| |
|
Firemní kultura agentury práce a návrhy na její zlepšení
Malinová, Michaela ; Kubjátová, Ing Pavla (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá firemní kulturou vybrané agentury práce a jejími hodnotami. Teoretická část má, na základě nastudované literatury, za úkol osvětlit problematiku agenturního zaměstnávání, lidských zdrojů a firemní kultury jako faktoru, který ovlivňuje efektivitu a výkonnost organizace. V praktické části jsou analyzovány odpovědi kmenových zaměstnanců společnosti z vedených polostrukturovaných rozhovorů. Tato zpětná vazba, týkající se podoby firemní kultury a jejího vnímání samotnými zaměstnanci v porovnání s představami vedení společnosti, přináší návrhy pro zlepšení vnitropodnikového klimatu, a tím i zvýšení produktivity práce.
|
| |
|
Firemní kultura agentury práce a návrhy na její zlepšení
Malinová, Michaela ; Kubjátová, Ing Pavla (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá firemní kulturou vybrané agentury práce a jejími hodnotami. Teoretická část má, na základě nastudované literatury, za úkol osvětlit problematiku agenturního zaměstnávání, lidských zdrojů a firemní kultury jako faktoru, který ovlivňuje efektivitu a výkonnost organizace. V praktické části jsou analyzovány odpovědi kmenových zaměstnanců společnosti z vedených polostrukturovaných rozhovorů. Tato zpětná vazba, týkající se podoby firemní kultury a jejího vnímání samotnými zaměstnanci v porovnání s představami vedení společnosti, přináší návrhy pro zlepšení vnitropodnikového klimatu, a tím i zvýšení produktivity práce.
|
| |
| |
|
Hodnocení výkonnosti podniku činného v chemickém průmyslu
Kubjátová, Pavla
Cílem diplomové práce je návrh způsobu implementace metody Balanced Scorecard do strategického řízení společnosti ABC. K zavedení metody Balanced Scorecard je provedena analýza činností společnosti využitím modelu EFQM Excellence založeného na sebehodnotícím procesu. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část vymezuje finanční analýzu, EFQM Excellence model a koncept Balanced Scorecard. Praktická část obsahuje charakteristiku společnosti, analýzu finančního zdraví a současného stavu, vyhodnocení sebehodnotícího dotazníku, určení silných a slabých stránek a návrh implementace metody Balanced Scorecard.
|
| |