Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Analýza spokojenosti a stabilizace zaměstnanců v Lázních Poděbrady, a.s.
Prknová, Radka ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá analýzou spokojenosti a stabilizace zaměstnanců ve společnosti Lázně Poděbrady, a.s. Konkrétně prostřednictvím dotazníkového šetření zjišťuje, které faktory nejvíce ovlivňují pracovní spokojenost zaměstnanců a dále úroveň vlastní spokojenosti v celkem 16 oblastech. V práci jsou prezentovány závěry týkající se spokojenosti zaměstnanců s vedoucími pracovníky jako nejdůležitějším faktorem spokojenosti a je popsán současný stav stabilizace zaměstnanců v této organizaci. Cílem diplomové práce je zpracování teoretické koncepce problematiky pracovní spokojenosti, fluktuace a stabilizace zaměstnanců a následně analýza současného stavu ve firmě Lázně Poděbrady, a.s., vyhodnocení těchto výsledků a vypracování doporučení vedení společnosti k dalšímu postupu. Práce je rozdělena na teoretickou a empirickou část, v závěru jsou uvedeny návrhy ke zlepšení současného stavu pro vedení firmy.
Analýza personální práce v Lázních Poděbrady, a.s.
Prknová, Radka ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou vybraných aspektů personální práce společnosti Lázně Poděbrady, a.s. Konkrétně se zaměřuje na vytváření a analýzu pracovních míst, získávání a výběr pracovníků, přijímání a adaptaci pracovníků, hodnocení, vzdělávání a rozvoj pracovníků, odměňování pracovníků a péči o pracovníky. Cílem bakalářské práce je zmapovat provádění vybraných personálních činností ve středně velké firmě, zjištěné skutečnosti porovnat s nejlepší praxí a navrhnout případná opatření ke zvýšení účinnosti jejich provádění. Práce je rozdělena na dvě části. V první části práce shrnuje nejnovější zásady a postupy personální práce a fungování personálního útvaru, jsou zde stručně charakterizovány vybrané personální činnosti. Druhá, praktická, část práce porovnává a hodnotí personální činnosti, které aplikuje analyzovaná organizace, s činnostmi, které jsou popsány v teoretické části práce. V závěru je uvedeno zhodnocení personální práce v tomto podniku a jsou zde uvedeny náměty a doporučení pro zlepšení personálních činností.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.