|
| |
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku využitím Balanced Scorecard
Furchová, Petra ; Ing.Johana Janoušková (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard. Teoretická část popisuje metodu Balanced Scorecard a další analýzy potřebné k měření výkonnosti. Další část práce hodnotí současnou situaci společnosti Matezex spol. s.r.o. pomocí vybraných analytických metod a v závěru je vypracován návrh pro implementaci metody Balanced Scorecard do této společnosti. V rámci této části jsou stanoveny strategické cíle jednotlivých perspektiv, je sestavena podoba strategické mapy, harmonogram implementace a jsou vyhodnocena rizika, která by zavedení tohoto konceptu mohla doprovázet.
|
|
|
The Paris Agreement: major emitters from the two-level game perspective
Janoušková, Johana ; Karlas, Jan (vedoucí práce) ; Parízek, Michal (oponent)
V prosinci 2015 přijala klimatická konference Pařížskou dohodu, jejímž cílem je řešit celosvětový problém změny klimatu. Režim klimatické změny se dosud pohyboval mezi multilaterálně vyjednanými cíli (top-down) a přístupem vycházejícím z národních kapacit (bottom-up). Dohoda znamená částečný odklon od dlouhodobé bottom-up preference a byla původně ratifikována "velkou čtyřkou" světových producentů emisí: Spojenými státy, Evropskou unií, Čínou a Indií. Práce si proto kladla za cíl dvě zjištění: (1) určit, do jaké míry Pařížská dohoda přejala top-down prvky a (2) zjistit, zda je posílení režimu možné zdůvodnit na základě dvou předložených hypotéz. První cíl byl adresován navrženým kódovacím schématem, které umožnilo aplikaci souboru indikátorů získaných z přehledu odborné literatury. Rozklíčování druhého zaměření práce bylo dosaženo díky teorii dvouúrovňové hry od Roberta D. Putnama. První hypotéza předpokládala překryv vyjednávacích pozic největších producentů emisí ohledně top-down prvků přijatých Pařížskou dohodou. Podle druhé hypotézy měly být vyjednávací pozice kompatibilní s domácími preferencemi v kontextu klimatických politik a spolupráce. Až na případ Spojených států se identifikované státní pozice na první úrovni a domácí preference na úrovni druhé překrývaly ve všech ostatních případech. Pařížská...
|
|
|
Executive privilege v politickém systému USA
Janoušková, Johana ; Kotábová, Věra (vedoucí práce) ; Labendz, Jacob Ari (oponent)
Tato bakalářská práce se zaměřuje na výsadní právo prezidenta Spojených států amerických, známé pod názvem executive privilege, na neposkytování informací Kongresu a potažmo veřejnosti. Primární použité teoretické koncepty jsou teorie unitární exekutivy a také model imperiálního prezidentství, zaměřený na vládní utajování, od autora Arthura M. Schlesingera. Mechanismus, kterým je výsada executive privilege uplatňována, je ukázán na dvou případových studiích. Prvním zkoumaným případem je nárokování výsady Georgem W. Bushem v roce 2008 v souvislosti s rozhodnutím Agentury pro ochranu životního prostředí neudělit státu Kalifornie povolení uplatňovat striktnější standardy pro hladiny skleníkových plynů z motorových vozidel, než stanovoval federální zákon. Druhým analyzovaným případem je nárokování executive privilege Barackem Obamou v roce 2012 v návaznosti na kongresové vyšetřování členů exekutivy, kteří byli spojeni s operací Fast and Furious. Práce rovněž zmiňuje aféru Watergate, která vedla k rezignaci prezidenta Richarda Nixona a stala se formativní pro budoucí nahlížení na zkoumané privilegium. Jelikož výsada executive privilege není zmíněna v Ústavě Spojených států, práce předkládá mechanismy systému brzd a protivah, které jsou schopny výsadu omezit, a zkoumá, do jaké míry se tak děje. Schlesingerova...
|
|
|
Hodnocení výkonnosti podniku využitím Balanced Scorecard
Furchová, Petra ; Ing.Johana Janoušková (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá hodnocením výkonnosti podniku s využitím konceptu Balanced Scorecard. Teoretická část popisuje metodu Balanced Scorecard a další analýzy potřebné k měření výkonnosti. Další část práce hodnotí současnou situaci společnosti Matezex spol. s.r.o. pomocí vybraných analytických metod a v závěru je vypracován návrh pro implementaci metody Balanced Scorecard do této společnosti. V rámci této části jsou stanoveny strategické cíle jednotlivých perspektiv, je sestavena podoba strategické mapy, harmonogram implementace a jsou vyhodnocena rizika, která by zavedení tohoto konceptu mohla doprovázet.
|
|
| |
host ::
RSS.