|
| |
|
|
Síly rychlé reakce NATO: vznik, vývoj a problémy konceptu
Zlatohlávek, Petr ; Jireš, Jan (oponent)
V mezinárodní organizaci, která má za sebou téměř šedesát let působení při zajišťování bezpečnosti svých členů, postupné rozšíření z tuctu na dvacet šest členských zemí, v níž jsou spojeny země tří kontinentů a ve které se rozhoduje výhradně na základě shody všech, není prosazení změny zrovna lehkým úkolem. Při řešení každé otázky, každého problému je potřeba souhlasu všech, od těch nej větších a nejsilnějších až po ty nejmenší a relativně nejslabší. Ovšem jakkoli obtížné dosažení konsenzu je většinou pouze začátkem řešení. Pokud po takovém jednání nenásleduje akce nebo minimálně jasná a důvěryhodná demonstrace odhodlání k akci, nemusí být ani ten nejlépe vyjednaný konsenzus zárukou úspěšného řešení. I když cíl a smysl Organizace Severoatlantické smlouvy (North Atlantic Treaty Organization - NATO) zůstávají od doby jejího vzniku stále stejné - tedy zajištění bezpečnosti a svobody zemí, jež v sobě sdružuje - mění se hrozby, kterým musí čelit. V minulém století byl pro NATO jasnou hrozbou sovětský režim a NATO bylo připraveno a mělo prostředky k tomu, aby hrozbě tohoto druhu dokázalo úspěšně čelit. A nakonec studenou válku vyhrálo. V novém století se objevily hrozby nové, z nových směrů a jiných míst. Před těmito hrozbami je potřeba se bránit novými způsoby. Jak je patrné z úvodní citace, v tomto bodě se...
|
|
|
Systém APS a jeho implementace v konkrétním podniku
Zemanová, Zuzana ; Mervart, Michal (vedoucí práce) ; Zlatohlávek, Petr (oponent)
Systémy APS (Advanced Planning and Scheduling či Advanced Planning System) byly vyvinuty, aby dále rozvíjely stávající systémy MRP II, které ovšem nesplňují všechny potřeby výrobních podniků. Tyto systémy se dají charakterizovat jako metody pokročilého podnikového plánování a rozvrhování výroby. První takové systémy se objevily na začátku devadesátých let 20.století, u nás od poloviny 90.let. Tato metoda řízení je postavená na principech constraint managementu, což není tak překvapující vzhledem ke společnému autorovi těchto metod, dr. Eliyahu M.Goldratt. Systémy APS podnítily změny na trhu, kdy zvýšení produktivity ovlivnilo situaci na trhu, nabídka začala převyšovat poptávku. Zákazník měl možnost výběru mezi několika výrobci, a to znamenalo, že výrobce byl nucen sdělit zákazníkovi přesný termín dodání, samozřejmě co nejkratší, a následně tento termín musel dodržet. Výrobce též musel dbát na kvalitu výrobku a snažit se o přiměřené výrobní náklady. Toto všechno právě pomáhají řešit systémy APS, které se již hojně implementují i v českých výrobních podnicích.
|
host ::
RSS.