklad pro návrh řešení. V poslední části jsou předloženy konkrétní možnosti implementace koučinku na pobočku. Závěrečný návrh bere ohled na její realitu a budoucí plány. Z toho důvodu převažuje doporučení začít s využíváním základních koučinkových principů nad jeho přímým zavedením jako efektivního stylu vedení.
|
|
| |
|
|
Psychologické aspekty manažerské profese
Matysová, Kamila ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
The following paper attempts to offer a framework for explaining relations between manager profession and psychological aspects of human being. Nowadays the competition is increasing and knowledge of psychology and communication theories is becoming a crucial competitive edge. The work is intended to support importance of psychology for management and business. The author seeks inspiration both in depth psychology and in humanistic and phenomenological theories. In the first step, the author offer viewpoint of leadership and style of business communication as a consequence of human aggression and temperament qualities. The author draws the conclusion on the basis of own research. In the second step, the author tries to outline the complex analysis of human communication in compliance with business situations. Finally, the author compares coaching and therapeutic methods. The thesis presents scheme of recommendations for managers and businessmen.
|
|
|
Metody rozvoje manažerů ve výrobním podniku
Krátká, Martina ; Jindřich, Tomáš (vedoucí práce) ; Culek, Igor (oponent)
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců je v současné době, založené na znalostech, důležitým úkolem každého podniku. Jsou to totiž právě zaměstnanci, na kom záleží, zda bude podnik úspěšný nebo ne. V první části mé bakalářské práce je věnována pozornost teoretickému objasnění problematiky vzdělávání a rozvoje manažerů včetně popisu nejčastěji používaných metod. Druhá část práce popisuje specifika vzdělávání a rozvoje manažerů ve vybraném výrobním podniku.
|
|
| |
|
|
Koučování v podnikové praxi
Burgetová, Marika ; Hrčková, Eva (vedoucí práce) ; Bittnerová, Marika (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou koučování v podnikové praxi. Zajímavost tématu tvoří samotná aplikace relativně nového stylu řízení lidí do firemního prostředí. Coaching je velmi známý ze sportovní oblasti, kde se trenéři snaží ze svých svěřenců získat maximální výkony. V podnicích se koučování musí přizpůsobit tamním podmínkám, ale podstata zůstává stejná. Provedený výzkum potvrdil, že současné vedení společnosti zná pojem koučování a částečně tuto metodu k řízení spolupracovníků využívá. Je zde ale stále značný prostor pro zdokonalování a prohlubování nejen znalostí, ale i praktických zkušeností. Koučovaní mají zájem o rozšíření znalostí v oblasti koučování, ale je třeba, aby tuto myšlenku prosazovali v první řadě manažeři.
|
|
|
Využití techniky koučování v rámci rozvoje firmy a osobního rozvoje manažerů
Hofmanová, Kateřina Bc. ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Nesnídalová, Jitka (oponent)
Práce popisuje a analyzuje metodu koučování v konkrétní firmě, a to v oblasti distribuční sítě banky. Součástí praktické části jsou také koučovací pohovory s manažery regionální pobočky, které jsou zhodnoceny a vyplývá z nich základní doporučení pro manažera - kouče. Navíc je posouzeno vnímání a rozsah implementace metody koučování a názory manažerů regionální pobočky, a to prostřednictvím krátkého anonymního dotazníku. Výsledky odpovědí z dotazníku jsou zanalyzovány a shrnuty. Dále mohou být využity i jako obecný přehled pro implementaci koučování v jiných firmách. Práce přináší obecný návod zlepšení použití principů koučování pro rozvoj firmy a jejích pracovníků.
|
host ::
RSS.