|
|
Řízení rizik ve stavebních zakázkách železniční infrastruktury
Hůrka, Tomáš ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Marek, Marek (oponent)
Cílem této diplomové práce je provedení analýzy rizik u vybraného stavebního projektu v železniční infrastruktuře. V první části jsem popsal cíle práce a metody, které jsem v průběhu práce použil. Ve druhé části práce jsem se zaměřil na vymezení pojmů v železniční infrastruktuře a její historický vývoj až po dnešek. Dále jsem popsal specifika současné železnice a její standardy pro dnešní výstavbu. Poté jsem se zaměřil na řízení rizik, kde jsem definoval rizika, popsal dnešní standardy a klasifikoval rizika podle standardně používaných norem. Ve třetí a poslední části jsem implementoval proces řízení rizik na popsaný stavební projekt v železniční infrastruktuře.
|
|
|
Životní cyklus a dokumentace studentských projektů
Zbořilová, Nikola ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Mudrychová, Kristýna (oponent)
Cílem této práce je popsat a porovnat studentské projekty podle času, rozsahu, zdrojů, přínosů, rizik a jakosti a navrhnout způsoby zlepšení plánování a organizace těchto projektů. V první části práce je popsán teoretický přehled v oblasti projektového řízení a jsou uvedeny a vysvětleny termíny, které byly použity v případové studii. V případové studii jsou nejprve popsány získané informace o konkrétních projektech, které jsou předmětem porovnávání. Z těchto informací proběhla analýza stavu použití nástrojů projektového řízení a životního cyklu v rámci studentských projektů. Z analýzy vyplynuly informace důležité pro následné porovnání. Pak bylo posouzeno, které faktory pozitivně nebo negativně ovlivnily plánování a organizování projektů. Následně byl sestaven návrh, jak posílit pozitivní vlivy a omezit negativní vlivy ve studentských projektech. Jako dodatečná studie pak přišla analýza zájmu studentů o účast v Soutěži studentských projektů organizované Katedrou systémového inženýrství na Provozně ekonomické fakultě České zemědělské univerzity v Praze.
|
|
|
Analýza procesů řízení projektů v oblasti Automotive
Nováková, Lucie ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Jan, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu procesů řízení projektů v oblasti
Automotive. Po krátkém představení vybraného podniku je proveden popis životního cyklu
zakázky. Ve vlastní části práce je navržen metodický postup pro vlastní analýzu procesů
v rámci životního cyklu zakázky. Kvalitativní popis procesů je převeden do podoby
procesních modelů v notaci BMPN a dále jsou vytvořeny tabulky pro detailnější rozbor
procesů. Na základě provedené analýzy a znalosti nástrojů z oblasti projektového řízení
jsou pro slabá místa procesů doporučeny nástroje pro jejich nápravu.
|
|
|
Agilní řízení projektů ve vybrané společnosti
Soumar, Martin ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Tereza, Tereza (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na vypracování vlastních návrhů pro další rozvoj agilního řízení projektů ve vybrané společnosti na základě popisu a rozboru stávajících agilních postupů. Po zpracování teoretických podkladů v literární rešerši je charakterizována vybraná společnost a je popsáno agilní řízení projektů obecně i konkrétně v případové studii. Na závěr analýzy případové studie, jsou postupy společnosti porovnány s pilíři agilního manifestu a principy metody Scrum. Na základě tohoto porovnání jsou identifikovány nedostatky, pro jejichž potlačení, či eliminaci jsou v praxi společnosti nejen prezentovány, ale i diskutovány vlastní návrhy a doporučení pro další rozvoj projektového řízení.
|
|
|
Implementace projektového řízení ve vybrané firmě
Baslová, Markéta ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Ivan, Ivan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na rozbor současného stavu projektového řízení ve vybrané společnosti včetně nastínění vlastních návrhů a doporučení. Tyto návrhy a doporučení jsou použity v případové studii reálného projektu-Dvoudenní školení pro exkluzivní organizátory. Diplomová práce má dvě části. V té první jsou nejprve popsány elementární pojmy projektového řízení. Rozebírány jednotlivé fáze životního cyklu, popsána vybraná projektová dokumentace a uvedení do mezinárodních standardů a metodiky. V druhé části je uvedena stručná charakteristika vybrané společnosti, popsání projektového řízení dle životního cyklu a identifikování probíhajících procesů včetně srovnání stavu s mezinárodním standardem a metodikou a zhodnocení nedostatků. Návrhy a doporučení jsou použity v případové studii a v závěrečné diskuzi je zhodnocena praktičnost návrhů
a doporučení.
