|
|
Indičtí Migranti a z vlastní iniciativy Expatriates v hostitelské zemi: důraz na sociální podpory
Habeeb Mohamed, Mag Mohamed Meeran Mohiadeen ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Pichanič, Mikuláš (oponent) ; Dohnalová, Marie (oponent)
výzkumník této studie "indických migrantů a z vlastní iniciativy krajany v hostitelských zemích: Zaměření se na sociální podpoře" celé studie o indických emigrantů, kteří žijí ve Velké Británii a hlavním cílem tohoto výzkumu je předpovědět, jak úspěšné indické cizinci v jejich ustálení procesu ve Velké Británii a zaměření sociálních podpor. Vzorek zahrnuje jak z vlastní iniciativy expatriates (SIE je) a přiřadil krajanů (AE). SIE je cizinci jsou indických studentů, kteří studují v Británii a AE se cizinci jsou společnost přidělen indických zaměstnanců na plný úvazek. Sociální podpora stručně zahrnuje celkovou podporu hostitelské země stanovenou pro indické krajany v hostitelské zemi. Sociální podpora se měří ve třech širších rozměrech týkajícími se Waxin cross-kulturního modelu nastavovacího (2006), pravděpodobně vnímanou organizační podpory, individuální self-motivace a kontextuální podporu, zahrnuje podporu rodin a venkovského prostředí hostitele. (Navas et al, 2005) klasifikován šest relevantní kontext acculturation krajanů v cizí zemi, který zdůraznil, politiku a vládu, organizačních úprav souvisejících s prací, ekonomického pohledu rodinných vztahů; sociální vztahy a ideologie, která zahrnuje náboženskou víru a zvyky. Struktura práce pokrývá rozsáhlou teoretickou část na základě intenzivního přezkumu literatury v oblasti za práci v zahraničí, cross-kulturní studie, informace o tomto kontextu o Velké Británii a Indii, a závěrečnou část zahrnuje analýzu praktické dat, obchodních případů a doporučení pro budoucí výzkum.
|
|
|
Konflikty v mezinarodních v týmech
Kurdovanidze, Salome ; Quigley, Martin John David (vedoucí práce) ; Habeeb Mohamed, Mag Mohamed Meeran Mohiadeen (oponent)
Cílem této diplomové práce je definovat mezinárodní tým a konflikty a určit základní kompetence pro manažera a zaměstnance mezinárodních týmů. Členové mezinárodních týmů by měli mít více dovedností a kompetencí, než ti, kteří patří k homogenním týmům. Výsledkem je, že zástupci mezinárodních týmů musí být schopni porozumět kulturním dimenzím, zvládat konflikty konstruktivně, a pochopit různé strategie, jak zvládnout citlivé situace. Výzkum začíná přezkoumáním literatury o kultuře, kulturní dimenzi v týmu a konfliktu. Průzkum byl proveden na 167 jedincích z různých kulturních prostředí analyzovat jejich postoje vůči multikulturních týmům a jejich manažerům. Některá zjištění jsou v souladu s teorií a některé vykazují různé zajímavé názory zkušenými pragmatickými respondenty. Nakonec, autorka na základě získaných výsledků z empirického výzkumu a teoretické literatury vytvořila doporučení.
|
host ::
RSS.