|
|
|
Užití vícekriteriální analýzy variant ve vybrané firmě
Škuba, Jan ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Vaňous, Jan (oponent)
Tato bakalářská práce představuje metody vícekriteriální analýzy variant na konkrétním rozhodovacím problému. Řešenou úlohou je výběr nejvhodnějšího modelu služebního mobilního telefonu dle požadavků společnosti EKOSTAVBY Louny s.r.o. Práce se skládá ze dvou hlavních částí, a to teoretické a praktické. První, teoretická část popisuje východiska pro následnou aplikaci daných metod v praktické části. Užitými metodami jsou metoda pořadí, metoda bazické varianty, metoda váženého součtu a metoda TOPSIS. Výsledky těchto metod vedou k vybrání nejvhodnější modelu, jehož nákup je následně doporučen společnosti.
|
|
|
Hodnocení lidských zdrojů v týmech
Fialová, Petra ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Miroslav, Miroslav (oponent)
Diplomová práce se zabývá hodnocením zaměstnanců v týmu na pobočce kavárenského řetězce. K hodnocení bude využita vícekriteriální analýza. V teoretické části jsou popsány lidské zdroje obecně, dále hodnocení lidských zdrojů, popis týmů a týmového chování a popis a postupy metod vícekriteriální analýzy. V praktické části je navržen systém hodnocení zaměstnanců pro zjištění nedostatků, návrh na vyšší pozici a následné porovnání zlepšení jednotlivých zaměstnanců. Tento systém hodnocení slouží jako podpora stávajícího systému hodnocení dané společnosti. Nakonec jsou porovnány výsledky hodnocení jednotlivých zaměstnanců.
|
|
|
Rozbor agilních přístupů v řízení IT projektů ve vybrané firmě
Kočová, Magdalena ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Tomáš, Tomáš (oponent)
Diplomová práce se zaměřuje na problematiku agilního přístupu Scrum v řízení IT projektů, konkrétně na popis a rozbor stávajícího stavu agilních přístupů ve vybrané firmě a následné vypracování vlastních návrhů na zlepšení stavu řízení IT projektů. Literární rešerše se zabývá základními charakteristikami a pravidly agilního přístupu Scrum. Ve vlastní části práce je představena firma Juicymo s.r.o., po jejíž stručné charakteristice je popsán a rozebrán její současný stav agilního řízení IT projektů. V práci jsou především detailně popsány případy, ve kterých se řízení firmy odlišuje od definicí a parvidel Scrum. Součástí práce jsou zároveň vypracováné konkrétní návrhy, které mají vést ke zlepšení stavu řízení vybrané společnosti.
|
|
|
Odpovědnost projektového manažera v rámci životního cyklu projektu v ČSOB a.s.
Šobáň, Martin ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Ivo, Ivo (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na problematiku projektového řízení, konkrétně na analýzu životního cyklu projektu ve společnosti Československá obchodní banka a.s. Po krátkém představení společnosti je popsána organizační struktura a stávající životní cyklus projektu, který je ve společnosti využíván. Tento stav je analyzován a na konci každé fáze jsou sepsány identifikované slabé místa. Na základě provedené analýzy a s využitím teoretických znalostí mezinárodních standardů a metodik projektového řízení je vytvořen vlastní návrh životního cyklu projektu, včetně vstupních a výstupních dokumentů, RACI matice a procesního modelu pro každou fázi. Po zhodnocení vlastního řešení projektovými manažery je vytvořen souhrn námětů a dalších doporučení.
|
|
|
Reengineering procesů projektového řízení ve vybrané ICT firmě
Škoda, Michal ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Romana, Romana (oponent)
Tato diplomová práce se zaobírá problematikou projektového řízení. V úvodu práce jsou definovány základní pojmy z oblasti projektového řízení a popsány nejužívanější projektové metodiky s důrazem na metodiku PRINCE2. V navazující hlavní části práce je pozornost soustředěna na procesy ve vybrané ICT firmě, konkrétně na reengineering procesů a na popis a tvorbou související dokumentace. Po stručném představení podniku a jeho projektové historie jsou podrobně popsány současné procesy projektového řízení daného podniku a užívané dokumenty. Tyto procesy jsou následně navrženy tak, aby vyhovovaly metodice PRINCE2. Spolu s procesy je také doporučena vhodná dokumentace a jsou vytvořeny návrhy konkrétních vybraných dokumentů.
|
host ::
RSS.